2016年4月6日,,北京望京798和頤酒店。新京報(bào)記者薛珺攝
新京報(bào)訊(記者劉素宏)在如家酒店并入北京首旅酒店集團(tuán)首夜,如家旗下的和頤酒店就卷入“拖拽門”事件,。4月6日中午,如家酒店集團(tuán)控股股東首旅酒店集團(tuán)證券部工作人員對(duì)新京報(bào)記者表示,,公司正在開會(huì)討論該事,,有結(jié)果了會(huì)披露,。
4月5日首旅酒店公告,,如家酒店集團(tuán)已成為首旅酒店的控股子公司。首旅酒店集團(tuán)自4月1日起停牌,,目前仍處于停牌中。去年12月6日,,首旅酒店和如家酒店集團(tuán)簽署《合并協(xié)議》,首旅酒店擬通過合并方式向如家酒店集團(tuán)非主要股東支付現(xiàn)金對(duì)價(jià),,實(shí)現(xiàn)如家酒店集團(tuán)的私有化,。交易對(duì)價(jià)110億元,。
4月6日下午2點(diǎn),新京報(bào)記者走訪了首旅位于民族飯店的辦公室,,首旅酒店集團(tuán)證券事務(wù)代表對(duì)新京報(bào)記者表示,,目前領(lǐng)導(dǎo)仍在就此事件開會(huì),,他并不清楚領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)地點(diǎn),,有了消息之后會(huì)在上交所發(fā)布公告,。
“拖拽門”事件出現(xiàn)在首旅酒店收購(gòu)如家首日,昨日市場(chǎng)上有“資本陰謀論”的說法傳出,。觀點(diǎn)認(rèn)為,在如家終于實(shí)現(xiàn)私有化之際,,爆出酒店管理,、安保漏洞,不排除有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)此事件有“推波助瀾”的可能。
與網(wǎng)絡(luò)輿情大多停留在分析和猜測(cè)相比,,奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎已經(jīng)選擇了“用腳投票”。4月6日上午,,周鴻祎發(fā)布微博稱:“和頤酒店在798附近,是360的協(xié)議入住酒店,。我們已經(jīng)取消與和頤酒店的協(xié)議,安排出差北京的360員工與合作伙伴選擇其他的協(xié)議酒店”,。周鴻祎還在微博中表示,至于酒店,,我認(rèn)為它作為企業(yè)應(yīng)該知道怎么做,。
■資本市場(chǎng)
“傍上”首旅如家十個(gè)月回歸A股
相較于其他的中概股“回家”所用的時(shí)間,,如家是幸運(yùn)的。從去年6月宣布私有化,,到成為A股上市公司首旅集團(tuán)的控股子公司,,如家用了不到一年的時(shí)間。而7天酒店在2013年完成私有化后,,直到2015年才有上市公司發(fā)起收購(gòu),。回歸的原因和其他中概股類似:公司股價(jià),、市值被低估,。兩家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店私有化后,還在美股堅(jiān)守的只剩下漢庭,。
分析稱首旅收購(gòu)如家“順理成章”
去年6月12日,,如家宣布,公司董事會(huì)于2015年6月11日收到由首旅酒店,、寶利投資,、攜程網(wǎng)、沈南鵬,、梁建章,、孫堅(jiān)聯(lián)合署名的收購(gòu)并私有化的非約束性提議函。
寶利投資是首旅酒店的子公司,,梁建章和沈南鵬則是如家創(chuàng)始人,、董事,孫堅(jiān)為如家CEO,。
勁旅咨詢首席分析師魏長(zhǎng)仁稱,,首旅酒店原本就是如家的重要股東,對(duì)公司也比較熟悉,,所以其收購(gòu)如家是順理成章的事情,。
分析人士稱,對(duì)于如家而言,,上述交易可以讓其迅速?gòu)拿拦苫氐紸股市場(chǎng),,免去了尋找殼資源、借殼上市審核趨嚴(yán)以及再上市要漫長(zhǎng)等待等不利因素,。
去年12月6日,,首旅集團(tuán)發(fā)布重組預(yù)案,擬通過現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,,以110億元購(gòu)入如家全部股權(quán),。首旅酒店稱,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,公司影響力將覆蓋至全國(guó),,盈利能力將進(jìn)一步加強(qiáng)。
同時(shí),,首旅酒店還表示,,此次收購(gòu)是國(guó)有控股上市公司以私有化方式并購(gòu)美國(guó)上市公司,是踐行國(guó)有控股企業(yè)實(shí)行混合所有制改革的重要舉措,。
4月5日,,首旅酒店公告稱,4月1日,,如家與首旅酒店(開曼)完成合并,,如家已成為首旅酒店控股子公司,。同時(shí),如家的美國(guó)存托股份(ADS)已停止在納斯達(dá)克進(jìn)行交易,。如家方面已開始辦理后續(xù)退市事宜,。
從宣布私有化,到成為首旅酒店子公司回歸A股,,如家用了不到10個(gè)月的時(shí)間,。
經(jīng)濟(jì)型酒店相繼回歸A股
在如家私有化之前,7天酒店早在2013年就完成了私有化,,但直到2015年才有上市公司發(fā)起收購(gòu),。
2012年9月,7天酒店宣布,,已收到以聯(lián)席董事長(zhǎng)何伯權(quán)與鄭南雁為代表的一個(gè)股東集團(tuán)約6.35億美元(約合40億元人民幣)的私有化收購(gòu)要約,。鄭南雁曾在接受采訪時(shí)稱,私有化的主要原因是7天的股價(jià)和市盈率被低估,。
2013年7月,,鄭南雁、何伯權(quán)等人與投資基金凱雷投資集團(tuán)和紅杉資本共同組建鉑濤酒店集團(tuán),,宣布正式完成對(duì)7天連鎖酒店私有化收購(gòu),。歷時(shí)10個(gè)月的時(shí)間,7天酒店才完成私有化,。
對(duì)于此次如家私有化,,魏長(zhǎng)仁也表示,如家股價(jià)長(zhǎng)期低迷,,是股東選擇私有化的一個(gè)重要原因,。分析人士稱,中概股私有化的目的,,無(wú)外乎羨慕A股的高估值,,想在A股重新上市。7天酒店和如家也是如此,。
但是,,與如家私有化和回歸A股一步到位不同,7天酒店私有化完成2年后,,才重新“賣身”A股上市公司,。2015年9月18日,錦江股份發(fā)布重大資產(chǎn)購(gòu)買報(bào)告書草案,,公司擬斥資82.69億元收購(gòu)鉑濤集團(tuán)約81%的股權(quán),,將一躍成為全國(guó)最大、全球前五的酒店集團(tuán),。今年2月,,該筆交易才完成,。
分析稱,經(jīng)濟(jì)低迷,,影響了連鎖酒店的效益,,這些酒店都遇到瓶頸期,也沒辦法通過開店的形式擴(kuò)張,。通過私有化,賣身給A股上市公司,,不失為一個(gè)好的策略,。
新京報(bào)記者朱星
■財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)
如家營(yíng)收近五年來(lái)首次下滑
與美股“相約”十年,如家酒店集團(tuán)的成績(jī)單并不算光鮮,。最新的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,2015年如家酒店集團(tuán)的營(yíng)收下降0.2%,凈利潤(rùn)也回到2013年的不到2億元,。與近些年?duì)I收下滑形成對(duì)比的是,,如家仍在加碼圈地。
如家凈利潤(rùn)坐“過山車”
財(cái)報(bào)顯示,,2015年如家的營(yíng)業(yè)收入不增反降,,迎來(lái)近五年的首次下滑。如家2015年的公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,,期間共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.7億元,,與2014年的66.8億元相比,微降0.2%,。
而新京報(bào)記者查詢?nèi)缂医?年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),,2011年至2014年,如家的營(yíng)業(yè)收入一直處于上漲的態(tài)勢(shì),。其在2011年,、2012年的營(yíng)收分別為39.6億元、57.7億元,,同比增幅均在25%以上,。但此后,如家的營(yíng)業(yè)收入便迎來(lái)連續(xù)的增長(zhǎng)下滑,,其中2013年的增幅為10.1%,,2014年降至5.2%。
在營(yíng)收增速下滑的同時(shí),,如家的凈利潤(rùn)也忽高忽低,。在2011年凈利潤(rùn)減少800萬(wàn)元后,如家2012年虧損2680萬(wàn)元,,緊接著的2013年實(shí)現(xiàn)止損,,并在次年將凈利提升1.6倍至5.1億元,。然而好景不長(zhǎng),2015年,,如家僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.67億元,,同比下滑過半。
一位酒店行業(yè)研究人士向新京報(bào)記者表示,,在利潤(rùn)下滑的背后,,如家的租賃店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谙陆担瑏?lái)自加盟店的加盟費(fèi)用也在減少,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)成本不斷上升,。
每年新開店面三四百家
值得注意的是,雖然營(yíng)收,、凈利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不容樂觀,,但如家每年新開店面一直保持在三四百家。
新京報(bào)記者根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,在2011年至2014年,,如家的新開酒店數(shù)量分別為316家、336家,、437家與429家,。2015年如家凈新增的酒店數(shù)量也在300家以上。
勁旅網(wǎng)創(chuàng)始人魏長(zhǎng)仁表示,,目前雖然如家每年的新開酒店數(shù)量較多,,但其中有超過80%的都是加盟店,直營(yíng)店的數(shù)量并不多,?!霸隗w量和品牌影響力發(fā)展到一定程度后,以加盟的方式發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更小,,在一定程度上也是更優(yōu)的選擇,。”