上次,，網(wǎng)易云音樂訴騰訊音樂集團旗下酷我音樂侵權(quán)《歡樂頌》歌曲事件還未平息,，騰訊音樂又再次收到來自網(wǎng)易云音樂的“訴訟文書”，這次事件還是起因于其旗下酷我音樂的侵權(quán)行為,。而在此之前,，雙方也曾多次因版權(quán)問題而訴諸法院。面對騰訊音樂和網(wǎng)易云之間的版權(quán)之爭,，國內(nèi)在線音樂市場引發(fā)了較大范圍對“音樂版權(quán)”的探討,，有人認(rèn)為音樂行業(yè)采用的“獨家模式”不利于行業(yè)發(fā)展，有人還認(rèn)為版權(quán)保護不應(yīng)與獨家版權(quán)混為一談,。

但在筆者看來,，這些僅僅是市場規(guī)則不夠嚴(yán)謹(jǐn)所導(dǎo)致的表面問題，最根本的或許在于相關(guān)機構(gòu)的無作為,，致使市場的規(guī)范性欠缺,，進而引發(fā)版權(quán)糾紛。

首先回顧一下國內(nèi)在線音樂市場的發(fā)展軌跡：

從2000年的P2P下載與MP3格式興起,，到2001年-2005年間,，網(wǎng)絡(luò)音樂的流行，讓音樂分享模式與傳播載體發(fā)生改變,。免費及盜版也日漸沖擊國內(nèi)音樂市場的利益,，引起環(huán)球、百代,、華納,、索尼,、BMG這五大國際唱片業(yè)巨頭的強烈不滿，全球巨頭全產(chǎn)業(yè)法律訴訟開始,。再到2006年-2015年,，各類在線音樂維權(quán)事件頻頻曝出,。期間,，2006年,，百度收購千千靜聽,，打開行業(yè)資源整合先河。

至2015年,，國家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》后,，版權(quán)問題稍顯穩(wěn)定,，加速國內(nèi)在線音樂的發(fā)展進程,。有關(guān)方面預(yù)計,，2017年我國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到3300億元其中數(shù)字音樂市場規(guī)模將達到590億元。同時,，獨家版權(quán)也逐漸成為國內(nèi)在線音樂平臺的主流形式,。

而后，百度音樂選擇和太合音樂集團合并;阿里巴巴集團宣布成立阿里音樂集團;酷狗音樂,、QQ音樂,、酷我音樂也合并為騰訊音樂集團下的三大主平臺;并于2016年7月15日，和中國音樂集團(CMC)達成合并共識,。網(wǎng)易云音樂也憑借其獨有的音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為大眾追捧,。至此，國內(nèi)在線音樂市場進一步集中,。

整體來看,，中國在線音樂經(jīng)歷“彈性播放”“盜版維權(quán)”“版權(quán)穩(wěn)定”三大進程之后,，成長周期或已進入瓶頸期,。正所謂“禍兮福所倚,，福兮禍所伏”,?！白顕?yán)版權(quán)令”頒布之后,，獨家版權(quán)在凈化產(chǎn)業(yè)的同時,，資本涌動、獨家壟斷也開始顯現(xiàn)。至今,，除了騰訊音樂集團,、網(wǎng)易云音樂、阿里集團,、百度集團之外，也許市場已無可以與之抗衡的在線音樂平臺了?；蛟S，這樣“四足鼎立”的局面對于市場來說是十分利好的，畢竟有競爭才能有發(fā)展,、有進化,。但騰訊音樂集團近段時間的表現(xiàn)，不免落人口舌,。據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開資料顯示，僅騰訊音樂娛樂集團的版權(quán)曲庫便占到了中國總曲庫的90%,，包含華納、索尼、環(huán)球等多家頂尖音樂在內(nèi)的獨家音樂版權(quán)。市場份額的強勢占位,，讓騰訊音樂集團的社會話語權(quán)加大。此外,，手握絕大部分音樂版權(quán)的騰訊集團及其旗下三大平臺卻屢陷侵權(quán)事件。被多家在線音樂平臺及數(shù)位獨立音樂人訴諸法院。