干部需要什么,？最缺什么,？組織是清楚的。一個(gè)干部背后也是一個(gè)家庭,，也會(huì)遇到和一般群眾一樣的生老病死以及贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)孩子的重重困難,，也會(huì)產(chǎn)生心理壓力，只有組織充分考慮到干部的實(shí)際需求,，解決好干部的后顧之憂,，干部才能心無旁騖為社會(huì)主義事業(yè)奮斗。一是公平地提供平臺(tái),。習(xí)近平總書記指出,，“大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部,，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部,。”要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,，為那些在基層一線摸爬滾打的干部提供更高的平臺(tái),，為他們創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的作用和才能。二是有尊嚴(yán)地保障待遇,。要著力健全干部待遇激勵(lì)保障制度體系,，大力完善公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，讓基層干部有更多政治上的期盼,。在物質(zhì)上,、精神上給基層干部特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)和在艱難險(xiǎn)阻第一線的干部更多的激勵(lì)。三是有原則地寬容失敗,。面對改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,，只有允許試錯(cuò)、寬容失敗,，才能讓改革永不停頓,、創(chuàng)新永無止境。黨的十八大以來,，有少數(shù)干部因?yàn)閺膰?yán)治黨的深入,，加之有些制度不完善，出現(xiàn)少數(shù)大膽創(chuàng)新的干部觸碰紅線被問責(zé)的現(xiàn)象,，產(chǎn)生了消極懈怠,、不敢改革的問題。為此,，必須建立完善的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,，嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，堅(jiān)持事業(yè)為上,、實(shí)事求是,、依紀(jì)依法、容糾并舉“四個(gè)原則”,，綜合考慮動(dòng)機(jī)態(tài)度,、客觀條件,、后果影響以及挽回?fù)p失等多種要件，理性客觀分析干部的錯(cuò)誤,。

我們要辯證把握嚴(yán)管和厚愛,、激勵(lì)和約束的正確關(guān)系。說到底,，嚴(yán)管就是厚愛,，嚴(yán)管不等于管死，而是管中有愛,，激勵(lì)黨員干部在遵紀(jì)守法中干事創(chuàng)業(yè),。