李小龍的爆紅讓嘉禾氣勢如虹,，對(duì)邵氏構(gòu)成巨大威脅,。那幾年,，邵逸夫把“叛將”李翰祥又請(qǐng)了回來，以《大軍閥》,、《風(fēng)月奇譚》,、《一樂也》等風(fēng)月笑片應(yīng)戰(zhàn)。

令所有人沒有想到的是,，1973年7月,，如日中天的李小龍?jiān)谟讶思抑锈溃娜ナ来騺y了嘉禾的規(guī)劃,。不過嘉禾并沒有就此走衰,，而是迎來了許冠文、洪金寶,、成龍等一眾巨星加盟,，因?yàn)?strong>它已經(jīng)通過李小龍塑造了一個(gè)“明星發(fā)財(cái)”的傳奇。

喜劇明星許冠文原來是邵氏的演員,，1973年,，他拿著新劇本《鬼馬雙星》找邵逸夫談分紅合作，結(jié)果遭到斷然拒絕,。受挫之后,，他帶著劇本怒投嘉禾，結(jié)果大賣600多萬港元,，甚至打破了李小龍的票房紀(jì)錄,。后來他又制作了數(shù)部年度票房冠軍，還在嘉禾的支持下創(chuàng)立“許氏電影”,。

通過李小龍和許冠文,，嘉禾形成了一套“獨(dú)立制片人制度”，即嘉禾大力發(fā)展融資,、發(fā)行及院線,，同時(shí)支持導(dǎo)演和演員成立服從嘉禾指揮的衛(wèi)星公司，嘉禾與衛(wèi)星公司之間則通過監(jiān)制協(xié)調(diào),。這套制度的核心精神是“共同創(chuàng)業(yè),，有福同享”，它大大調(diào)動(dòng)了導(dǎo)演和演員的積極性,，同時(shí)減輕了嘉禾的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),，使嘉禾成為一個(gè)電影創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

許冠文之后,，洪金寶,、成龍、吳宇森等大牌導(dǎo)演和演員紛紛加盟嘉禾,，洪金寶,、成龍等創(chuàng)立衛(wèi)星公司,，成龍還拜嘉禾創(chuàng)始人之一的何冠昌為義父。

到七十年代末,，嘉禾已經(jīng)與邵氏不相伯仲,，進(jìn)入八十年代，嘉禾的上升勢頭更加明顯,，邵氏則逐漸式微,，于1987年正式停產(chǎn)。

【黃金時(shí)代】

邵氏式微后,，嘉禾并沒有迎來一家獨(dú)大的局面,，因?yàn)殡S著市場井噴，各路資本都涌了進(jìn)來,，香港電影進(jìn)入黃金時(shí)代,。

成龍是這個(gè)黃金時(shí)代最耀眼的明星。

1979年,，他離開前公司加入嘉禾,，隨后拍攝了《師弟出馬》，大賣1000萬港元,。隨后,，在嘉禾力推下，他幾乎年年推出重磅新片,。嘉禾還把成龍推向好萊塢市場,，拍攝了英語片《炮彈飛車》。

除了成龍這個(gè)臺(tái)柱子,，嘉禾其他演員也全情投入，華商韜略梳理的資料顯示,，八十年代后半葉,，公司每年制作25～30部影片，同時(shí)建立了遍及世界的發(fā)行網(wǎng)和院線,，創(chuàng)華人世界之最,。

更讓嘉禾驕傲的是，它于1990年以動(dòng)畫片《忍者神龜》為題材拍攝的真人電影《忍者龜》,，在全球狂收10億港元票房,，成為當(dāng)年全球第三賣座影片。

憑著這股勢頭,，鄒文懷帶領(lǐng)嘉禾于1994年上市,，個(gè)人身家則飆漲至6億港元。

榜樣的力量是無窮的,。香港內(nèi)外資本在嘉禾崛起后紛紛涌入,，推出了各自的電影品牌,。

在本土資本中，金公主最為活躍,，而新藝城是金公主旗下公司中的佼佼者,。

1980年，麥嘉,、黃百鳴,、石天、徐克,、施南生,、曾志偉、泰迪羅賓聯(lián)合創(chuàng)立新藝城,，希望建立一個(gè)年輕電影人的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。新藝城的辦公條件很艱苦，七個(gè)創(chuàng)始人圍在一個(gè)十多平米的小房間,，但他們的作品卻威震江湖,。

1982年，新藝城推出賀歲片《最佳拍檔》,，狂賣2600萬港元,，刷新香港票房紀(jì)錄；1986年,，它又推出《英雄本色》,，狂收近3500萬港元票房，“小馬哥”更成為兩岸三地觀眾的偶像,。

可惜這種勢頭尚未延續(xù)到九十年代,，七位創(chuàng)始人就因理念和利益分歧各奔東西。