作為中國風險投資行業(yè)黃金十年的親歷者,，當我開始做VC時,，VC在中國才剛剛起步，2005年紅杉進入中國,，2007年GGV進入中國,，我加入GGV時，整個團隊只有七八個人,。

　　10年前在中國做VC的人并不多,，那時候上海的VC搞聚會,，只有2桌人,。如今回想起來，當年大家都太保守了,。應該膽子大一點,，多融一些錢，多投一些項目,，也許現(xiàn)在又是不一樣的商業(yè)格局,。

　　過去10年，我投資了世紀互聯(lián)（Nasdaq:VNET）,、去哪兒（Nasdaq:QUNR）,、聚勝萬合和美麗說等明星公司?？梢哉f,，風險投資幫助許多企業(yè)從一個小項目成長成為全世界提供產(chǎn)品和服務的大企業(yè)，當然也為投資人帶來的豐厚回報,。因此越來越多的資金和人涌入風險投資行業(yè),，現(xiàn)在中國的私募股權基金已經(jīng)數(shù)以萬計，每天都在數(shù)以千計的創(chuàng)業(yè)項目中淘金,。

　　VC有圈子

　　到了2014年,，無論是從我個人還是從行業(yè)發(fā)展的角度，都到了一定的階段去開辟新的空間,。那年,，我離開GGV，與紅杉中國的殷明一同創(chuàng)立了藍湖資本,。前后陸陸續(xù)續(xù)都有新基金成立,。

　　很多人會問我,，那么多新基金成立，是VC行業(yè)發(fā)生了巨大變化嗎,？對創(chuàng)業(yè)者有什么影響嗎,？

　　從我自身的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)平時打交道的,，以及一同出現(xiàn)在股東列表上的還是當年那批人,。

　　本質(zhì)上講，雖然很多人成立了自己的基金,，但只是換了一張新的名片,，因為VC是高度依賴經(jīng)驗的行業(yè)，主導投資的人還是沒怎么變,。因為早期VC伴隨公司成長到上市或并購退出的時間相當漫長,，可能要5、6年甚至更長的時間中國的VC行業(yè)從2003年開始發(fā)展,，十幾年的時間里,，早期VC中投過若干個獨角獸公司，跟著公司一路成長,，最終并購或上市退出,，還并不是很多，這個流程走過2,、3次的人就更少了,。

　　還有一點是，也是因為投資這個行業(yè)對經(jīng)驗非?？粗?，如果我是A輪投資人，在選擇B輪投資人時,，也更愿意把項目托付給一個有項目經(jīng)驗的人,。于是結(jié)果便是，大家有意識或無意識的,，形成了一個比較小且合作緊密的圈子,。當然這個圈子也在擴大，因為成功的創(chuàng)業(yè)公司越來越多,。

　　對創(chuàng)業(yè)者來說,，這幾年大量資金涌入風投行業(yè)，對項目融資是利好,。不過,，創(chuàng)業(yè)者應該去找有經(jīng)驗的、能幫忙不添亂的投資人。好的創(chuàng)業(yè)者和好投資人相互扶持,，才把資本的效能發(fā)揮到最大,。