對于投資者來說，京東和騰訊聯(lián)姻的效果更為直觀明顯。京東2013年年底的估值僅為80億美元,，2014年3月騰訊入股之時,，京東的估值達到157億美元。而到了5月京東上市之時,，京東的市值更是飆升至260億美元,。以2015年4月17日收盤價來計算，京東的市值已升至449.91億美元,。在京東價值水漲船高之時,，不管是前兩大股東騰訊和劉強東，還是排在第三第四的老虎基金和高瓴資本等投資人,，手上籌碼對應(yīng)的價值均急速增長,。

京東和騰訊的聯(lián)姻，可以整合產(chǎn)業(yè)鏈,，互通有無,，創(chuàng)造新的價值。滴滴和快的合并邏輯與之不同,。在打車軟件的大戰(zhàn)中,，消費者的使用習(xí)慣已經(jīng)逐漸培育起來，繼續(xù)燒錢難以創(chuàng)造新的價值,。張磊認為,，兩家公司合并，可以把燒的錢減少,，從而把錢重新投入到更好的,、有區(qū)分的產(chǎn)品中。

在張磊的領(lǐng)導(dǎo)下,，高瓴資本自成立以來業(yè)績驕人,。英國《金融時報》2012年報道指,，高瓴資本自創(chuàng)立以來，年均復(fù)合回報率高達52%,，即便在2008年出現(xiàn)了37%的跌幅,。2015年，紐約時報中文網(wǎng)援引一位投資人指出,，高瓴資本自成立以來的平均年回報率為39%

3,、張磊：投資的關(guān)鍵在于回歸常識！

在喧嘩的投資世界里,，張磊和他創(chuàng)立的高瓴資本,，一貫低調(diào)地堅持走自己的路。從初創(chuàng)時的2000萬,，到現(xiàn)在管理規(guī)模擴大至300億美金,，高瓴在他的帶領(lǐng)下，成為亞洲地區(qū)最大,、業(yè)績最優(yōu)秀的私募基金之一,，只用了12年。高瓴投資并長期支持過的企業(yè),，從騰訊,、京東到攜程，從滴滴,、美團到摩拜,，跨越多個領(lǐng)域，品牌家喻戶曉,。

很多人關(guān)注張磊的投資理念,，他也偶爾會說，哪里有什么必勝之技,，不過是弱水三千,，看準(zhǔn)了自己的一瓢而已。

世上的錢是賺不完的,，而堅守長期價值的投資理念,，在風(fēng)險與利潤之間找到最佳平衡點，在恐懼和貪婪的兩難抉擇面前保持平常心,、謙卑心和敬畏心,，是一個優(yōu)秀的投資人必備的素質(zhì)。

高瓴資本自創(chuàng)立以來,，始終踐行價值投資,，牢記受托人責(zé)任，在充分理解市場收益的驅(qū)動因素和內(nèi)生風(fēng)險的基礎(chǔ)上,，回歸投資常識,。張磊與博格先生結(jié)緣甚早,，深受其投資理念的影響。在他新近為博格先生的《共同基金常識》（10周年紀(jì)念版）一書再版所作的序言中,，兩人觀點共鳴之處首次得到系統(tǒng)的呈現(xiàn),，可為參照。兩人投資風(fēng)格不一,，但智慧相通,。大道至簡，雖為常識,，踐行不易,。