由上可見,，中國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的資產(chǎn)—負(fù)債聯(lián)動機(jī)制覆蓋了各類經(jīng)濟(jì)主體數(shù)百萬億元的資產(chǎn)或負(fù)債,。盡管如此,，只要觸發(fā)條件不形成,，發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險幾率依然停留于潛在可能性的范圍內(nèi)。

在實行金融分業(yè)經(jīng)營的體制下,，銀行業(yè),、證券業(yè)、信托業(yè)和保險業(yè)等金融產(chǎn)業(yè)受制于制度規(guī)定和行政規(guī)范,，經(jīng)營運(yùn)作集中于主業(yè)范疇內(nèi)展開,，形成了各家金融機(jī)構(gòu)的“條條”經(jīng)營和各個金融市場的“塊塊”運(yùn)行格局，與此對應(yīng),，金融風(fēng)險的傳遞在較大幾率上集中于“條”內(nèi)或“塊”內(nèi),。實踐中的實例表現(xiàn)在1998年的期貨市場整頓和證券市場整頓、1999年的保險業(yè)整頓,、1999年銀行業(yè)剝離了13000億元的不良資產(chǎn),，2004年的證券公司重組調(diào)整、2005年以后股權(quán)分置改革中的A股市場調(diào)整,、2007年之前信托公司的多次整頓等等,。這些金融產(chǎn)業(yè)整頓中，即便某個“條”或“塊”出現(xiàn)了問題,，相關(guān)金融風(fēng)險也主要局限于對應(yīng)的“條”或“塊”,，不至于直接穿透和傳遞擴(kuò)散到其他“條塊”的金融運(yùn)作，給其他金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向帶來實質(zhì)性影響,。

2,、金融運(yùn)作蛛網(wǎng)脆弱性提升