新華社華盛頓６月２１日電? 特稿：小農(nóng)機(jī)廠“出?！庇洝袊母镩_放的北美故事

新華社記者劉晨　江宇娟　胡友松

清晨７時(shí)，美國康涅狄格州小鎮(zhèn)沃特敦的“全球轉(zhuǎn)向系統(tǒng)公司”工廠車間里,，５９歲的波拉埃爾在生產(chǎn)線旁準(zhǔn)備開始一天的工作。

她還記得,，１０年前當(dāng)?shù)弥@家汽車零配件供應(yīng)商要關(guān)門時(shí),，自己和同事們有多絕望?！昂髞碇袊习褰邮至斯S，現(xiàn)在生意越來越好了,?！辈ɡ栒f。

波拉埃爾說的“中國老板”,，就是中國汽車零部件巨頭萬向集團(tuán),。幾十年前，這位“中國老板”還只是一家農(nóng)機(jī)修配廠,。如果不是中國改革開放,，萬向走不出國門,，自然也不會(huì)有全球轉(zhuǎn)向系統(tǒng)公司的絕處逢生。

　　要闖就闖“高手的江湖”

萬向成立于１９６９年,，起初以農(nóng)機(jī)修配為主業(yè),，后轉(zhuǎn)向生產(chǎn)汽車零部件。在改革春風(fēng)勁吹之時(shí),，它選擇走出國門,、踏上美國土地。

萬向集團(tuán)北美公司負(fù)責(zé)人倪頻在接受記者專訪時(shí)說,，改革開放初期,，中國產(chǎn)品出口必須通過貿(mào)易公司，而貿(mào)易公司只有“銷售科”沒有“市場(chǎng)科”,，對(duì)產(chǎn)品了解有限,，造成產(chǎn)銷脫節(jié)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢,。

改革開放給人“闖”的勇氣,。對(duì)于當(dāng)時(shí)的萬向而言，要想與世界接軌,，最佳途徑只有一個(gè),，那就是闖到“汽車王國”美國去摸爬滾打。

僅僅是走出國門還不算闖,，出去跟高手過招才能練出真本領(lǐng),。初到美國，時(shí)任董事長(zhǎng)魯冠球給倪頻下了“死命令”：美國企業(yè)能做出來的產(chǎn)品,，萬向也要做出來,；他們的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題，我們也不能有,。