深圳市住房和建設局住房改革和發(fā)展處副處長王德響說，“40萬套的建設量是一個大手筆”,，相當于深圳特區(qū)成立30多年以來建設的政策性住房總量,，也超過了“十二五”期間深圳市開工的商品房總套數(shù)。

為進一步解決人才住房困難,，深圳2016年出臺的《關于完善人才住房制度的若干措施》提出,，將人才住房從保障性住房序列里分離出來，建立基本住房保障和人才安居雙軌并行的住房保障供應體系,。王德響說,，雙軌并行的住房保障體系建立后，保障性住房著力解決民生問題,，用于解決中低收入家庭的住房困難,，屬于政府的基本公共服務；人才住房著重解決動力問題,，用于激勵人才安居,，屬于政府的促發(fā)展措施。

然而,，因土地資源日益緊缺,，用地問題成為“十三五”期間深圳住房保障工作面臨的第一大難題。目前,，深圳市規(guī)劃部門在“十三五”期間能夠落實的用于住房保障建設的用地僅夠支撐21萬套的建設量,，用地缺口巨大。

為了采取更為靈活的籌建措施,，深圳市財政計劃三年投入1000億元,，成立市屬國有獨資公司深圳市人才安居集團,。這一人才住房專營機構已于2016年10月揭牌，首批400億元資金已經(jīng)到位,。

該集團董事長賈保安說,，此前住房保障任務由政府部門承擔，很多市場化的籌集方式不便開展,，且決策周期較長,。而企業(yè)決策和操作更為靈活，也不受編制影響,，可以根據(jù)業(yè)務量調節(jié)人員數(shù)量,。該集團成立幾個月以來，已通過購買和租賃等方式籌集人才住房1600多套,，“未來將進一步探索投資建設,、項目回購、合作開發(fā)等多種籌建方式”,。

不論是何俊,，還是梁衛(wèi)平，在回憶自己租購保障房的過程時,，都用了“幸運”這個詞,。以往，保障房是低收入家庭才能獲得的社會保障服務,；如今,，人才群體也可以住進保障房，以安居促樂業(yè),；未來,，人才住房還將從保障房中分離出來，成為一個單獨序列,，更好地滿足人才群體的安居夢,。在這個過程中，“幸運”將成為常態(tài),。

（原標題：“深漂族”安居記：能者有其居）