無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他，還是適時(shí)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向,，各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模,、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況,、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度,、本企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，作出理性分析和抉擇,。但需要看清的是,，在長(zhǎng)期堅(jiān)持“房子是給人住的，不是用來炒的”定位基礎(chǔ)上,，房地產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng),、野蠻生長(zhǎng)的模式將漸行漸遠(yuǎn)，取而代之的將是逐漸形成的穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。因此,，房地產(chǎn)企業(yè)必須苦練內(nèi)功，從提高質(zhì)量,、科學(xué)管理,、改進(jìn)服務(wù)等方面入手。在辦好主業(yè)的基礎(chǔ)上跨界相關(guān)行業(yè),，只要看準(zhǔn)方向,、經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)合理選項(xiàng),。

至于本文開頭提到的一些房地產(chǎn)企業(yè)跨界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)難成氣候,，其實(shí)，問題的根源或許并不是選錯(cuò)了方向,，而是以什么樣的理念去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在需求,，但必須從實(shí)際出發(fā)。之前曾有報(bào)道稱,，北京市在河北高碑店建大型養(yǎng)老設(shè)施,，老人入住要先交100萬(wàn)元，購(gòu)買70年使用權(quán),；然后,，每月再交4000元，購(gòu)買服務(wù),。以這樣不切實(shí)際的思路經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),，經(jīng)營(yíng)者即使不是房地產(chǎn)企業(yè)，恐怕也難成氣候,。而房屋是養(yǎng)老業(yè)最主要的基礎(chǔ)設(shè)施,，房地產(chǎn)企業(yè)如果從我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和老年人收入水平的實(shí)際出發(fā)，還是有可能在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面有所作為的,。

（作者：潘璠 原標(biāo)題：房企跨界經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)）