三人行廣告以“成就數(shù)字化時(shí)代具有全球影響力、深受用戶喜愛的偉大品牌”為使命,，二十年時(shí)間成長(zhǎng)為中央電視臺(tái)最大的廣告代理機(jī)構(gòu),，旗下代理的品牌占據(jù)了2017央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”入圍企業(yè)總數(shù)的三分之一,。這家專業(yè)服務(wù)公司在“攜手央視、服務(wù)客戶”的過程中，抵御了一次次增長(zhǎng)的誘惑，始終堅(jiān)守客戶的利益。究竟是怎樣的信念,，讓三人行贏得了與中國(guó)品牌共同進(jìn)步的機(jī)遇？面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的到來,，三人行又在如何思考,、探索品牌傳播的未來？

　　2016年11月8日，北京梅地亞中心中央電視臺(tái)廣告資源招標(biāo)會(huì),。

　　央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心揭曉了首批入圍“國(guó)家品牌計(jì)劃”的客戶,，10家TOP合作伙伴和8家行業(yè)領(lǐng)跑者中，有6家企業(yè)都不約而同選擇了同一個(gè)代理機(jī)構(gòu)——－眾成就數(shù)字傳媒旗下三人行廣告公司,。

　　之后不到一年時(shí)間,，這家央視最大的廣告代理公司所服務(wù)的央視“國(guó)品計(jì)劃”客戶增加到9家。在央視最重要的廣告項(xiàng)目中,，三人行的客戶占了總數(shù)的三分之一,。

　　創(chuàng)立于1997年的三人行廣告，到今天已經(jīng)先后服務(wù)了200多家國(guó)內(nèi)外知名品牌,，它自身也成長(zhǎng)為中央電視臺(tái)4A級(jí)廣告合作伙伴,。這二十年，一批批中國(guó)品牌迅速崛起,，從弱到強(qiáng),。三人行在交織著發(fā)展與變革的時(shí)代中，尋找著更高效的品牌傳播之道,。

　　2017年9月7日,，眾成就集團(tuán)主題為“破局而生”的高端論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　【一、客戶最大的利益就是品牌成長(zhǎng)】

　　北京北三環(huán),，眾成就集團(tuán)簡(jiǎn)潔,、開放的辦公區(qū)，更像是一個(gè)大型圖書閱覽室,。這里的整體設(shè)計(jì)出自日本著名設(shè)計(jì)師黑川雅之之手,。

　　早上八點(diǎn)，員工們已經(jīng)從每一天的早會(huì)開始了一天的工作,。這個(gè)上班時(shí)間,，在整個(gè)廣告行業(yè)里都是最早的。這樣的時(shí)間要求,，源自三人行廣告對(duì)自身的定位,。廣告代理本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)業(yè)，任何時(shí)候也不能落在客戶后面,。

　　實(shí)際上,，這個(gè)時(shí)間,，三人行廣告創(chuàng)始人,、眾成就數(shù)字傳媒董事長(zhǎng)胡棟龍已經(jīng)工作了三個(gè)多小時(shí)。他的作息時(shí)間從每天早上四點(diǎn)鐘開始,，看書,、處理工作、跑步兼思考問題，還有與家人的早餐,。當(dāng)他走進(jìn)公司,，已經(jīng)工作了三個(gè)多小時(shí)。他說：“廣告業(yè)需要與客戶及時(shí)地溝通,，這個(gè)屬性決定了廣告人的工作時(shí)間應(yīng)該盡量早一些,。”

　　不僅在工作時(shí)間上,，三人行很多看似另類的管理規(guī)則都出自對(duì)客戶的專注和尊重,。

　　作為一家廣告代理公司，它既不考核利潤(rùn)目標(biāo),，也不考核營(yíng)業(yè)額目標(biāo),，反倒更看重客戶愿不愿意續(xù)約。

　　胡棟龍介紹,，這條原則就像三人行的軍規(guī),，堅(jiān)持了二十年從未改變?！拔覀兏P(guān)心客戶的長(zhǎng)期性,，跟客戶講，能省就省,，能少投就少投,。我們光考慮自己的利潤(rùn)，必然會(huì)傷害客戶的利益,?！迸c眾不同的考核目標(biāo)背后，是三人行看待客戶與眾不同的角度,。

　　為了幫客戶在最合理的投入下獲得最好的廣告效果,，三人行還在央視的各代理公司中，第一個(gè)開創(chuàng)了隔日投放的方式,。這樣客戶只用花一半的錢,，就能獲得三分之二甚至更高的傳播力。

　　在廣告代理圈里,，三人行與客戶融洽的關(guān)系,，已經(jīng)成為一種傳奇。胡棟龍看來,，對(duì)客戶的敬重,，為客戶提供超出預(yù)期的服務(wù)，支持著公司把廣告業(yè)務(wù)做到了今天,?！翱蛻糇龅氖虑?，以及他們的品格、企業(yè)家精神鼓舞我,。幫助他們成長(zhǎng)就是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一種方法,。”

　　三人行的很多員工都對(duì)客戶的故事如數(shù)家珍,。歷經(jīng)百年風(fēng)云的長(zhǎng)安,、專注于洗滌科技的藍(lán)月亮、致力于放心糧油的金龍魚,、熱情誠(chéng)懇的勁酒……,。從很多交往細(xì)節(jié)中可以感受到，這家代理公司與客戶之間不像是甲方乙方,，更像是朋友,。建立這份信任的基礎(chǔ)，首先是價(jià)值觀的認(rèn)同,，因?yàn)槿绻荒苴A得三人行發(fā)自內(nèi)心的敬佩,，就不可能成為三人行的客戶。

　　“跟你自己喜歡的客戶,，你自己敬重的客戶長(zhǎng)期合作,，然后客戶也尊重你，支持你共同成長(zhǎng),，這種快樂是錢買不來的,。”從胡棟龍的語(yǔ)氣里,，似乎能找到大衛(wèi)?奧格威的影子,。這位世界公認(rèn)的“廣告教父”曾經(jīng)說，“絕不要制作不愿意讓自己太太和孩子看到的廣告,?！焙鷹濤垖?duì)客戶也有同樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)：“我服務(wù)的所有客戶產(chǎn)品，我要我能用,，我的孩子能用,。否則，我不會(huì)做它的代理,?！?/p>

　　梳理三人行二十年來服務(wù)過的二百多個(gè)中外客戶，會(huì)發(fā)現(xiàn)里面絕沒有一個(gè)小品牌,。胡棟龍介紹說,，三人行其實(shí)并不看重客戶規(guī)模大小。公司最早的客戶——喜之郎,，雖然算營(yíng)業(yè)額不算大,，但專注于小食品，做成了果凍第一品牌,。二十年來,，雙方始終保持了良好的合作?！皩幙梢笃放菩∑髽I(yè),，也不要大企業(yè)小品牌，如果沒有品牌意識(shí),，即使再大的企業(yè)也不會(huì)成為我們的客戶,。”

　　三人行選擇客戶更像是在選擇朋友和合作伙伴,，企業(yè)是否順應(yīng)國(guó)家發(fā)展的潮流,？是否專注于自己的核心業(yè)務(wù)？是否有一致的品牌理想,？都在衡量范圍之內(nèi),。這樣篩選下來，被放棄的客戶是實(shí)際客戶數(shù)量的好幾倍,。但三人行對(duì)此卻并不惋惜,，因?yàn)檫x擇正確的客戶，幫助客戶的品牌成長(zhǎng),，公司自然就能得到發(fā)展,。

　　眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、三人行廣告創(chuàng)始人胡棟龍

　　【二,、央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”是中國(guó)企業(yè)成就數(shù)字化時(shí)代具有全球影響力,、深受用戶喜愛的偉大品牌的最佳選擇】

　　今年9月7日，在眾成就集團(tuán)主題為“破局而生”的高端論壇上,，央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心主任任學(xué)安和三人行廣告所代理的長(zhǎng)安汽車,、天貓、金龍魚,、藍(lán)月亮,、比亞迪、云南白藥,、勁牌,、力諾、方太等9家央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”入圍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人悉數(shù)登場(chǎng),，就“國(guó)家品牌計(jì)劃”的戰(zhàn)略,、理念、規(guī)劃和提升進(jìn)行了深入探討,。

　　論壇會(huì)場(chǎng)之外,，三人行為每一個(gè)服務(wù)的“國(guó)家品牌計(jì)劃”客戶精心制作了品牌歷史展板,，穿行其間，令人觸動(dòng)的不僅是展覽所呈現(xiàn)的厚重儀式感,，更是三人行對(duì)中國(guó)品牌成長(zhǎng)的思考維度和責(zé)任意識(shí),。

　　一年前，當(dāng)央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”剛剛提出來的時(shí)候,，三人行卻一度對(duì)這個(gè)項(xiàng)目打上問號(hào),。當(dāng)時(shí)，“國(guó)品計(jì)劃”如何定性,？如何實(shí)施,？提供什么樣的資源？都尚未明確,。作為專業(yè)服務(wù)公司,，三人行首先要替客戶考慮其中有沒有風(fēng)險(xiǎn)。甚至當(dāng)2016年10月25號(hào)去給勁酒客戶提案時(shí),，三人行還建議“國(guó)品計(jì)劃”暫時(shí)不用考慮,，客戶也很高興地接受了這個(gè)分析結(jié)果。然而,，當(dāng)三人行團(tuán)隊(duì)回到賓館,，對(duì)提案進(jìn)行復(fù)盤的時(shí)候，突然意識(shí)到這個(gè)結(jié)論有漏洞,。

　　“覺得不對(duì),，這個(gè)項(xiàng)目有價(jià)值啊?！焙鷹濤埢貞浾f,。當(dāng)時(shí)，央視“國(guó)品計(jì)劃”僅僅是實(shí)施細(xì)節(jié)尚未出來,，但以傳統(tǒng)電視廣告效益來評(píng)估,，它就已經(jīng)極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且“國(guó)品計(jì)劃”設(shè)定嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,，此外除了廣告播出之外,，還有更為廣闊的品牌傳播空間。用“物有所值”,、“名符其實(shí)”,、“物超所值”三個(gè)維度來衡量，就會(huì)發(fā)現(xiàn)“國(guó)家品牌計(jì)劃”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的廣告投放計(jì)劃,。

　　第二天,，冒著可能讓客戶不滿的危險(xiǎn)，三人行團(tuán)隊(duì)仍然果斷推翻了自己前一天的方案,。他們給客戶的選擇非常簡(jiǎn)單明了,，只要2017年的廣告預(yù)算夠,，就一定要參加央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”。

　　三人行對(duì)“國(guó)家品牌計(jì)劃”的堅(jiān)定信心,，也出于與央視長(zhǎng)達(dá)二十年的良好合作,。國(guó)內(nèi)廣告代理行業(yè)都知道，央視廣告返點(diǎn)低,，而且政策透明，操作規(guī)范,，如果只做央視代理,，并不能帶來特別高的額外利潤(rùn)?？扇诵袕?006年起就將央視作為唯一的電視投放平臺(tái),，并且連續(xù)多年位居央視代理公司排名第一。

　　和央視結(jié)下如此深厚的緣分,，就因?yàn)槿诵锌春眠@個(gè)平臺(tái)誠(chéng)信透明,，符合客戶的長(zhǎng)期利益，它獨(dú)具的公信力,、影響力,、傳播力，在紛亂的媒體市場(chǎng)中更是稀缺的資源,。

　　“企業(yè)沒錢就上央視,，錢少了就上央視招標(biāo)段，預(yù)算更不足就上最好的時(shí)段,?！倍昵埃鷹濤埖倪@個(gè)論斷曾在廣告界流傳一時(shí),。時(shí)至今日,，三人行認(rèn)為這個(gè)邏輯依然成立。品牌只有具備公信力,，才可能贏得用戶喜愛,，進(jìn)而走向偉大。今天,，盡管傳統(tǒng)媒體被集體唱衰,，但央視的權(quán)威性和“國(guó)家品牌計(jì)劃”的公信力，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越任何網(wǎng)絡(luò)媒體,。

　　基于對(duì)央視平臺(tái)的深度理解,，三人行認(rèn)識(shí)到“國(guó)家品牌計(jì)劃”不僅能幫助客戶樹立品牌形象，而且是一個(gè)難得的促銷平臺(tái),。登上這個(gè)舞臺(tái),，不單贏得了品牌價(jià)值的倍增,，更能獲得數(shù)字化和全球化傳播的諸多機(jī)遇。

　　【三,、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)跨界傳播,，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀】

　　2016年2月7日，晚上8點(diǎn)36分,，央視猴年春晚,。

　　當(dāng)主持人宣布第一輪支付寶“咻一咻”互動(dòng)開始之后，短短5分鐘互動(dòng)次數(shù)就達(dá)到了677億次,，這個(gè)除夕之夜互動(dòng)總量更達(dá)到驚人的3245億次,，相當(dāng)于全球平均每人參與近40次。

　　這一年,，阿里集團(tuán)螞蟻金服旗下的支付寶,，在三人行的策劃與推動(dòng)下，成為央視春晚唯一獨(dú)家新媒體互動(dòng)平臺(tái),。

　　如何在春節(jié)舉國(guó)歡慶,、闔家團(tuán)圓的場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)“分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神,、“福氣”的良好祝愿與社會(huì)正能量的傳遞,，三者之間完美結(jié)合？三人行重磅策劃了“集五?！?、“咻一咻”互動(dòng)。在這次互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體的跨界行動(dòng)中,，除了設(shè)置多輪現(xiàn)金紅包發(fā)放,，還巧妙地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入春節(jié)祝福當(dāng)中，設(shè)計(jì)出“富強(qiáng)福,、愛國(guó)福,、和諧福、友善福,、敬業(yè)?！钡任鍙埜？?。如果用戶在零點(diǎn)新年鐘聲敲響前,，集齊5張福卡,，就可平分一個(gè)超過2億元的巨額春晚紅包,。

　　三人行策劃實(shí)施的支付寶“集五福”互動(dòng)，將搶紅包游戲變成了一種新型的社會(huì)傳播方式,，親朋好友彼此分享“五?！保?lì)自己,、祝福他人,，傳遞著積極向上的道德觀念，傳播創(chuàng)新激發(fā)出弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的新動(dòng)力,。

　　事實(shí)上,，創(chuàng)造這次規(guī)模最大的臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)，對(duì)三人行來說并不偶然,。早在這一年前,，三人行就在春晚首開了與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，展開深度場(chǎng)景營(yíng)銷的先河,。

　　2015年2月18日晚8點(diǎn),，央視羊年“春晚”的開場(chǎng)曲從千家萬戶電視機(jī)里飄揚(yáng)出來,。

　　事先誰(shuí)都沒想到,，這一年“春晚”最火爆的不是小品，不是相聲,，也不是歌舞魔術(shù),，而是微信“搖一搖”發(fā)紅包。

　　紅包是中國(guó)人過年的傳統(tǒng)習(xí)俗,。每到除夕夜,，小輩們就會(huì)得到長(zhǎng)輩給的壓歲錢，祈福來年吉祥如意,，寄托親朋好友的問候,。三人行作為騰訊微信的廣告代理，全程參與了“春晚微信搖一搖”的策劃和實(shí)施,。

　　用戶通過微信的“搖一搖”端口進(jìn)入之后,，除了獲得品牌企業(yè)贊助的現(xiàn)金紅包之外，還可以搖到祝福語(yǔ),、互動(dòng)頁(yè)面,、祝福賀卡，甚至上傳全家福,，這都讓紅包內(nèi)容更加豐富和生動(dòng),。幾個(gè)小時(shí)里，微信搖一搖互動(dòng)量超過110億次,，最高峰時(shí)每分鐘互動(dòng)超過8億次,，甚至造成了后臺(tái)機(jī)器多次死機(jī)。

　　“春晚微信搖一搖”互動(dòng)，有效培養(yǎng)了用戶使用微信紅包的習(xí)慣,，今天微信發(fā)紅包已經(jīng)成為許多中國(guó)人過春節(jié)的新年俗,。

　　與央視平臺(tái)和數(shù)字平臺(tái)這兩次經(jīng)典的跨界營(yíng)銷案例，進(jìn)一步觸動(dòng)了三人行敏感的神經(jīng),。數(shù)字化時(shí)代帶來許多可能,，只要選擇了正確的方式方法，甚至企業(yè)的品牌營(yíng)銷也能與傳播社會(huì)主流價(jià)值相互加力,。傳統(tǒng)廣告的邊界正在被技術(shù)進(jìn)步所消解,，打通數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體，將為品牌傳播開辟出全新的通路,。

　　【四,、選擇做什么還是不做什么，標(biāo)準(zhǔn)不在自己賺錢多少,，而在于是否是客戶品牌成長(zhǎng)的必然要求】

　　走進(jìn)三人行,，很難讓人相信這是一家廣告代理公司。

　　辦公室一邊長(zhǎng)長(zhǎng)的書架,，從人文歷史到數(shù)字科技各類書籍,，傳遞出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。董事長(zhǎng)胡棟龍四面透明的辦公室里,，也擺滿了書,。他最愛看著名企業(yè)的傳記，不過今年以來,，他讀的最多的是介紹數(shù)字技術(shù)和媒體的書籍,。他把自己最近的讀書心得濃縮成了四個(gè)字：實(shí)時(shí)、在線,。

　　“數(shù)字化的本質(zhì)是實(shí)時(shí)和在線,，不在線的數(shù)字不叫數(shù)字，而實(shí)時(shí)講求的是速度,。對(duì)品牌來講,，它一定要跟用戶建立直接的在線關(guān)系，知道是誰(shuí)在用我的產(chǎn)品,，迅速提升體驗(yàn),。這是今天品牌最大的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　早在2008年,，三人行就開始嘗試數(shù)字化營(yíng)銷，一度還幫過很多客戶在天貓平臺(tái)開通電商業(yè)務(wù),。在試水的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中,，三人行逐漸感覺到,，實(shí)際上客戶的品牌和他們的用戶之間存在不少隔膜，這將是制約品牌未來持續(xù)發(fā)展的一大阻礙,。

　　制造優(yōu)先的時(shí)代,，中國(guó)企業(yè)往往把主要精力放在了生產(chǎn)最好的產(chǎn)品上，營(yíng)銷水平也處在一個(gè)早期階段,，滿足于做好渠道,，把產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)說清楚，說明白,，反而忽略了與用戶溝通,。但數(shù)字化時(shí)代到來，完全改變了年輕一代用戶接觸品牌信息的方式,。如果品牌與用戶之間欠缺直接溝通的能力,，如果不能真正有效掌握用戶，好酒也會(huì)賣不出巷子,。

　　出于這樣的預(yù)見,，早在2011年，三人行就開始研發(fā)“用戶場(chǎng)景體驗(yàn)可視化系統(tǒng)”（UPEV）,，用數(shù)字化手段,，系統(tǒng)搜集、整理,、分析用戶對(duì)品牌內(nèi)容的實(shí)際體驗(yàn),。2015年眾成就數(shù)字傳媒正式創(chuàng)立,，在三人行的廣告代理業(yè)務(wù)之外,，新開辟出內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊，以原生廣告的方式挖掘成功品牌背后的偉大故事,，更好幫助品牌增強(qiáng)內(nèi)容傳播力,。

　　做內(nèi)容，講故事,，將是溝通品牌與用戶最有效的手段,。然而，所謂“知易行難”,。從事內(nèi)容的研發(fā)生產(chǎn),，對(duì)一家在廣告代理行業(yè)沉浸了二十年的企業(yè)來說，完成這種跨越其實(shí)并無捷徑,。從組建團(tuán)隊(duì),、摸索方法、研發(fā)產(chǎn)品,、形成模式,，最大的成本不是資金，而是需要持續(xù)投入的耐心和時(shí)間。

　　2016年,，央視啟動(dòng)“國(guó)家品牌計(jì)劃”讓思考未來的三人行看到了機(jī)遇,，“國(guó)品計(jì)劃”不僅賦予每個(gè)品牌延展“國(guó)家品牌”的空間，還設(shè)置了“品牌故事”專欄,，給每個(gè)入選品牌提供傳播品牌內(nèi)容的窗口,。“國(guó)品計(jì)劃”的創(chuàng)新將對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌傳播方式變革帶來一次極大的促動(dòng),。胡棟龍說：“你要通過故事的形式,，讓別人喜歡你，信任你,，你要通過培養(yǎng)年輕人,，對(duì)你的理解、接受,、喜愛,。”

　　從代理廣告到傳播內(nèi)容,，從做策略到講故事,，同樣在2016年，三人行迎來了幫助自己完成這步跨越的人---原央視財(cái)經(jīng)頻道副總監(jiān)韓青,。這位從業(yè)29年的資深電視人先后創(chuàng)辦了“3.15晚會(huì)”,、“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”、“央視財(cái)經(jīng)論壇”,、“消費(fèi)主張”,、“非常6+1”等品牌節(jié)目和活動(dòng)。

　　韓青加入眾成就之后,，組建了專業(yè)內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)---聞視頻文化傳播公司,。不到一年時(shí)間，聞視頻逐步成長(zhǎng)為全網(wǎng)分發(fā)的頭部媒體,。聞視頻GBS（品牌故事）部門為藍(lán)月亮,、金龍魚、長(zhǎng)安汽車,、力諾,、天貓、勁牌等“國(guó)家品牌計(jì)劃”客戶制作的“品牌故事”以策劃精準(zhǔn),、制作精良,、傳播力強(qiáng)得到客戶好評(píng)，其中聞視頻拍攝的長(zhǎng)安汽車品牌故事,，獲得2017金觸點(diǎn)全球商業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)年度最佳品牌視頻大獎(jiǎng),。

　　早,，意味著機(jī)會(huì)。服務(wù)央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”,，探索品牌內(nèi)容傳播,，三人行已經(jīng)深耕了三年。2018年是改革開放40年,，中國(guó)的許多自主品牌無論在科技創(chuàng)新,、產(chǎn)品研發(fā)，還是產(chǎn)品品質(zhì),、產(chǎn)品功能,、售后服務(wù)等方面都已經(jīng)具備了深受用戶喜愛的基礎(chǔ)。2018年,，加入央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”的三人行客戶將會(huì)超過十家,。三人行正在搭建“央視×數(shù)字化”的內(nèi)容服務(wù)架構(gòu)，研發(fā)數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái),，完善數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和可視化系統(tǒng)。胡棟龍對(duì)未來內(nèi)容服務(wù)的定義是：給用戶最喜愛的品牌內(nèi)容,，讓他們最合適的時(shí)機(jī)和環(huán)境下收看,。“我最怕一件事,，就是我自己獨(dú)享一份價(jià)值,，而客戶受到冷落。這些以后都能幫到客戶,?！彼f。

　　從以客戶為中心的廣告,，到以用戶為中心的傳播,，從三人行廣告,，到眾成就數(shù)字傳媒,，專注品牌，專業(yè)服務(wù),，是不變的基因,；傳播有價(jià)值、有樂趣的生活理念和生活方式,，是不變的使命,。盡管這個(gè)過程會(huì)充滿各種不確定，但胡棟龍說,，與品牌一同進(jìn)步,，與客戶一同成長(zhǎng),，將會(huì)帶來最堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力?！斑x擇了這個(gè)行業(yè),，選擇了這些客戶，也就意味著選擇了自己,。與我們的客戶一起走向未來,，這就是三人行的方向?！?/p>