“不存在第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì),交易成功后前面只有三個(gè)玩家,,摩拜,、ofo和我們”,在永安行與哈羅單車并購(gòu)案后,,記者見(jiàn)到了哈羅單車聯(lián)合創(chuàng)始人李開逐,他表示,,雙方的合并正在按計(jì)劃進(jìn)行中,。
這是共享單車行業(yè)首個(gè)并購(gòu)案。
一家曾是上市公司子公司,,一家是創(chuàng)業(yè)新秀,,在共享單車戰(zhàn)火正酣時(shí),兩家合并了,。背后股東涉及到螞蟻金服,、深創(chuàng)投、GGV(美國(guó)紀(jì)源資本),、貝塔斯曼等明星公司,。
10月24日,常州永安公共自行車系統(tǒng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“永安行”,,股票代碼:603776.SH)官網(wǎng)稱,,江蘇永安行低碳科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“低碳科技”),與上海鈞正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鈞正科技”)簽署了協(xié)議,,約定低碳科技受讓上海鈞正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán),,未來(lái)低碳科技與鈞正科技雙方業(yè)務(wù)將進(jìn)行合并。鈞正科技運(yùn)營(yíng)哈羅單車,?!肮_單車這一年的發(fā)展可謂困難重重……我們幾乎最后一個(gè)入局……但今天,我們不但奇跡般地存活了下來(lái),,而且,,還拿到了決勝場(chǎng)最后一個(gè)游戲資格?!?0月24日晚哈羅單車CEO楊磊在發(fā)給公司全體成員的內(nèi)部信這樣寫道,。
根據(jù)媒體公開報(bào)道,在這一野蠻生長(zhǎng)的共享單車賽道上,,先后倒下了悟空單車,、3Vbike、町町單車等企業(yè),,而酷騎單車,、小鳴單車,、小藍(lán)單車等則屢屢爆出押金難退的問(wèn)題。
至此,,曾經(jīng)被分為“兩個(gè)梯隊(duì)”的共享單車行業(yè),,第一梯隊(duì)摩拜與ofo激戰(zhàn)還未停止,第二梯隊(duì)卻已分崩瓦解,。
永安行借力
在永安行排隊(duì)IPO階段,,共享單車風(fēng)起。其在2013年股改并進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期,,2015年6月遞交招股書,。從2016年下半年,永安行開始少量試點(diǎn)布局無(wú)樁共享單車業(yè)務(wù),,已經(jīng)投放了成都,、昆明、北京,、上海等地,。
2017年永安行更新招股書時(shí),對(duì)比2015年的版本,,記者發(fā)現(xiàn)“共享單車”一詞出現(xiàn)數(shù)量陡增,,在2015年版本中并未提到共享單車,只提到了“共享”字眼,,而在2017年版本中卻達(dá)到百次之多,。
在此前記者專訪永安行董事長(zhǎng)孫繼勝時(shí),其曾明確表示永安行不是“共享單車第一股”,,并稱永安行是智能制造+物聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)的一家企業(yè),。上市后,其布局也圍繞這個(gè)定位,。
2017年版的招股書中稱,,低碳科技曾與螞蟻金服、深創(chuàng)投等8家投資機(jī)構(gòu)簽訂投資協(xié)議,,約定機(jī)構(gòu)向低碳科技增資,,但“近日社會(huì)上存在部分對(duì)無(wú)樁共享單車投放和運(yùn)營(yíng)管理提出異議的觀點(diǎn),終止投資合作,?!鄙虾R煌缎腥耸繉?duì)記者稱,IPO階段增資屬于重大變化,,要及時(shí)更新申報(bào)材料并且不建議IPO階段增資擴(kuò)股,,擔(dān)心利益輸送并且有較長(zhǎng)鎖定期。
8月17日,,永安行敲鐘上市,,盡管其主營(yíng)有樁公共自行車業(yè)務(wù),,共享單車業(yè)務(wù)僅占其約1%,仍被認(rèn)為是共享單車概念股,,上市后股價(jià)一度超100元/股,。
9月19日,永安行發(fā)公告稱,,其全資子公司低碳科技擬向上海云鑫創(chuàng)業(yè)投資有限公司,、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司、上海齡稷企業(yè)管理中心(有限合伙)等8名新投資者融資8.1億元,。
永安行此前完全控股低碳科技,,但這次交易后這一持股比例將下降至38.17%,仍是第一大股東,。最重要的是,低碳科技將不再列入上市公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,。并且,,將在上市公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)較大的投資收益,根據(jù)初步模擬測(cè)算為5.04億元左右,。
永安行管理層認(rèn)為,,一方面,共享單車增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛需求旺盛,,發(fā)展機(jī)會(huì)不容小覷,,也屬于投融資領(lǐng)域的熱點(diǎn);另一方面,,共享單車市場(chǎng)參與者眾多競(jìng)爭(zhēng)激烈,,持續(xù)資金投入需求巨大,盈利情況存疑,,相關(guān)監(jiān)管政策正持續(xù)完善,,存在一定不確定性。
既想要發(fā)展,,又不想因?yàn)槌掷m(xù)投入影響上市公司報(bào)表,,永安行引入資金和優(yōu)質(zhì)投資者,共同在永安行低碳的平臺(tái)開展共享單車業(yè)務(wù),,這樣永安行既可以通過(guò)參股投資分享后續(xù)發(fā)展的成果,,又可避免現(xiàn)階段大規(guī)模投資或甚至短期虧損對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流的影響。
目前,,永安行共享單車市場(chǎng)份額較低,,在北京、上海街頭遍布摩拜,、ofo等車海中,,很少遇到黃藍(lán)相間的永安行,。
“農(nóng)村包圍城市”
另一邊,同樣在ofo和摩拜的戰(zhàn)火在北京,、上海等一線城市燃燒時(shí),,2016年11月,楊磊,、李開逐的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正帶領(lǐng)著哈羅單車隊(duì)伍從蘇州,、寧波開始,圍攻二三線城市,。
哈羅單車第一個(gè)進(jìn)入的城市是蘇州,,但并不順利,投放第一天就被城管全部收走,,總共投了幾千輛車,,無(wú)果而終。接下來(lái)進(jìn)入第二個(gè)城市寧波,,政府態(tài)度相對(duì)開放,,哈羅單車業(yè)務(wù)開始走上正軌。
截至10月份,,哈羅單車進(jìn)入100多個(gè)城市,,共投放了300多萬(wàn)輛單車,注冊(cè)用戶接近4000萬(wàn),,日均訂單約900萬(wàn)單,。
為什么從二三線城市開始,李開逐稱,,首先判斷在這些城市市場(chǎng)需求也很大,,其次一線城市地廣車多,想要與頭部企業(yè)一搏需要較大財(cái)力去鋪車,。
哈羅單車的創(chuàng)始人楊磊是創(chuàng)業(yè)老兵,,李開逐從車鑰匙項(xiàng)目即加入團(tuán)隊(duì),在此之前他在攜程基礎(chǔ)事業(yè)部高級(jí)研發(fā)經(jīng)理,、愛(ài)立信(中國(guó))研發(fā)中心技術(shù)專家,。車鑰匙主要做通過(guò) APP 一鍵呼叫專人泊車、還車,,同時(shí)對(duì)停車場(chǎng)資源進(jìn)行整合和管理,,獲得了愉悅資本、紀(jì)源資本,、貝塔斯曼亞洲投資基金,、磐谷創(chuàng)投等聯(lián)合投資的A輪融資。2016年夏天,,車鑰匙發(fā)展遇到瓶頸,。
楊磊和李開逐不謀而合的想到轉(zhuǎn)型共享單車,。“我們不是追風(fēng),,都在出行行業(yè),,項(xiàng)目技術(shù)路線略有相似”,李開逐對(duì)記者稱,,“股東對(duì)我們表示理解”,。
2016年9月1日,哈羅單車正式啟動(dòng),,團(tuán)隊(duì)用兩個(gè)月造出車,。李開逐很重視鎖,他認(rèn)為共享單車一開始是拼數(shù)量,,但后期一定是拼運(yùn)維的生意,,為了降低運(yùn)維成本,對(duì)每輛車的把控至關(guān)重要,。他們采用GPS鎖,,能夠?qū)崟r(shí)傳輸車輛位置和狀態(tài)等信息。
李開逐透露,,目前哈羅單車上搭載的是進(jìn)化到第三代的語(yǔ)音智能鎖,是“GPS+北斗+基站”三重定位,,給更多智能化應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)預(yù)留空間,,如單車智能化停放管理。在上海哈羅單車的智能騎行大數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)控室,,記者看到每輛車都被記錄了運(yùn)行軌跡,,連成五彩的線在城市道路上穿行。
據(jù)QuestMobile最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,在共享單車市場(chǎng)上,,哈羅單車處于第二梯隊(duì)的領(lǐng)先位置,月活躍用戶數(shù)緊隨ofo和摩拜之后,。該報(bào)告顯示,,今年9月,ofo的月活躍用戶數(shù)為4186.74萬(wàn),,排名第一,;摩拜月活躍用戶為3987.51萬(wàn),排名第二,;哈羅單車月活躍用戶為359.66萬(wàn),,排名第三。從投放量上看,,哈羅單車截至目前共投放300多萬(wàn)輛,,進(jìn)駐城市100多個(gè),。
志同道合
李開逐在采訪中多次提到節(jié)省成本?!敖o全部用戶發(fā)一條短信就需要幾十萬(wàn),,雖然每條短信幾分錢但總量大”,李開逐說(shuō),,他從來(lái)不把錢花在這種地方,。
而另一方的永安行孫繼勝,同樣是個(gè)十分謹(jǐn)慎的人,,平時(shí)用短信居多,,他說(shuō)話的語(yǔ)速很慢,詞與詞之間會(huì)有停頓,,日常經(jīng)營(yíng)注重成本控制和風(fēng)險(xiǎn)把控,。
孫繼勝畢業(yè)于河海大學(xué),學(xué)的是自動(dòng)化的電子儀器以及測(cè)量技術(shù),,畢業(yè)后他去了一個(gè)儀表廠,,是一個(gè)常州本地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善沒(méi)幾年倒閉了,,之后孫繼勝創(chuàng)業(yè),,從智能鎖做到了公共自行車,有了現(xiàn)在的上市公司永安行,。
孫繼勝認(rèn)為,,智能制造+物聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)的未來(lái)新經(jīng)濟(jì)企業(yè),很快可以在中國(guó)剝殼而出,,踏上飛向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速列車,,將會(huì)把O2O﹑網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的偉大企業(yè)拋在身后,而永安行就是這種雛形,。
11月2日,,永安行與中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司簽署合作協(xié)議,,準(zhǔn)備依托中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司的技術(shù)能力,一起打造有樁共享單車,、無(wú)樁共享單車,、共享助力自行車和共享電動(dòng)汽車相結(jié)合的“四位一體”城市綠色共享出行體系。
而今年6月份,,哈羅單車就確立“立體化共享出行”戰(zhàn)略:3公里以下的出行工具由共享單車解決,,5公里左右的距離可以由助力電踏車解決,而10公里段的出行則由共享電動(dòng)汽車來(lái)解決。也是今年6月,,哈羅單車獲得威馬汽車數(shù)億元的B+輪融資,。
根據(jù)公開報(bào)道,哈羅單車在9月份和山東東營(yíng)市達(dá)成城市智慧交通層面的戰(zhàn)略合作,,哈羅單車將以運(yùn)營(yíng)商的身份主導(dǎo)東營(yíng)市的城市智慧交通出行體系建設(shè),。幾乎同一時(shí)間,哈羅單車和其B+輪投資方威馬汽車共同宣布雙方啟動(dòng)“4+2”(共享單車+共享汽車)合作模式,,而首戰(zhàn)試點(diǎn)便是東營(yíng)市,。哈羅單車彼時(shí)公開表示:公司將從共享單車服務(wù)商轉(zhuǎn)型為城市智慧交通運(yùn)營(yíng)商和專業(yè)的立體化出行服務(wù)商。
李開逐看好大交通出行,,他認(rèn)為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是滴滴等網(wǎng)約車這樣的企業(yè),。立體化大出行,或許是永安行和哈羅單車的共同交集,,雙方低調(diào)的野心也極其相似,。“從今年6月悟空單車的倒閉開始,,很多家企業(yè)都開始出現(xiàn)資金,、擠兌、CEO更換等等的問(wèn)題,,企業(yè)的壓力是非常大的,,所以對(duì)于第二三梯隊(duì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),找到資金充裕的企業(yè)被其并購(gòu)是存活下去的辦法之一,?!卑鸱治鰩熓奉?duì)記者稱,她認(rèn)為三家左右的主要玩家就足夠,。
楊磊稱,合并后哈羅單車作為運(yùn)營(yíng)主體,,他本人將出任新公司CEO,。楊磊發(fā)給哈羅單車全體員工的內(nèi)部信也證實(shí)了這一消息。楊磊表示,,合并這將是對(duì)哈羅單車的重大利好,,今后將有更充足的資金和更強(qiáng)的股東支持,“這是哈羅單車創(chuàng)業(yè)以來(lái)做出的最重要和最有價(jià)值的決定”,。
市場(chǎng)分析人士普遍認(rèn)為,,合并目前對(duì)摩拜、ofo影響不大,,前兩家與合并后的公司體量上有較大差距,。
相比摩拜和ofo,哈羅單車沒(méi)有海外擴(kuò)展計(jì)劃,,李開逐認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未飽和,,“立體化的共享大出行這門生意,,在國(guó)內(nèi)才剛剛真正開始?!?/p>