德國《明鏡》周刊3月11日發(fā)表題為《中國的老板們如何征服世界》的文章,。文章稱,，中國的企業(yè)家們正越來越多購買德國公司。德國政治家和評論員對此表示懷疑，甚至德國經濟部長也提出批評,。但是,，我們真的了解中國企業(yè)家嗎？

把中國企業(yè)家描述成“巨大威脅”,，這是不對的,。他們不是德國的新敵人，而是(來自)中國的新老板,。他們的興趣往往類似于德國老板的興趣,。為了證明這點，一本剛出版的新書《中國老板》描繪了這個不同尋常的企業(yè)家群體,。

多年來,，該書作者沃爾夫岡·赫爾恩頻繁赴華旅行，認識了許多中國企業(yè)家,。他的結論是：今天中國至少有四代企業(yè)家,。他們有的從最貧窮條件下歷經磨難成為大富豪，有些則是受過良好教育,、以西方為導向的年輕創(chuàng)業(yè)者,。

至今，西方對中國企業(yè)家的目光仍停留在國企老總的呆板印象中,，認為他們依賴外國合作伙伴,。但實際上，他們都非常不同,。尤其在科技行業(yè),，中國企業(yè)家更是令人刮目相看。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在最短時間內改變了十多億中國人的購買行為,。馬被認為是亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯的模仿者,。但學徒已經超越老師，阿里巴巴比亞馬遜有更多創(chuàng)新,。同樣,，騰訊老板馬化騰未來將對臉書老板馬克·扎克伯格形成競爭。他的公司發(fā)明了即時通信App微信,。羅蘭·貝格公司首席執(zhí)行官常博逸說：“微信把WhatsApp,、Skype,、Instagram和臉書的功能集合在一起,。”學徒又一次超越師傅,。中國的老板們帶來的驚喜還有很多,。

就像幾十年前“豐田革命”的日本先驅,，中國企業(yè)家如今正打造具有時代特色的新管理風格。例如,，許多工廠隔壁建有數字公司,，有利于新軟件與生產的迅速結合。同時,，中國經理人都很愿意向西方學習,。相反,，大多數西方管理者常常態(tài)度傲慢，不會向中國企業(yè)家學習,。(作者格奧爾格·布魯姆,，青木譯)

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