如今，國民消費水平不斷提升,，消費者由原來的對必需品的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ψ潜匦杵返淖非?，消費方式由生存型消費轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M，消費者對于產(chǎn)品的追求也不再滿足于功能和實用,。

如果還有傳統(tǒng)制造型企業(yè)將口號定位在“我的下一代產(chǎn)品可以做得更便宜”,，他們一定沒有意識到，90后作為未來消費的主力軍,，已經(jīng)從性價比消費者變成了質(zhì)量消費者,。這個龐大的消費群體要的是更好的品質(zhì)、更好的服務(wù),、更好的體驗,、更好的產(chǎn)品附加值。在這個大背景下,，有一部分企業(yè)嗅覺靈敏,，看到了巨大的機會。

作為“中國微波爐龍頭”格蘭仕在消費升級的背景之下,，從微波爐延伸到全屋精品家電,，為更貼近消費需求，格蘭仕所做的不是組裝工廠,，而是涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的制造體系,。正如格蘭仕集團總裁梁昭賢所言，“現(xiàn)在的整個市場需求確實發(fā)生了很大的變化,，過去粗放的生產(chǎn)模式,，大規(guī)模、大庫存,、靠壓貨,，那個時代已經(jīng)結(jié)束了?！?/p>

　　消費升級 倒逼產(chǎn)品革新

目前,，我國對制造業(yè)升級、消費升級高度重視,。我國制造業(yè)正從傳統(tǒng)的來料加工等中低端,，朝著高端裝備制造,、智能制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等中高端邁進,。這些中高端制造領(lǐng)域,，需要更加精密的制造工業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，因此附加值更高,，產(chǎn)品的國際市場競爭力也在不斷提升,。

清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明表示，產(chǎn)品的更新,、產(chǎn)業(yè)的升級,、需求的提升、收入的提高,，都是消費升級的動力,。家電產(chǎn)品是傳統(tǒng)消費中最重要的部分，家電企業(yè)必須緊抓消費者對產(chǎn)品升級的需求,，在功能和技術(shù)領(lǐng)域不斷拓展,，把握住市場帶來的增長機遇。

作為中國制造業(yè)的龍頭之一,，格蘭仕在近幾年的發(fā)展中不斷加快升級的步伐,。這種轉(zhuǎn)型是為了滿足消費升級，第一時間把握住市場的風(fēng)向標,?！拔覀儸F(xiàn)在必須要重新思考如何快速生產(chǎn)、快速交貨,，如何和消費者互動,。如果說以前是以生產(chǎn)者為中心，那么今天就是以消費者為中心,，消費者的需求倒逼生產(chǎn)者的生產(chǎn),?！?梁昭賢表示,。在格蘭仕看來，過去的使命是做好產(chǎn)品,、普及消費,，現(xiàn)在的工作重點是做精產(chǎn)品、升級消費,。

對此,，家電產(chǎn)業(yè)分析師陳劍波表示，目前家電產(chǎn)品面臨著同質(zhì)化嚴重的問題,，企業(yè)需要進行多品類的升級,，以迎合不同的消費層次。

多數(shù)的家電企業(yè)，正在為了迎合消費升級蓄勢待發(fā),，而格蘭仕一直走在消費升級的最前端,。2017年格蘭仕新推出了“微蒸烤一體機”以及小型洗碗機，正好順應(yīng)了時下年輕人的需求,。格蘭仕表示,，“不同的產(chǎn)品背后都有不同的消費人群在支撐。這類產(chǎn)品為什么現(xiàn)在才推出市場,，不是我們慢了,，而是真正的需求才剛剛到來?！?/p>

　　工業(yè)升級 堅定精品戰(zhàn)略

從1978年創(chuàng)業(yè)至今,，格蘭仕品牌已經(jīng)走過了將近40年。格蘭仕的專業(yè)和專注,，在行業(yè)內(nèi)已很具名氣,。堅守著微波爐領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新，格蘭仕牢牢占據(jù)著全球微波爐行業(yè)的龍頭地位,。然而,，如今的格蘭仕不再只是一家微波爐企業(yè)，而是已擁有全屋精品家電的一家綜合性白電品牌,。

可以說,，格蘭仕微波爐發(fā)展的歷史也是格蘭仕發(fā)展的歷史。格蘭仕的微波爐一出生就光彩奪人,，1993年微波爐生產(chǎn)線投產(chǎn),，在國內(nèi)市場的銷量達到1萬臺，市場占有率達到了10%,。到1995年,，其微波爐的市場份額已達到25.1%。如今格蘭仕微波爐走過25年,，市場份額更加穩(wěn)固,。

作為廣東民營企業(yè)和中國制造的代表，在過去很長一段時間,，格蘭仕通過規(guī)?；⒊杀绢I(lǐng)先,、薄利多銷的模式,，迅速搶占市場，成為了銷量領(lǐng)先的“微波爐大王”,。

隨著近幾年市場需求快速提升,，品牌家電逐步打破過往的發(fā)展路徑,，“價格戰(zhàn)”讓渡“品質(zhì)戰(zhàn)”。據(jù)日前發(fā)布的《2017上半年家電網(wǎng)購報告》顯示,，2017年上半年,，廚電線上市場零售額達136億元,，同比增加50.4%。格蘭仕敏感地捕捉到了市場的這一信息，以實施精品戰(zhàn)略,、引領(lǐng)消費升級,、挖掘粉絲經(jīng)濟為抓手,，走上了一條“質(zhì)造+智造”融合,，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級道路。梁昭賢曾喊出“砸鍋賣鐵”也要進行自動化的聲音,。

2016年7月,，格蘭仕斥資數(shù)千萬，引進微波爐全自動化裝配生產(chǎn)線,，并正式投產(chǎn),。這在全球范圍內(nèi)屬于新創(chuàng)。據(jù)了解,，生產(chǎn)節(jié)拍可達12秒/臺,，日產(chǎn)量約5000臺，生產(chǎn)效率比之前提高38.89%,，產(chǎn)品直通率超過99%,。

同年10月25日，格蘭仕又宣布與世界領(lǐng)先的工業(yè)機器人品牌發(fā)那科達成戰(zhàn)略協(xié)議,，共同推進工業(yè)機器人及相關(guān)自動化,、集成化技術(shù)在微波爐、電蒸爐等白色家電行業(yè)的深入應(yīng)用,。格蘭仕方面也表示,，與發(fā)那科的戰(zhàn)略合作，是其制造體系落實精品戰(zhàn)略的重要舉措,。雙方合作并非簡單的機器換人,，而是在格蘭仕全產(chǎn)業(yè)鏈垂直配套的基礎(chǔ)上精益求精。

在轉(zhuǎn)型求變的過程中,，格蘭仕更加明確,，只有持續(xù)不斷做出高水平的精品,，才有企業(yè)的存在價值,。“制造企業(yè)所有變革的要點,，第一是品質(zhì),，第二是品質(zhì),，第三還是品質(zhì)?！绷赫奄t一再強調(diào),。格蘭仕也指出，2015年提出精品戰(zhàn)略,，聚焦研制高端主流制品,，2016年初見成效，2017年將會在全產(chǎn)業(yè)鏈貫徹到底,。

　　創(chuàng)新升級 打造全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟學(xué)家吳曉波曾表示,，“如果中國的工業(yè)制造企業(yè)不升級的話，50%的企業(yè)會倒閉,?！?/p>

從大規(guī)模的制造升級為精品化的制造；從加工組裝式的制造升級為產(chǎn)業(yè)鏈式的制造,；從關(guān)注成本為中心的制造升級為關(guān)心用戶為中心的制造,。這種自我革命無論是對于格蘭仕，還是中國家電制造產(chǎn)業(yè),，注定要打破傳統(tǒng)的利益格局,、重構(gòu)新的價值驅(qū)動體系，注定是一場大考,。

著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家秋實指出,，中國的家電企業(yè)升級面臨著兩大問題，“一是技術(shù)創(chuàng)新能力有待提升,。技術(shù)升級要注重研發(fā)隊伍,，減少同質(zhì)化，避免惡性競爭,；二是在全球品牌中的話語權(quán)有待提升,，產(chǎn)品研發(fā)上要打造國際化標準?！?/p>

“只有徹底的轉(zhuǎn)型升級,，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，格蘭仕才能贏得更大的發(fā)展后勁,，根本性地改變自身的經(jīng)營狀況,。”梁昭賢這一席話觸動了格蘭仕的每一位員工,。

近年來,，格蘭仕在微波爐、電蒸爐,、洗碗機等高端智能制造的基礎(chǔ)上,，持續(xù)不斷地在生活電器等項目上引進全球更先進的裝備,，一步到位提升制造能力。同時向全世界開放人才引進通道,，通過復(fù)合型人才,，提高智能制造裝備的使用能力。在自動化基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步推進互聯(lián)網(wǎng)工廠發(fā)展,，通過機器人自動化生產(chǎn)提升精品戰(zhàn)略實施效果，通過G+智慧家居平臺提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值循環(huán)效率,。

值得指出的是,，格蘭仕已經(jīng)從規(guī)模化制造走向產(chǎn)業(yè)鏈制造,。提出要做全屋精品家電的格蘭仕也并非一蹴而就,，在企業(yè)40年的發(fā)展長河中，格蘭仕積累了大量的經(jīng)驗,，從塑料,、鋼材等基礎(chǔ)原材料的供應(yīng)鏈，到注塑,、沖壓,、鈑金、模具等生產(chǎn)各種家電必備的產(chǎn)業(yè)鏈流程,，格蘭仕均實現(xiàn)了自主配套產(chǎn)業(yè)鏈,。這樣全產(chǎn)業(yè)鏈自主布局，充分保證產(chǎn)品質(zhì)量,，得以實現(xiàn)產(chǎn)品為周期的產(chǎn)業(yè)鏈制造,。

在格蘭仕的生產(chǎn)鏈制造中，關(guān)注的不是產(chǎn)品制造的速度而是品質(zhì),，實現(xiàn)的不是產(chǎn)品大規(guī)模制造而是品質(zhì)的精益化品質(zhì)化制造,。從而一舉打破過去中國家電制造作為“世界工廠”的初級定位，開始推動中國家電制造作為“世界中心”的新格局,。