“從文物的保護(hù)，IP的開發(fā)利用來說,，我們并沒有充分經(jīng)驗(yàn),，因此故宮的一系列‘高調(diào)’做法，都可被視為一種探索,。我們也在不斷調(diào)整中,，大家的不同意見，也會(huì)引起故宮的重視,?！眳沃壅J(rèn)為，故宮IP開發(fā)，有人會(huì)擔(dān)心會(huì)不會(huì)開發(fā)過度,，其實(shí)契合文化歷史主題就好,。

目前社會(huì)的需求是復(fù)雜多樣的，年輕人可能會(huì)比較喜歡某一類型的產(chǎn)品,，而另一部分人則未必喜歡,。最終要達(dá)到一種平衡，滿足多樣性需求,。

一言楠盡

600歲網(wǎng)紅高調(diào)營(yíng)銷，也要追求平衡

六百多歲的故宮,，并不是固執(zhí)守舊的老人,，反而隨著年齡的增長(zhǎng)，越活越年輕,。文能及時(shí)洞悉網(wǎng)絡(luò)語言,，武能勇于嘗試高新科技，搞文創(chuàng)擅營(yíng)銷,，可謂“十八般武藝樣樣精通”,。

數(shù)據(jù)顯示，北京故宮博物館2017年文創(chuàng)產(chǎn)品收入為10億,，可謂商機(jī)無限,。

故宮文創(chuàng)的蓬勃發(fā)展離不開文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的有利背景。

在此背景下,，故宮文創(chuàng)快速發(fā)展,，品牌知名度持續(xù)擴(kuò)大。

繼文創(chuàng)產(chǎn)品后,，故宮又進(jìn)軍餐飲界,，先是開了角樓咖啡店，現(xiàn)在又開了火鍋店,。

俗話說民以食為天,，在故宮吃火鍋能否成為下一個(gè)爆款呢？

故宮火鍋,，這波商業(yè)營(yíng)銷可謂到位,。

故宮停止供應(yīng)火鍋

畢竟背靠故宮這個(gè)網(wǎng)紅IP，餐飲推廣不成問題,。在紫禁城吃火鍋有歷史依據(jù),，確實(shí)皇家有不少愛吃的，跟咱老百姓這就勾連起來了,。故宮火鍋飛入尋常百姓家,，這能強(qiáng)化國(guó)人對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感，可視為傳統(tǒng)文化的生動(dòng)推廣,。

只是,，前有故宮口紅的前車之鑒,，難怪網(wǎng)友會(huì)擔(dān)心“過度營(yíng)銷”。故宮口紅因質(zhì)量問題停產(chǎn),，還有不同廠家和利益?zhèn)€體引發(fā)的“宮廷斗”事件,，都暴露出故宮文創(chuàng)產(chǎn)品授權(quán)混亂、質(zhì)量把控不過關(guān)的問題,，都一定程度上對(duì)故宮IP造成負(fù)面影響,。所以，“皇家火鍋”也令人擔(dān)憂噱頭大于品質(zhì),，會(huì)再次給故宮帶來營(yíng)銷負(fù)面,。

怎么吹捧都不為過的是，600歲故宮的耍帥賣萌,，并不是對(duì)傳統(tǒng)歷史文化的“降格”,。

相反，它借助現(xiàn)代的,、大眾喜聞樂見的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于傳統(tǒng)文化的另一種打開方式。

營(yíng)銷與商業(yè)的本質(zhì)追求,，就是服務(wù)更多人,，“圈粉”更多人。

在這樣的本質(zhì)助推下,，我們的文化寶庫迎來“流量”爆發(fā),，讓越來越多國(guó)人更了解故宮，更熱愛故宮文化,。但真正愛故宮,，也難免不為它計(jì)深遠(yuǎn)，多憂思,。

“我在故宮修文物”的“靜水流深”,，隨著時(shí)代審美的變遷而悄然產(chǎn)生變化。但國(guó)家寶藏蘊(yùn)含的文化力量,，需要人們默默吐納,，這跟喧囂的商業(yè)開發(fā)，既有融合也有碰撞,。

故宮停止供應(yīng)火鍋

單霽翔也曾表示,，市場(chǎng)營(yíng)銷既對(duì)博物館的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到積極作用，同時(shí)也使博物館面臨商業(yè)化的威脅,。因此,，要尋找一種平衡，追求綜合效益。

堅(jiān)持博物館的文化理想,，對(duì)于文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利益不能過于追求,。

畢竟博物館擁有巨大文化附加值，對(duì)周邊文化軟環(huán)境的輻射不可估量,。

故宮要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)收,，要迎合現(xiàn)代游客，這其中的分寸究竟該如何把握,？

有點(diǎn)矛盾的是,，我們一面希望故宮越來越好，一面還是希望,，故宮永遠(yuǎn)是我們心目中那個(gè)故宮,。

營(yíng)銷令故宮變成網(wǎng)紅，但應(yīng)有的古意和莊重,，也讓它不是一般網(wǎng)紅。

故宮掌門人單霽翔烏鎮(zhèn)講述故宮“網(wǎng)紅”之路

“今天故宮遇到了挑戰(zhàn),，就是觀眾數(shù)量的增長(zhǎng)速度太快了,。”故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔8日出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),，講述故宮如何通過擁抱互聯(lián)網(wǎng),，讓更多不能來故宮的人，可以了解故宮,，觀看故宮,。

2017年，故宮接待觀眾1670萬人次,，排在第二位的法國(guó)盧浮宮是810萬人次,。“壓力可想而知”,，單霽翔自2012年擔(dān)任故宮博物院院長(zhǎng),，就致力于讓故宮更加開放。

故宮停止供應(yīng)火鍋