陳健

知識經(jīng)濟時代,，人才是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心資源,。前不久，為爭奪人才,，全國10多個二線城市紛紛拋出“送房子”“送戶口”“送錢”等措施,，以增強對高端人才的吸引力,。可以說,，人才如何“引得準”“用得好”“留得住”,，成為當前各地開展人才工作面臨的共性難題，這里面的關(guān)鍵是如何看待人才流動,。

習近平總書記指出,，在人才流動上要打破體制界限，讓人才能夠在政府,、企業(yè),、智庫間實現(xiàn)有序順暢流動。人才流動起來,，在不同領(lǐng)域,、不同崗位獲得多樣經(jīng)歷，能夠最大程度激發(fā)人才的內(nèi)在潛能,。因此,，當以開放心態(tài)對待人才流動，不應(yīng)該設(shè)置層層關(guān)卡,、重重阻礙,，而應(yīng)該讓人才流動起來。

當然,，對落后地區(qū)來說，可能存在發(fā)達地區(qū)對人才的“虹吸效應(yīng)”,。地區(qū)差距也許一時難以改變,，因而留住人才從更長遠看更要有一個良性的軟環(huán)境。在脫貧攻堅成為緊迫任務(wù)的當下,，往“低處走”的人才流動成為“時尚”,，比物質(zhì)更重要的人生境界吸引著人才。比如,，耶魯大學畢業(yè)生秦玥飛不戀六位數(shù)的高薪,，選擇做一名普通的大學生村官，去窮鄉(xiāng)跋涉泥濘,。還有一種人才流動,，是“不求所有,、但求所用，不求所在,、但求所得”的智力,、知識和技術(shù)流動。像中科院院士何滿潮帶領(lǐng)他的團隊來到賈汪小城一樣,，打破了戶籍,、地域、人事關(guān)系等傳統(tǒng)人才流動中的剛性制約,，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力,。“柔性引才”使得賈汪突破制約地區(qū)經(jīng)濟,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展成為可能,。

前段時間,，清華大學顏寧教授獲任普林斯頓大學終身講席教授，觸動了許多人的心,，更引起了究竟是人才流動還是人才流失的爭議,。實際上，一個人要想才思不斷,、靈感不減,，就需要保持思維的活躍，不斷接收各種新鮮的知識,；一個行業(yè)要想不斷創(chuàng)新,、勇立潮頭，就需要以開明寬闊的胸襟不斷接納各類人才,；一個社會要想良性運轉(zhuǎn),、螺旋上升，就需要打造良好的環(huán)境,，掃除阻塞渠道暢通的壁壘,。正如顏寧本人說的，“換一種環(huán)境,，是為了給自己一些新的壓力,，刺激自己獲得靈感”。人才只有像血液一樣在各個行業(yè),、各個領(lǐng)域之間正常流動,，才能將新鮮的思想、知識、能量傳遞到社會的神經(jīng)末梢,，使社會永葆欣欣向榮的生機和活力,。

正因如此，面對人才流動,，不必大驚小怪,、草木皆兵，也不應(yīng)用道德去綁架人才,、用制度去限制人才,，應(yīng)該保持更加包容的心態(tài)，打通人才流動的渠道,，創(chuàng)新人才流動機制,。同時，對各地而言,，招才引智不僅需要短期政策傾斜,，長遠看還應(yīng)該對接當?shù)貎?yōu)勢和發(fā)展需求，不斷探索破解人才短缺瓶頸的方法,，為人才的發(fā)展提供更好的軟環(huán)境,。

（作者為江蘇省徐州市賈汪區(qū)委常委、組織部長）