零售業(yè)務也成為上市銀行轉(zhuǎn)型的“香餑餑”,。整體來看，上市銀行貸款增速明顯高于資產(chǎn)增速,，其中,，個人消費貸款、信用卡透支和按揭貸款為代表的銷售貸款增速較快，成為部分銀行的經(jīng)營“支柱”,。

立足“三農(nóng)”的農(nóng)行，也正朝著為薄弱環(huán)節(jié)提供更好的金融服務而轉(zhuǎn)型升級,。農(nóng)行行長趙歡在中期業(yè)績發(fā)布會上表示：“大力推進互聯(lián)網(wǎng)金融服務‘三農(nóng)’是我行業(yè)務發(fā)展的一大亮點,。截至6月末，我行上線電商平臺商戶總數(shù)已達16.8萬個,。下一階段,，我們將繼續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農(nóng)”一號工程，在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,、融資平臺,、支付平臺方面發(fā)力?！?/p>

而農(nóng)商行在風險開始顯現(xiàn)后,，上述農(nóng)商行人士表示，其轉(zhuǎn)型升級除了繼續(xù)走“群眾路線”,，從群眾中來到群眾中去以外,，也更加注重走合規(guī)經(jīng)營之路?！疤岣吆弦?guī)經(jīng)營理念,，加強風險管理。無論轉(zhuǎn)型,、服務,、經(jīng)營，合規(guī)經(jīng)營將是永恒的主題,?！?/p>

針對與大銀行相比對轉(zhuǎn)型發(fā)展抱有更強實踐沖動的中小銀行而言，王禮表示,，這些銀行更應找準轉(zhuǎn)型方向,，保持戰(zhàn)略定力。

因此,，王禮建議,，當前，中小銀行正在全力推動向區(qū)域性銀行,、零售型銀行轉(zhuǎn)型,，人力,、科技、網(wǎng)點建設(shè)等成本勢必要大幅增加,，而受宏觀經(jīng)濟下行影響,，整體利潤增速在不斷下滑，這需要銀行管理層能夠?qū)⒀酃夥诺酶L遠,，不拘泥于一城一地的得失,。同時，中小型銀行在向區(qū)域性,、零售型銀行轉(zhuǎn)型過程中,，在加大網(wǎng)點建設(shè)力度、信息科技投入的同時,，也不能一味求多,、求新，不顧自身業(yè)務發(fā)展需要,，過于冒進,，造成經(jīng)營成本短期內(nèi)暴增。應保持成本收入比適度,、平緩增長,，并穩(wěn)定在一個相對合理的區(qū)間。