阿里巴巴集團CEO張勇在昨天大會上的發(fā)言正好為此提供論據(jù),，他介紹,，阿里巴巴堅定線上線下要全面融合,， 銀泰,、百聯(lián)是兩個不同的試驗場,。阿里巴巴在線下的投資布局,，包括蘇寧,、三江等,，都是希望用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、物流和支付等能力,，幫助零售業(yè)合作伙伴實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，完成商業(yè)重構(gòu)。“我們相信新零售在數(shù)據(jù)驅(qū)動下會快速增長,，改變中國消費者的生活方式,。”

在中國市場上,，新零售戰(zhàn)略下的天貓也正在引領(lǐng)新一輪消費升級,。中國未來將擁有2億中產(chǎn)消費者，他們對于商品,、服務(wù),、旅行等購物體驗以及服務(wù)體驗都提出了更高的要求，這是從新興市場經(jīng)濟向發(fā)達成熟市場經(jīng)濟過渡的一種典型發(fā)展路徑,。美國則沒有經(jīng)歷過此一階段,。天貓用“品質(zhì)消費”來描述這種中國消費升級的現(xiàn)象，“品質(zhì)”一詞也很好對外傳達出阿里平臺所做的知識產(chǎn)權(quán)保護努力,。

天貓生態(tài)平臺的升級,，正與這種“品質(zhì)消費”現(xiàn)象相契合，它也預(yù)示出新零售的巨大成長性,。

阿里巴巴2017財年第四財季財報顯示，當季度電商核心業(yè)務(wù)收入315.70億元人民幣,，同比增長47%,，如今阿里巴巴平臺的交易總額占中國零售總額的11%，行業(yè)領(lǐng)先的地位不可動搖,。張勇在投資者日的演講中表達預(yù)期,，電商核心業(yè)務(wù)到2020年GMV達到1萬億美元（6萬億人民幣）；到2036年,，年度活躍消費者達20億,。

未來，是無盡的想象空間,。

早在1999年馬云就告訴員工,，阿里的競爭對手不在中國，而在硅谷,?！霸谶@一點上，他的觀點非常正確,?！币粋€月前，美國《新聞周刊》在關(guān)于馬云和阿里巴巴的封面報道中如此評價,。

或許也可以換句話說,，硅谷以亞馬遜為代表的電商公司，其競爭對手在中國。阿里巴巴的天貓核心電商所代表的新零售發(fā)動機角色,，仍在繼續(xù)打破華爾街分析師的預(yù)期,。

“天貓已經(jīng)從銷售平臺變?yōu)槠放菩铝闶坜D(zhuǎn)型的引擎?！卑⒗锇桶图瘓FCEO張勇說,，天貓成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級的主陣地、消費升級的主引擎以及新零售的發(fā)動機,。