本報記者 董鵬宇

2017年的一個下午，山東蓬萊閣管理處來了一位拜訪者,，他滔滔不絕地講述著在蓬萊閣建立一個文化創(chuàng)意藝術(shù)品展館的意義和作用,，講述著雙方合作的前景和空間。管理處的工作人員在得知訪客身份時都不相信一個企業(yè)家還會親自洽談業(yè)務(wù)，但這就是王偉的風(fēng)格。他用自己的行動詮釋著“重德重義,、敢闖敢為、善融善創(chuàng),、思源思報”的吉商精神,。

王偉，中吉大地集團董事長,、卡戳網(wǎng)創(chuàng)始人,，他在長春雙陽天然氣公司一直干到工程處處長，但是為了實現(xiàn)夢想,，他在2002年辭掉了這份堪稱“鐵飯碗”的工作,，成立了自己的燃氣工程公司。

從2002年到2015年,，王偉白手起家,，公司從不足30人發(fā)展到700多人，從名不見經(jīng)傳發(fā)展到擁有14家子（分）公司,，跨區(qū)域經(jīng)營城市燃氣的集團公司,。覆蓋了全省9個城鎮(zhèn)40萬戶居民供氣和2萬輛汽車加氣，年供應(yīng)燃氣能力達2.3億立方米,，而燃氣設(shè)計,、監(jiān)理業(yè)務(wù)更是遍布國內(nèi)10省20余個地區(qū)，創(chuàng)造產(chǎn)值10億多元,。

開闊的視野,、超前的意識使王偉對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來有著清醒的認識。他說：“任何一個企業(yè)發(fā)展到成熟階段,，都將面臨轉(zhuǎn)型升級的難題,。與其坐待其變，不如主動出擊,?！?/p>

放棄已經(jīng)做得風(fēng)生水起的事業(yè)重新投入到二次創(chuàng)業(yè)中是需要勇氣的，而王偉從不缺少勇氣,。

2012年,，他毅然決定退出燃氣經(jīng)營，轉(zhuǎn)型進入金融行業(yè),，創(chuàng)辦了引領(lǐng)吉林省私募股權(quán)投資的基金管理公司和管理咨詢公司以及文化傳播,、藝術(shù)投資公司。

2015年,，王偉又敏銳地嗅到了互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)興起的時代新氣息,，開始轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)，闖入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，創(chuàng)辦了卡戳網(wǎng),。

卡戳網(wǎng)以文化為核心內(nèi)涵，致力于做當代藝術(shù)的見證者,。網(wǎng)站將藝術(shù)和文化鏈接,、藝術(shù)和科技鏈接、藝術(shù)和金融鏈接,，極大地推動了藝術(shù)金融化發(fā)展,。

在不到一年的時間里，卡戳網(wǎng)完成了1000多位藝術(shù)家的文化創(chuàng)作,，還為幾百位藝術(shù)家建立了3D藝術(shù)館和網(wǎng)上商城,。網(wǎng)站聘請的藝術(shù)家涵蓋了書法、繪畫,、陶瓷,、雕刻、繡織等30大類,、80多門技藝,，上網(wǎng)商品數(shù)量達到3萬余件?？ù辆W(wǎng)為當代藝術(shù)品網(wǎng)上銷售提供了平臺,。

現(xiàn)在，王偉的卡戳網(wǎng)又將在全國100多個5A級景區(qū)中設(shè)立藝術(shù)體驗展館,，實現(xiàn)了線下體驗,、線上銷售、藝術(shù)品流通,、數(shù)據(jù)積累和大眾互動交流多頭并進,，將藝術(shù)家入網(wǎng)、藝術(shù)品訂制推向社會化運行,。