而此次收購萬達百貨,，也可以看做是其全場景零售能力全面輸出的最新案例,。

蘇寧方面表示，將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念,，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應鏈,，打造全新的百貨核心競爭力,，補強百貨這一重要拼圖,，進一步完善全場景、全品類布局,。

同時,，此次收購，也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索,。

過去數(shù)年,，蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景，打造全場景的零售生活方式體驗,，創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”,、“蘇鮮生”,、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài),，品類從家電,、3C逐步拓展至超市快消、母嬰,、家居等領域,。蘇寧表示，“原有的豐富業(yè)態(tài)都可以與百貨進行模塊化對接,，交互創(chuàng)新,，創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài)，為用戶提供全方位的服務體驗,?！?/p>

“接盤俠”蘇寧對萬達擺不平的業(yè)務有何解決方法，萬達百貨“賣身”之后何去何從,，一切還是未知,。