對房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析。無論堅守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他，還是適時轉(zhuǎn)型,，各房地產(chǎn)企業(yè)都應依據(jù)城市規(guī)模,、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況,、同行業(yè)競爭程度,、本企業(yè)優(yōu)勢劣勢，作出理性分析和抉擇

近日,，一則媒體報道引發(fā)業(yè)界人士關(guān)注,。報道稱，最近100多家上市房企2016年年報披露進入尾聲,。近年來,，房企頻繁跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)游戲、金融,、醫(yī)療和養(yǎng)老等領(lǐng)域,，但從業(yè)績來看，這些跨界產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)難成氣候,。筆者注意到,，這則報道的重點并非是房地產(chǎn)企業(yè)跨界，而是著重探尋發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的不易,，但由此引發(fā)的關(guān)注卻是房企的頻頻跨界和跨界以后的難成氣候,。

筆者以為，對房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析,。隨著當代社會生產(chǎn)力和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,，新行業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式不斷涌現(xiàn),，不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度,、依存度也在不斷加深,，這也使跨界發(fā)展成為一種趨勢甚至常態(tài)。正如阿里巴巴董事會主席馬云所說,，這是一個大跨界的時代,。具體到房地產(chǎn)企業(yè)，很多中外著名房企也都在不斷跨界發(fā)展的進程中。當然,，這些跨界行為或許有兩種可能,，或是擴大規(guī)模和經(jīng)營范圍、以期進一步做大做強,，或是尋找新的突破口,、為徹底轉(zhuǎn)型鋪路。無論哪種情況,，都實屬正常,，中國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，也確實到了一個重要的調(diào)整期,。

國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，今年1至4月，全國商品房銷售額和銷售面積分別同比增長20.1%和15.7%,，增幅均降至一年來的最低點,。目前，很多三四線城市商品房庫存積壓嚴重,；一些一二線城市,，在持續(xù)推進以降低住房杠桿率為主的樓市調(diào)控措施之后，有效控制了投資投機性購房,，商品房銷售增幅回落,，而銷售下降也將帶來價格漲幅回落甚至價格回落。眼望未來,，一方面,，調(diào)控會釋放一定剛需和改善性需求，且這種需求會隨著人口結(jié)構(gòu)變化和城市改造進程保持穩(wěn)定增長,；另一方面,，考慮到控制人口規(guī)模、房屋存量,、居民收入水平及房價收入比等因素,，有支付能力的需求規(guī)模在一定階段內(nèi)是相對有限的。因此,，未來一段時間，房地產(chǎn)行業(yè)仍有一定發(fā)展空間,，但同時,，房企的調(diào)整特別是部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行。