接受采訪的多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認為,，巨頭們接連殺入充分表明其看好互聯(lián)網(wǎng)保險的前景,，但能否逆轉(zhuǎn)當前互聯(lián)網(wǎng)保費下滑的態(tài)勢還取決于多種因素：若改變的只是銷售渠道和銷售方式，那么結(jié)果只是原有“蛋糕”的重新切割,；對他們的參與,，業(yè)界的期待是，創(chuàng)新發(fā)展模式,，做大“蛋糕”,。

網(wǎng)銷與傳統(tǒng)并存

對巨頭接連殺入互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)，業(yè)界也有不少對傳統(tǒng)銷售渠道和中小互聯(lián)網(wǎng)平臺的擔心,。傳統(tǒng)銷售渠道是否還有生存空間,？中小互聯(lián)網(wǎng)平臺是否將被碾壓？在采訪中,，雖然有擔心的聲音,，但更多的人士提及“共生”、“并存”等關鍵詞,。

以車險業(yè)務為例,，一位業(yè)內(nèi)人士分析認為，大部分新車投保會直接選擇在4S店,，而在續(xù)保期將近之時,，保險公司會通過電話等多種方式來承接續(xù)保業(yè)務，由于車險是有車一族的剛需,，因此險企主動接觸車主往往會取得較好的效果,。相比之下，在車險費改后各個渠道優(yōu)惠力度相當?shù)那闆r下,，網(wǎng)銷車險沒有明顯的優(yōu)勢,，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是細分平臺，都需要深挖比較優(yōu)勢,。

而在人身險領域,，產(chǎn)品的標準化、簡單化遠不及車險,，產(chǎn)品種類豐富,，長周期、復雜型產(chǎn)品種類眾多,，無論是這些產(chǎn)品的銷售還是后續(xù)服務,，短期內(nèi)都離不開“面對面”的形式,，因此，保險代理人等傳統(tǒng)代理方式的發(fā)展空間依然很大,。

而對于中小互聯(lián)網(wǎng)保險平臺,，業(yè)內(nèi)人士認為，巨頭的進入就如同魚群中的鯰魚,，將倒逼中小平臺提升競爭力,。不過，他們?nèi)绻途揞^們?nèi)テ戳髁烤捅厮罒o疑,，必須避其鋒芒，走自己的特色之路,?！皩τ谥袊@樣一個龐大的市場來說，任何一個細分市場都可能是一個大市場,，一個行業(yè)不可能出現(xiàn)很多巨頭,，但可以有很多小而美的公司?！币晃唤ヂ?lián)網(wǎng)保險市場已久的業(yè)內(nèi)人士表示,，在保險深度和密度逐漸提升的過程中，細分保險市場的空間還很大,，其間正醞釀著中小平臺的發(fā)展機會,。

綜合業(yè)界觀點，互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連殺入保險中介行業(yè)必然帶來巨變,，淺層變化是,，保險銷售端會被更多渠道分流，標準化產(chǎn)品可能會更多地向流量巨頭聚攏,；深層變化將體現(xiàn)在：巨頭深耕保險,，將讓大眾高頻、便捷地接觸保險,，豐富保險場景,，創(chuàng)新保險經(jīng)營模式，從而做大“蛋糕”,，助力保險深度和密度的提高,。