【“兩學一做”學習教育】

“村東頭有衛(wèi)生死角,，趕緊讓保潔員清理?！薄斑@個月黨員活動日方案定好了嗎,？”早上7點半剛過，山東省榮成市嶗山街道機關干部董久軍已經(jīng)在所分包的村忙活開了,。擱在兩年前,，他卻清閑得很：到村里遛一遛、看一看,，一天工作就基本結束了,。變化出現(xiàn)在2016年年初,，榮成在開展“兩學一做”學習教育中打出了一記重拳——推行基層干部管理考評體系,，把對干部的考核由定性分析變?yōu)椤岸ㄐ?定量”分析結合，由年度考核變?yōu)榻?jīng)常性考核,，全面激發(fā)干部隊伍的精氣神,。

向作風頑疾開刀

陳士波是嶗山街道黨委書記，盡管已有20多年的基層工作經(jīng)驗,，但對他來說,，管好機關作風不是一件易事。

“就拿上班遲到早退來說吧,，一些家住市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,，早上來得晚、下午走得早,，群眾來辦事還得掐點兒算,。我們大會小會反復強調(diào)機關紀律，可往往是盯得緊一點就相對規(guī)范一陣,，過段時間又松了下來,。”說起這些,，陳士波透著無奈,。

陳士波的困擾不是個別現(xiàn)象。為根治機關作風頑疾,，2015年下半年,，榮成市委組織人員圍繞規(guī)范化管理在鎮(zhèn)街和市直部門開展了深入調(diào)研，逐一理順機關內(nèi)部管理規(guī)章制度,，形成制度匯編,，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都有章可循,、有據(jù)可查,。在此基礎上，組織技術力量配套開發(fā)了“云平臺”手機APP軟件，作為制度推行的輔助技術工具,?！皺C關干部每日上下班通過云平臺進行簽到簽退，對于遲到早退者,，系統(tǒng)會自動扣分,，每日通報考核情況?！标愂坎ㄕf,，技術手段保證了制度的剛性執(zhí)行。

榮成市委組織部有關負責人表示,，基層干部管理考評體系設計民主評議考核項目,，根據(jù)日常表現(xiàn)和工作情況，每月組織機關干部利用手機平臺互相匿名評議,，優(yōu)秀比例嚴格限制,，評議結果換算成百分制，計入當月考核分數(shù),，規(guī)矩也就自然而然養(yǎng)成,。

用業(yè)績大數(shù)據(jù)說話

“張曉蓉，機關管理考核24.3分,、民主評議考核18.768分,、中心工作考核43.2分、業(yè)務工作考核20分,、風險管控考核0.8分,、創(chuàng)新激勵考核0.8分，總分107.868分……”走進夏莊鎮(zhèn)一樓大廳,，電子屏上全體機關干部8月份的考核成績在不間斷滾動播放,，群眾看得清清楚楚。張曉蓉8月份的考核成績排名第六,，她有些著急：“要是年底分數(shù)上不去,，不但影響評先選優(yōu)，還會影響個人進步,！”

相較于張曉蓉的緊張,，夏莊鎮(zhèn)黨委副書記張海霞就顯得輕松多了?！艾F(xiàn)在實時考核,、按月積分、年度排名,，新的考核辦法為評先選優(yōu)積累了大數(shù)據(jù),?！睆埡Ｏ颊f，優(yōu)秀不優(yōu)秀,，成績說了算,，我們省心、干部服氣,。

真考就要真用,。2016年年底，鎮(zhèn)街班子換屆,，考察組人人手里一份月度考核成績匯總表,，排名靠后的一律不得提拔重用。今年,，榮成又雙管齊下,，進一步強化考核結果的運用，一方面明確將考核結果與事業(yè)單位績效工資掛鉤,；另一方面,，將“干部考評年度考核結果排末位”“民主評議稱職率不到2/3或不稱職率超過1/3”，作為干部“下”的考核標準,，真正抓住了庸懶散干部的神經(jīng)。

“基層干部隊伍就像是一個橄欖球,，先進和落后處于兩端,，中間的大多數(shù)則是普通的機關干部群體。如何讓這個球體更好運轉,，關鍵是要弘揚和凸顯頂部亮點,，示范帶動中間的大多數(shù)，還要觸及底部極少數(shù)后進者的痛點,?！睒s成市委組織部相關負責人表示，目前來看,，基層干部管理考評體系的推行達到了這一目的,，根治了庸懶散，讓“干”字精神在“兩學一做”中落地生根,。

（本報記者 趙秋麗 李志臣）