接受采訪的多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，巨頭們接連殺入充分表明其看好互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的前景,，但能否逆轉(zhuǎn)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)下滑的態(tài)勢(shì)還取決于多種因素：若改變的只是銷售渠道和銷售方式，那么結(jié)果只是原有“蛋糕”的重新切割,；對(duì)他們的參與,，業(yè)界的期待是，創(chuàng)新發(fā)展模式,，做大“蛋糕”,。

網(wǎng)銷與傳統(tǒng)并存

對(duì)巨頭接連殺入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)，業(yè)界也有不少對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道和中小互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的擔(dān)心,。傳統(tǒng)銷售渠道是否還有生存空間,？中小互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是否將被碾壓？在采訪中,，雖然有擔(dān)心的聲音,，但更多的人士提及“共生”、“并存”等關(guān)鍵詞,。

以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為例,，一位業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，大部分新車投保會(huì)直接選擇在4S店,，而在續(xù)保期將近之時(shí),，保險(xiǎn)公司會(huì)通過電話等多種方式來承接續(xù)保業(yè)務(wù)，由于車險(xiǎn)是有車一族的剛需,，因此險(xiǎn)企主動(dòng)接觸車主往往會(huì)取得較好的效果,。相比之下，在車險(xiǎn)費(fèi)改后各個(gè)渠道優(yōu)惠力度相當(dāng)?shù)那闆r下,，網(wǎng)銷車險(xiǎn)沒有明顯的優(yōu)勢(shì),，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是細(xì)分平臺(tái)，都需要深挖比較優(yōu)勢(shì),。

而在人身險(xiǎn)領(lǐng)域,，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化遠(yuǎn)不及車險(xiǎn),，產(chǎn)品種類豐富,，長周期、復(fù)雜型產(chǎn)品種類眾多,，無論是這些產(chǎn)品的銷售還是后續(xù)服務(wù),，短期內(nèi)都離不開“面對(duì)面”的形式，因此，保險(xiǎn)代理人等傳統(tǒng)代理方式的發(fā)展空間依然很大,。

而對(duì)于中小互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái),，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，巨頭的進(jìn)入就如同魚群中的鯰魚,，將倒逼中小平臺(tái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,。不過，他們?nèi)绻途揞^們?nèi)テ戳髁烤捅厮罒o疑,，必須避其鋒芒，走自己的特色之路,?！皩?duì)于中國這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)來說，任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都可能是一個(gè)大市場(chǎng),，一個(gè)行業(yè)不可能出現(xiàn)很多巨頭,，但可以有很多小而美的公司?！币晃唤ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)已久的業(yè)內(nèi)人士表示,，在保險(xiǎn)深度和密度逐漸提升的過程中，細(xì)分保險(xiǎn)市場(chǎng)的空間還很大,，其間正醞釀著中小平臺(tái)的發(fā)展機(jī)會(huì),。

綜合業(yè)界觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連殺入保險(xiǎn)中介行業(yè)必然帶來巨變,，淺層變化是,，保險(xiǎn)銷售端會(huì)被更多渠道分流，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可能會(huì)更多地向流量巨頭聚攏,；深層變化將體現(xiàn)在：巨頭深耕保險(xiǎn),，將讓大眾高頻、便捷地接觸保險(xiǎn),，豐富保險(xiǎn)場(chǎng)景,，創(chuàng)新保險(xiǎn)經(jīng)營模式，從而做大“蛋糕”,，助力保險(xiǎn)深度和密度的提高,。