程偉雄說，“都市麗人進(jìn)軍童裝市場(chǎng)也是進(jìn)行品類擴(kuò)張,、開始轉(zhuǎn)型的的一種方式，相對(duì)來說，兒童內(nèi)衣與運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更高，在產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面都市麗人也將會(huì)面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。未來不僅是都市麗人，其他同品類品牌如果不想被邊緣化也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線上與線下的打通,，找準(zhǔn)自身的品牌定位?！?/p>

　　中高端市場(chǎng)或成突破口

　　事實(shí)上,，作為傳統(tǒng)零售業(yè)的典型代表，都市麗人遇到的問題是整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)縮影,。隨著電商,、微商的高速發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)的版圖正不斷被蠶食,。根據(jù)都市麗人自身統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，微商已經(jīng)占據(jù)整個(gè)內(nèi)衣市場(chǎng)10%份額。

　　一方面是消費(fèi)者服裝消費(fèi)需求的進(jìn)一步升級(jí)變遷,，另一方面是中國服裝消費(fèi)市場(chǎng)正處于變革和潛力釋放的階段,，可謂挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

　　目前,，都市麗人仍是國內(nèi)最大的內(nèi)衣企業(yè),，除了都市麗人，國內(nèi)還有較大的另外兩家內(nèi)衣上市公司安莉芳控股和匯潔股份,。

　　三家相比,，都市麗人和安莉芳的業(yè)績都有較大下滑，匯潔則保持平穩(wěn)發(fā)展,。如今在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，都市麗人的大眾定位會(huì)逐漸被追求高品質(zhì)的消費(fèi)者拋棄,。安莉芳成本過低,，同等價(jià)位時(shí)消費(fèi)者自然會(huì)選擇更符合價(jià)位品質(zhì)的產(chǎn)品。受國外品牌入華以及線上渠道和海淘消費(fèi)的影響,，三家企業(yè)都在關(guān)店,。

　　有業(yè)內(nèi)人士說，內(nèi)衣產(chǎn)品有抗周期性和非季節(jié)性的優(yōu)勢(shì),，在操作上有優(yōu)勢(shì),，庫存處理也少受影響。憑借定位,、知名度和渠道優(yōu)勢(shì),，都市麗人在在三四線城市和線上仍有潛力，但款多價(jià)低的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，已經(jīng)不符合長遠(yuǎn)發(fā)展需要,，內(nèi)衣市場(chǎng)的方向應(yīng)是健康舒適有品質(zhì),。

　　路勝貞說，“都市麗人競(jìng)爭者的競(jìng)爭手法就是價(jià)格競(jìng)爭,，在都市麗人自身產(chǎn)品質(zhì)量無法有明顯的提高的情況下,，那些散布于社會(huì)各個(gè)角落的內(nèi)衣競(jìng)爭者會(huì)對(duì)其造成極大的威脅，搶走都市麗人的固定客戶,。未來都市麗人在主品牌上升級(jí)的困難比較大,，價(jià)格提升，會(huì)有大部分老顧客流失,，不升級(jí),，又會(huì)被競(jìng)爭者奪走。這個(gè)時(shí)候,，都市麗人應(yīng)該另外打造幾款中高端品牌,，依靠品牌的差異定位，來奪取不同層級(jí)的消費(fèi)人群,。依賴多點(diǎn)布局,，提升整體業(yè)績?！?/p>