對房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析,。無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他,，還是適時(shí)轉(zhuǎn)型,，各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu),、商品房供需狀況、同行業(yè)競爭程度,、本企業(yè)優(yōu)勢劣勢,，作出理性分析和抉擇

近日，一則媒體報(bào)道引發(fā)業(yè)界人士關(guān)注。報(bào)道稱,，最近100多家上市房企2016年年報(bào)披露進(jìn)入尾聲,。近年來，房企頻繁跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)游戲,、金融,、醫(yī)療和養(yǎng)老等領(lǐng)域，但從業(yè)績來看,，這些跨界產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)難成氣候,。筆者注意到，這則報(bào)道的重點(diǎn)并非是房地產(chǎn)企業(yè)跨界,，而是著重探尋發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的不易,，但由此引發(fā)的關(guān)注卻是房企的頻頻跨界和跨界以后的難成氣候。

筆者以為,，對房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析,。隨著當(dāng)代社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新行業(yè),、新業(yè)態(tài),、新模式不斷涌現(xiàn),，不同行業(yè),、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度、依存度也在不斷加深,，這也使跨界發(fā)展成為一種趨勢甚至常態(tài),。正如阿里巴巴董事會(huì)主席馬云所說，這是一個(gè)大跨界的時(shí)代,。具體到房地產(chǎn)企業(yè),，很多中外著名房企也都在不斷跨界發(fā)展的進(jìn)程中。當(dāng)然,，這些跨界行為或許有兩種可能,，或是擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營范圍、以期進(jìn)一步做大做強(qiáng),，或是尋找新的突破口,、為徹底轉(zhuǎn)型鋪路。無論哪種情況,，都實(shí)屬正常,，中國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，也確實(shí)到了一個(gè)重要的調(diào)整期,。

國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，今年1至4月,，全國商品房銷售額和銷售面積分別同比增長20.1%和15.7%，增幅均降至一年來的最低點(diǎn),。目前,，很多三四線城市商品房庫存積壓嚴(yán)重；一些一二線城市,，在持續(xù)推進(jìn)以降低住房杠桿率為主的樓市調(diào)控措施之后,，有效控制了投資投機(jī)性購房，商品房銷售增幅回落,，而銷售下降也將帶來價(jià)格漲幅回落甚至價(jià)格回落,。眼望未來，一方面,，調(diào)控會(huì)釋放一定剛需和改善性需求,，且這種需求會(huì)隨著人口結(jié)構(gòu)變化和城市改造進(jìn)程保持穩(wěn)定增長；另一方面,，考慮到控制人口規(guī)模,、房屋存量、居民收入水平及房價(jià)收入比等因素,，有支付能力的需求規(guī)模在一定階段內(nèi)是相對有限的。因此,，未來一段時(shí)間,，房地產(chǎn)行業(yè)仍有一定發(fā)展空間，但同時(shí),，房企的調(diào)整特別是部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行,。

無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他，還是適時(shí)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向,，各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模,、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況,、同行業(yè)競爭程度,、本企業(yè)優(yōu)勢劣勢，作出理性分析和抉擇,。但需要看清的是,，在長期堅(jiān)持“房子是給人住的，不是用來炒的”定位基礎(chǔ)上,，房地產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營,、野蠻生長的模式將漸行漸遠(yuǎn)，取而代之的將是逐漸形成的穩(wěn)定發(fā)展的長效機(jī)制,。因此,，房地產(chǎn)企業(yè)必須苦練內(nèi)功,，從提高質(zhì)量、科學(xué)管理,、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,。在辦好主業(yè)的基礎(chǔ)上跨界相關(guān)行業(yè)，只要看準(zhǔn)方向,、經(jīng)營得當(dāng),，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)合理選項(xiàng)。

至于本文開頭提到的一些房地產(chǎn)企業(yè)跨界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)難成氣候,，其實(shí),，問題的根源或許并不是選錯(cuò)了方向，而是以什么樣的理念去經(jīng)營和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在需求,，但必須從實(shí)際出發(fā)。之前曾有報(bào)道稱,，北京市在河北高碑店建大型養(yǎng)老設(shè)施,，老人入住要先交100萬元，購買70年使用權(quán),；然后,，每月再交4000元，購買服務(wù),。以這樣不切實(shí)際的思路經(jīng)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),，經(jīng)營者即使不是房地產(chǎn)企業(yè)，恐怕也難成氣候,。而房屋是養(yǎng)老業(yè)最主要的基礎(chǔ)設(shè)施,，房地產(chǎn)企業(yè)如果從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和老年人收入水平的實(shí)際出發(fā)，還是有可能在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面有所作為的,。

（作者：潘璠 原標(biāo)題：房企跨界經(jīng)營是一種趨勢）