“從文物的保護(hù)，IP的開發(fā)利用來(lái)說(shuō)，我們并沒有充分經(jīng)驗(yàn),，因此故宮的一系列‘高調(diào)’做法,，都可被視為一種探索。我們也在不斷調(diào)整中,，大家的不同意見，也會(huì)引起故宮的重視?！眳沃壅J(rèn)為,，故宮IP開發(fā)，有人會(huì)擔(dān)心會(huì)不會(huì)開發(fā)過(guò)度,，其實(shí)契合文化歷史主題就好,。

目前社會(huì)的需求是復(fù)雜多樣的，年輕人可能會(huì)比較喜歡某一類型的產(chǎn)品,，而另一部分人則未必喜歡,。最終要達(dá)到一種平衡，滿足多樣性需求,。

一言楠盡

600歲網(wǎng)紅高調(diào)營(yíng)銷,，也要追求平衡

六百多歲的故宮，并不是固執(zhí)守舊的老人,，反而隨著年齡的增長(zhǎng),，越活越年輕。文能及時(shí)洞悉網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,，武能勇于嘗試高新科技,，搞文創(chuàng)擅營(yíng)銷，可謂“十八般武藝樣樣精通”,。

數(shù)據(jù)顯示,，北京故宮博物館2017年文創(chuàng)產(chǎn)品收入為10億，可謂商機(jī)無(wú)限,。

故宮文創(chuàng)的蓬勃發(fā)展離不開文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的有利背景,。

在此背景下，故宮文創(chuàng)快速發(fā)展,，品牌知名度持續(xù)擴(kuò)大,。

繼文創(chuàng)產(chǎn)品后，故宮又進(jìn)軍餐飲界,，先是開了角樓咖啡店,，現(xiàn)在又開了火鍋店。

俗話說(shuō)民以食為天,，在故宮吃火鍋能否成為下一個(gè)爆款呢,？

故宮火鍋，這波商業(yè)營(yíng)銷可謂到位,。

故宮停止供應(yīng)火鍋

畢竟背靠故宮這個(gè)網(wǎng)紅IP,，餐飲推廣不成問(wèn)題。在紫禁城吃火鍋有歷史依據(jù),，確實(shí)皇家有不少愛吃的,，跟咱老百姓這就勾連起來(lái)了。故宮火鍋飛入尋常百姓家，這能強(qiáng)化國(guó)人對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感,，可視為傳統(tǒng)文化的生動(dòng)推廣,。

只是，前有故宮口紅的前車之鑒,，難怪網(wǎng)友會(huì)擔(dān)心“過(guò)度營(yíng)銷”,。故宮口紅因質(zhì)量問(wèn)題停產(chǎn)，還有不同廠家和利益?zhèn)€體引發(fā)的“宮廷斗”事件,，都暴露出故宮文創(chuàng)產(chǎn)品授權(quán)混亂,、質(zhì)量把控不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，都一定程度上對(duì)故宮IP造成負(fù)面影響,。所以,，“皇家火鍋”也令人擔(dān)憂噱頭大于品質(zhì)，會(huì)再次給故宮帶來(lái)營(yíng)銷負(fù)面,。

怎么吹捧都不為過(guò)的是,，600歲故宮的耍帥賣萌，并不是對(duì)傳統(tǒng)歷史文化的“降格”,。

相反,，它借助現(xiàn)代的、大眾喜聞樂(lè)見的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于傳統(tǒng)文化的另一種打開方式,。

營(yíng)銷與商業(yè)的本質(zhì)追求，就是服務(wù)更多人,，“圈粉”更多人,。

在這樣的本質(zhì)助推下，我們的文化寶庫(kù)迎來(lái)“流量”爆發(fā),，讓越來(lái)越多國(guó)人更了解故宮,，更熱愛故宮文化。但真正愛故宮,，也難免不為它計(jì)深遠(yuǎn),，多憂思。

“我在故宮修文物”的“靜水流深”,，隨著時(shí)代審美的變遷而悄然產(chǎn)生變化,。但國(guó)家寶藏蘊(yùn)含的文化力量，需要人們默默吐納,，這跟喧囂的商業(yè)開發(fā),，既有融合也有碰撞,。

故宮停止供應(yīng)火鍋

單霽翔也曾表示,，市場(chǎng)營(yíng)銷既對(duì)博物館的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到積極作用，同時(shí)也使博物館面臨商業(yè)化的威脅,。因此,，要尋找一種平衡,，追求綜合效益。

堅(jiān)持博物館的文化理想,，對(duì)于文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利益不能過(guò)于追求,。

畢竟博物館擁有巨大文化附加值，對(duì)周邊文化軟環(huán)境的輻射不可估量,。

故宮要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)收,，要迎合現(xiàn)代游客，這其中的分寸究竟該如何把握,？

有點(diǎn)矛盾的是,，我們一面希望故宮越來(lái)越好，一面還是希望,，故宮永遠(yuǎn)是我們心目中那個(gè)故宮,。

營(yíng)銷令故宮變成網(wǎng)紅，但應(yīng)有的古意和莊重,，也讓它不是一般網(wǎng)紅,。

故宮掌門人單霽翔烏鎮(zhèn)講述故宮“網(wǎng)紅”之路

“今天故宮遇到了挑戰(zhàn)，就是觀眾數(shù)量的增長(zhǎng)速度太快了,?！惫蕦m博物院院長(zhǎng)單霽翔8日出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，講述故宮如何通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng),，讓更多不能來(lái)故宮的人,，可以了解故宮，觀看故宮,。

2017年,，故宮接待觀眾1670萬(wàn)人次，排在第二位的法國(guó)盧浮宮是810萬(wàn)人次,?！皦毫上攵保瑔戊V翔自2012年擔(dān)任故宮博物院院長(zhǎng),，就致力于讓故宮更加開放,。

故宮停止供應(yīng)火鍋