記者：香港奉行普通法制度,，與內(nèi)地由中國特色社會主義法律制度有較大差異,。您在工作中如何促使這兩造能夠?qū)υ?？如何搭建一座法律互相理解之橋梁?/p>

莊仲希：我們有很多渠道,。比如,，對委托公證人的培訓(xùn),。香港委托公證人到現(xiàn)在11批400多人,，實際上全港一萬多律師,、35年功夫我們才委托了四百多人,，都是很珍貴的人力資源,。香港9任律師會會長都在這里面，第一任律政司長梁愛詩,、現(xiàn)任商貿(mào)局局長蘇錦梁都在里面,。另外我們組織他們到內(nèi)地，去看內(nèi)地的法律建設(shè),，和兩個律師會——大律師公會和香港律師會定了很多各種協(xié)議,，去內(nèi)地交流，和內(nèi)地團體和律師機構(gòu)以各種方式交流,。印象中大律師公會似乎不食人間煙火,，但實際上他們很愿意到內(nèi)地去，這些工作都是比較難得的,。只有交流溝通,，大家才能理解彼此的想法和法律理念,。像香港大律師，怎么總覺得他們和我們想的不一樣,？因為他們的是非觀,、價值觀都是接受教育得來的，工作特點是閉門造車,，不直接見客戶,，必須由事務(wù)律師接了客戶一起再來見大律師，主要的職能就是上庭打官司,，也不去調(diào)查,，你給我材料、我就坐在屋里看著浩如煙海的案例和成文法,，從中找一些符合這個案子的切入點和依據(jù),。所以他的理念、價值觀都是固定的,，要讓他們走出來,、交流，這個構(gòu)想以及我們的實踐是很不錯的,，能讓他們?nèi)ブ袊鴥?nèi)地看到中國幾十年開放,、看到20年來香港和內(nèi)地逐步發(fā)展的歷史。

另外我們公司還有一個職能,，就是去擔(dān)當(dāng)中國企業(yè)協(xié)會的法律委員會和商事調(diào)解委員會,。在香港有幾千家中企，有一個中資企業(yè)協(xié)會,，他們內(nèi)部法務(wù)人員我們組織起來成立法律委員會,，我們提供各種交流，也請香港律師給他們講課,，使得具有固有內(nèi)地法律習(xí)慣的他們慢慢適應(yīng)這里,，比如上次就講了香港公司法修改、上市公司應(yīng)該注意什么等等,。

我們也請內(nèi)地專業(yè)人士來香港為香港律師講課,，比如請最高院副院長專門來香港講解內(nèi)地仲裁執(zhí)行，請巡回法庭第一法庭大法官來講涉外民事關(guān)系法律適用法,，還請深圳法官來講婚姻案件中的財產(chǎn)處理問題等等,。兩地交流只有通過具體案例、具體法律才能理解,，為了讓兩地法律在基本法下能夠保持融合,，這一點我們公司做了大量工作,。

記者：香港這邊強調(diào)法治是核心價值之一,，而香港的司法服務(wù)也是一直以來,、以及今后香港國際競爭力的來源之一。在您看來,，是否如此,？您認為，香港的司法服務(wù)是否可以作為中國和世界連結(jié)之間的重要轉(zhuǎn)運站,？