正是看到了這一趨勢，親寶寶在建立子女為核心的“家庭育兒圈”這一原有架構(gòu)上,，于2016年上線了電商板塊,，釋放家庭育兒消費潛力滿足消費者“一站式”消費訴求。

與同類記錄產(chǎn)品的電商板塊相比,，親寶寶通過對以家庭為單位用戶群體的數(shù)據(jù)挖掘,，結(jié)合孩子的發(fā)育水平以及當(dāng)前需求做到了智能個性化推送，未來,，隨著用戶數(shù)量的進一步增多,，其數(shù)據(jù)庫也將更趨于完善，加之于“家庭育兒圈”模式建立的用戶信任與粘度,，親寶寶無疑將成為線上未來育兒市場“熱門”,。

對我國的育兒市場來說，家庭消費能力與意愿的提升既是機遇,，也是挑戰(zhàn),。消費者對于育兒產(chǎn)品有了更多品質(zhì)方面的要求，因此,，進一步挖掘市場潛力需“對癥下藥”,。而親寶寶以“家庭經(jīng)濟”為突破口，依托大數(shù)據(jù)建立的“消費圈”,，既滿足了用戶日益增長的消費需求,，也為育兒類產(chǎn)品的推廣與變現(xiàn)提供了可靠的借鑒,。