每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 文多

“‘算好賬’和‘管好賬’十分重要,，尤其在已經(jīng)落地的項目,，要從各個細(xì)節(jié)進(jìn)行資金的把控和管理,。”這是在10月23日舉行的2017中國（湖南）國際軌道交通產(chǎn)業(yè)博覽會暨高峰論壇的軌道交通項目合作與投融資論壇上,，中國PPP基金區(qū)域總監(jiān)王佳發(fā)出的感嘆。

這句感嘆的背后,，是軌道交通領(lǐng)域的現(xiàn)狀：由于投資數(shù)額大,、周期長，政府和企業(yè)多方合作的PPP模式頗受青睞,，但也充滿挑戰(zhàn),。算上折舊和財務(wù)成本，國內(nèi)城市軌道交通大多沒有盈利,。

株洲市國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱株洲國投）董事長楊尚榮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,，隨著軌道交通的崛起，不論國企還是民企都有在PPP模式分羹的機會,。

地鐵建設(shè)成本最高13億/km

目前,，國內(nèi)城市軌道交通主要包括地鐵系統(tǒng)、輕軌系統(tǒng),、有軌電車,、磁浮系統(tǒng)等交通系統(tǒng)，其中地鐵占較大比例,。中鐵設(shè)計咨詢院計經(jīng)處副處長姜智平提供的數(shù)據(jù)顯示,，2016年全國城市軌道交通運營成本收支比為59%，普遍呈現(xiàn)入不敷出狀態(tài),。平均每車公里（車公里為專用單位）運營成本27.6元,，平均每車公里運營收入16.3元，據(jù)此測算,，城軌交通行業(yè)平均每車公里虧損11.3元左右,。

姜智平還介紹說，軌道交通建設(shè)成本和運營成本高昂,。近年來,，受材料設(shè)備、人力成本上漲等因素影響,，目前國內(nèi)地鐵建設(shè)成本最低已接近7億元/km,，部分城市甚至高達(dá)13億~14億元/km。

也是基于這樣的現(xiàn)狀,，眾多政府機構(gòu),、金融機構(gòu)、企業(yè)在建設(shè)軌道項目時對于PPP項目十分青睞,。

“我國城市軌道交通發(fā)展過程中存在一些問題,，主要體現(xiàn)在三個方面：融資過于依賴銀行貸款；投融資主體非常單一,；資本投入難以取得期望回報,?！焙铣鞘熊壍劳顿Y建設(shè)有限公司總經(jīng)理王立新有很深的感受。他表示,，在城市軌道交通工程施工過程中,，工程造價管理是施工管理的重點，而在進(jìn)行工程造價管理時,，傳統(tǒng)方法局限性較大,，無法達(dá)到預(yù)期造價控制目標(biāo)。而PPP模式可緩解政府投資壓力,、拓展集團(tuán)盈利渠道,。

在這樣背景下，一些企業(yè)也開始進(jìn)行探索,?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者從株洲國投方面獲悉,，目前公司其正在大力推進(jìn)軌道交通城項目建設(shè),，已通過項目貸款、PPP項目合作,、組建投資基金等方式籌集項目建設(shè)資金近80億元,。在軌道交通城路網(wǎng)工程一期項目的建設(shè)上，與上海隧道股份采取PPP項目合作模式融資20億元,。下階段,，將在路網(wǎng)工程二期項目上繼續(xù)推行PPP模式。

城軌PPP項目如何“管好賬”

毋庸置疑,，PPP模式契合軌道交通投資的特點,，也成為目前眾多企業(yè)在軌道交通領(lǐng)域掘金的方式之一。

“風(fēng)險的分擔(dān)或利益共享的前提是要把賬算好,，這是我非常切身的感受,，如果只是讓一方得利，這個路走不遠(yuǎn),?！闭绫本┖兔魍顿Y咨詢有限公司董事長韋小泉表示。怎樣兼顧多方的利益則是相關(guān)從業(yè)人士不得不思考的問題,。

對此,，中國PPP基金區(qū)域總監(jiān)王佳認(rèn)為：“自己算自己的賬，同時還要替別人算賬,，知己知彼,，把價算清楚我覺得是關(guān)鍵?！庇衅跫s精神,，才可以談風(fēng)險共擔(dān),，除了“算好賬”，“管好賬”也十分重要,，尤其在已經(jīng)落地的項目,，要從各個細(xì)節(jié)進(jìn)行資金的把控和管理。

此外,，中國中車建工市場營銷部副處長王幫炎提到,，通過大數(shù)據(jù)，可以找到目前項目的各項指標(biāo)在歷史上的排名,，再結(jié)合銀行的測算系統(tǒng),，有可能做到針對整個項目進(jìn)行全方位的評價，有助于下一步城軌PPP的發(fā)展,、建設(shè),。

除了PPP模式之外，楊尚榮在談到整個產(chǎn)業(yè)時,，也提到要加強資本與產(chǎn)業(yè)的對接,，優(yōu)先和重點投資創(chuàng)新能力強、成長性強的企業(yè),，鼓勵企業(yè)推行技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力,；而在產(chǎn)業(yè)落地方面,，要積極探索和有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本參與投資引導(dǎo),，整合優(yōu)質(zhì)資源,，吸引社會資本參與投資，建立和完善股權(quán)激勵機制,，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)新發(fā)展能力,。