來源標(biāo)題：共產(chǎn)黨員就要啃最硬的骨頭

題記

“疾風(fēng)識(shí)勁草,，烈火見真金。為了黨和人民事業(yè),，我們的干部要敢想,、敢做、敢當(dāng),，做我們時(shí)代的勁草,、真金,。”

推動(dòng)疏解離不開思維方式創(chuàng)新

講述人：西城區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫碩

一說“動(dòng)批”,，北京人沒有不知道的,。按照市政府的部署，“動(dòng)批”下面的13個(gè)市場(chǎng),、1.2萬個(gè)攤位今年年底前要全部完成疏解,，我作為西城北展地區(qū)指揮部的總指揮，是這項(xiàng)工作的頭號(hào)負(fù)責(zé)人,。

這事兒難嗎,？太難了！第一,，利益關(guān)系復(fù)雜,。13個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)方各式各樣，有民營(yíng)企業(yè),，有市屬事業(yè)單位,，還有央企。產(chǎn)權(quán)方把樓租給市場(chǎng),，市場(chǎng)又把攤位租給商戶,，商戶又層層轉(zhuǎn)租，中間的利益關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),，一個(gè)比一個(gè)復(fù)雜,。

第二，牽涉面兒廣,?！皠?dòng)批”已經(jīng)存在30年了，每天四五萬人在這里頭“吃飯”,，你把人“飯碗”端了,，這些人能樂意嗎？

13個(gè)市場(chǎng)的疏解不能跨大步子,，要“一樓一策”,，穩(wěn)步推進(jìn),。這是當(dāng)時(shí)區(qū)委區(qū)政府定下的調(diào)子,，現(xiàn)在看是對(duì)的。

打響疏解“第一槍”是在天皓成服裝批發(fā)市場(chǎng),。我記得是2014年2月底貼的疏解公告,。因?yàn)楫?dāng)年6月份，商戶的租賃合同就要到期,。我們找市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方談,，到期后就不再續(xù)租了,。市場(chǎng)方說了，“不續(xù)租可以,，但是商戶的抵押金還有各項(xiàng)賠償費(fèi)用加起來有2000多萬,，我拿不出來?！?/p>

疏解歸疏解,，商戶的基本利益必須得到保證。市場(chǎng)不是拿不出錢來嗎,？我們的策略是產(chǎn)權(quán)方另找一個(gè)承租單位,，把樓租出去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，然后幾方一塊想辦法,，平衡疏解資金。

方案定下來后,，我們發(fā)動(dòng)身邊資源,，到處找有意向的承租公司，結(jié)果談了十幾家,，沒有一家談攏,。眼看到了6月下旬，還是沒有音信,。市場(chǎng)方說,，如果找不到承租公司，他們就接著經(jīng)營(yíng),。那幾天真是我壓力最大的時(shí)候,，整晚整晚地睡不著覺，撞墻的心都有,。

印象最深的是那年6月28號(hào),，市場(chǎng)租賃到期的前兩天，200多名市場(chǎng)商戶到北展指揮部,，把我們圍住了,。商戶有情緒，這能理解,，關(guān)鍵是要把問題妥善解決了,。那天，我們把商戶請(qǐng)到附近動(dòng)物園的禮堂,，通過各種措施,，把矛盾暫時(shí)性地緩和了。

實(shí)際上，一直到2014年10月份,，新的承租方才正式確定下來,，也就是現(xiàn)在的寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心。產(chǎn)權(quán)方,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方,、新承租方、政府,，好幾家單位坐在一起談了十多次,，最終才把疏解資金怎么平衡的事解決了。一年后,，寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心順利營(yíng)業(yè)了,。

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