2017年北京的秋來的晚一些,，然而卻如郁達夫《故都的秋》里所描述的那樣,，經(jīng)歷了一層秋雨，真的就一層涼了;與初秋的些許涼意形成強烈對比的是,，王府井大街上永遠熙攘的人群,，還有坐落在步行街盡頭的熊貓金控100%控股的銀湖網(wǎng)辦公室內(nèi)熱鬧的氛圍,，這個僅80人的團隊剛剛通過努力創(chuàng)下80億的交易額。

中國的P2P網(wǎng)貸始于2007年,，至今已有10年,，卻已默默完成悄然萌芽、野蠻擴張和趨向理性的階段,，這些階段里,，不斷的有新平臺登上舞臺然后又黯然退場，網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,，自2016年8月24日銀監(jiān)會等部委發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務活動管理暫行辦法》一年來,，有882家平臺退出網(wǎng)貸行業(yè)，峰值時產(chǎn)生的平臺數(shù)量高達6000多家,。

銀湖網(wǎng)始于網(wǎng)貸最為“瘋狂”的2014年,，經(jīng)歷了“蠻荒”和“嚴監(jiān)管”，銀湖網(wǎng)一直平穩(wěn)增長,，以2016年1月為節(jié)點的話,，前18個月完成了20萬的用戶獲取和20億的交易額，后21個月完成了95萬的用戶獲取和60億的交易額,，在完成合規(guī)調(diào)整的基礎(chǔ)上,，后半段相對前半段實現(xiàn)了300%的增長率,。

在銀湖網(wǎng)掌舵人郭輝看來，80億是今天的成績也是明天800億新目標的起點,，在合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長,，是銀湖網(wǎng)的基本目標，引導資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟,，做好“小額普惠”,，是銀湖網(wǎng)的最終愿景。

三年深耕對焦互聯(lián)網(wǎng)金融不偏航

在2015年3月熊貓金控轉(zhuǎn)型更名之際,，熊貓金控實際控制人趙偉平就多次表示,，非常看好互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),，希望一直致力于這個行業(yè),。數(shù)據(jù)也給了趙偉平和團隊更堅定的鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的信心和勇氣，熊貓金控2017年上半年年報顯示,，報告期內(nèi)銀湖網(wǎng)盈利112.47萬元,。

網(wǎng)貸天眼梳理上市系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的現(xiàn)狀結(jié)果顯示，已有11家平臺出現(xiàn)問題,，其中2家提現(xiàn)困難,，另外9家平臺宣布停業(yè)轉(zhuǎn)型。無論這些平臺緣何選擇退出,，銀湖網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域探索和深耕的腳步從未停止,。

在資產(chǎn)的獲取方面，銀湖網(wǎng)立足供應鏈金融,，在小額,、分散的基礎(chǔ)上，重點發(fā)力小微企業(yè)主借貸和個人的消費型貸款,。

在風控的防范和化解方面,，銀湖網(wǎng)通過建成覆蓋貸前、貸中,、貸后三個階段多達23道風控措施,，全程跟蹤借款資金用途和還款能力;同時，為嚴格檢查借款管理過程,，銀湖網(wǎng)還獨到的建立了嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督制度,，涉及運營、產(chǎn)品,、數(shù)據(jù),、研發(fā)、測試等各個流程環(huán)節(jié)多達41項制度,，規(guī)避操作性風險和信用風險,。