上次,，網(wǎng)易云音樂(lè)訴騰訊音樂(lè)集團(tuán)旗下酷我音樂(lè)侵權(quán)《歡樂(lè)頌》歌曲事件還未平息,，騰訊音樂(lè)又再次收到來(lái)自網(wǎng)易云音樂(lè)的“訴訟文書(shū)”,，這次事件還是起因于其旗下酷我音樂(lè)的侵權(quán)行為,。而在此之前，雙方也曾多次因版權(quán)問(wèn)題而訴諸法院,。面對(duì)騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云之間的版權(quán)之爭(zhēng),，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)引發(fā)了較大范圍對(duì)“音樂(lè)版權(quán)”的探討，有人認(rèn)為音樂(lè)行業(yè)采用的“獨(dú)家模式”不利于行業(yè)發(fā)展,，有人還認(rèn)為版權(quán)保護(hù)不應(yīng)與獨(dú)家版權(quán)混為一談,。

但在筆者看來(lái)，這些僅僅是市場(chǎng)規(guī)則不夠嚴(yán)謹(jǐn)所導(dǎo)致的表面問(wèn)題,，最根本的或許在于相關(guān)機(jī)構(gòu)的無(wú)作為,，致使市場(chǎng)的規(guī)范性欠缺，進(jìn)而引發(fā)版權(quán)糾紛,。

首先回顧一下國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡：

從2000年的P2P下載與MP3格式興起,，到2001年-2005年間，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的流行，讓音樂(lè)分享模式與傳播載體發(fā)生改變,。免費(fèi)及盜版也日漸沖擊國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的利益,，引起環(huán)球、百代,、華納,、索尼、BMG這五大國(guó)際唱片業(yè)巨頭的強(qiáng)烈不滿(mǎn),，全球巨頭全產(chǎn)業(yè)法律訴訟開(kāi)始,。再到2006年-2015年，各類(lèi)在線(xiàn)音樂(lè)維權(quán)事件頻頻曝出,。期間，2006年,，百度收購(gòu)千千靜聽(tīng),，打開(kāi)行業(yè)資源整合先河。

至2015年,，國(guó)家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》后,，版權(quán)問(wèn)題稍顯穩(wěn)定，加速?lài)?guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)的發(fā)展進(jìn)程,。有關(guān)方面預(yù)計(jì),，2017年我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3300億元其中數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到590億元。同時(shí),，獨(dú)家版權(quán)也逐漸成為國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)的主流形式,。

而后，百度音樂(lè)選擇和太合音樂(lè)集團(tuán)合并;阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂(lè)集團(tuán);酷狗音樂(lè),、QQ音樂(lè),、酷我音樂(lè)也合并為騰訊音樂(lè)集團(tuán)下的三大主平臺(tái);并于2016年7月15日，和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(CMC)達(dá)成合并共識(shí),。網(wǎng)易云音樂(lè)也憑借其獨(dú)有的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為大眾追捧,。至此，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)一步集中,。

整體來(lái)看,，中國(guó)在線(xiàn)音樂(lè)經(jīng)歷“彈性播放”“盜版維權(quán)”“版權(quán)穩(wěn)定”三大進(jìn)程之后，成長(zhǎng)周期或已進(jìn)入瓶頸期,。正所謂“禍兮福所倚,，福兮禍所伏”?！白顕?yán)版權(quán)令”頒布之后,，獨(dú)家版權(quán)在凈化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，資本涌動(dòng)、獨(dú)家壟斷也開(kāi)始顯現(xiàn),。至今,，除了騰訊音樂(lè)集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂(lè),、阿里集團(tuán),、百度集團(tuán)之外，也許市場(chǎng)已無(wú)可以與之抗衡的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)了,?；蛟S，這樣“四足鼎立”的局面對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是十分利好的,，畢竟有競(jìng)爭(zhēng)才能有發(fā)展,、有進(jìn)化。但騰訊音樂(lè)集團(tuán)近段時(shí)間的表現(xiàn),，不免落人口舌,。據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料顯示，僅騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的版權(quán)曲庫(kù)便占到了中國(guó)總曲庫(kù)的90%,，包含華納,、索尼、環(huán)球等多家頂尖音樂(lè)在內(nèi)的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán),。市場(chǎng)份額的強(qiáng)勢(shì)占位,，讓騰訊音樂(lè)集團(tuán)的社會(huì)話(huà)語(yǔ)權(quán)加大。此外,，手握絕大部分音樂(lè)版權(quán)的騰訊集團(tuán)及其旗下三大平臺(tái)卻屢陷侵權(quán)事件。被多家在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)及數(shù)位獨(dú)立音樂(lè)人訴諸法院,。

回顧國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的十五年,，可以理解為關(guān)于音樂(lè)“版權(quán)”的“權(quán)利轉(zhuǎn)移史”,。但在這過(guò)程中,，無(wú)論是相關(guān)市場(chǎng)規(guī)則的制定,，亦或行業(yè)版權(quán)糾紛的調(diào)節(jié)，卻鮮有相關(guān)音樂(lè)管理組織的身影,。據(jù)了解，目前,，中國(guó)大陸只有唯一一家與音樂(lè)版權(quán)管理相關(guān)的管理組織——中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì),，成立于1992年,，是專(zhuān)門(mén)維護(hù)作曲者,、作詞者和其他音樂(lè)著作權(quán)人合法權(quán)益的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),。而在在線(xiàn)音樂(lè)發(fā)展的十余年間,，除了“最嚴(yán)版權(quán)令”尚對(duì)市場(chǎng)有所價(jià)值外,，也鮮少有其他可以規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則出現(xiàn),。而就這“最嚴(yán)版權(quán)令”都是國(guó)家版權(quán)局所下發(fā)的文件通知,。不免讓人質(zhì)疑音著協(xié)的日常工作及工作效率,。

名不副實(shí)的原因除自身不作為之外,，在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)的瘋長(zhǎng)及行業(yè)占位對(duì)其權(quán)利的發(fā)揮進(jìn)行了取代才是真正的緣由,。長(zhǎng)此以往，音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)已經(jīng)被獨(dú)立的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)基本掌控,，逐漸造成音樂(lè)“集權(quán)”問(wèn)題,。

相對(duì)于中國(guó)在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)的困境,，歐美日等音樂(lè)發(fā)達(dá)市場(chǎng)卻鮮少出現(xiàn)版權(quán)訴訟案件,，尤其是這種互訴類(lèi)性質(zhì),。深思原因，很大程度上是由于國(guó)外音樂(lè)市場(chǎng)已有兩百余年的音樂(lè)版權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)積淀，由中立的著作權(quán)集體管理組織統(tǒng)一運(yùn)作,。對(duì)此，筆者不免細(xì)細(xì)研究國(guó)外市場(chǎng)是如何規(guī)范行業(yè)的。與國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)不同,，國(guó)外著作權(quán)管理組織的存在,，本質(zhì)上用第三方的制度,、法制力量，對(duì)版權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一價(jià)格,、平等授權(quán),，并以此限制和預(yù)防獨(dú)家版權(quán)模式,。對(duì)比音著協(xié)，其權(quán)利與職責(zé)更加明確,，能夠更易做到保障市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),。事實(shí)上,，國(guó)外著作權(quán)管理組織也確實(shí)做到了,。

私以為,，經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累與沉淀，行業(yè)權(quán)威且職責(zé)明晰的第三方機(jī)制,，輔以法律規(guī)范,，或許是未來(lái)在線(xiàn)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展方向。