我們今年的采購(gòu)額預(yù)計(jì)700億美元,。華為今天的技術(shù)創(chuàng)新成果一方面是華為自身的努力,，另一方面也是通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)鏈和1.3萬(wàn)多家供應(yīng)商共同努力的結(jié)果。同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈越全球化,，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的脆弱性也越高。所以,，華為從十年前就開(kāi)始致力于建立一整套嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理系統(tǒng)（BCM）。這個(gè)管理系統(tǒng)覆蓋了從研發(fā)到采購(gòu)到制造到物流及服務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié),。

近十年以來(lái),，我們通過(guò)BCM系統(tǒng)的支持也成功應(yīng)對(duì)了許多次大的自然災(zāi)害和網(wǎng)絡(luò)病毒災(zāi)害。例如日本海嘯,、泰國(guó)洪水,、尼泊爾地震,，以及勒索病毒的攻擊。同時(shí),，為了保障整個(gè)供應(yīng)鏈的連續(xù)性,，也從供應(yīng)策略和整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的保障上進(jìn)行了充分的考慮。比如,，供應(yīng)策略是一種多元化的策略,，我們實(shí)行的是多供應(yīng)商的選擇、多種技術(shù)方案,，及在多個(gè)國(guó)家布局供應(yīng)鏈和建立生產(chǎn)基地,。

同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)品,，在全球服務(wù)幾百家運(yùn)營(yíng)商和大量的企業(yè)用戶,，根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的預(yù)測(cè)保障足夠的庫(kù)存。這是我們?cè)跇I(yè)務(wù)連續(xù)性方面采取的保障措施,。

從整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō),，我們認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)性也是整個(gè)行業(yè)和國(guó)際社會(huì)要去充分重視的問(wèn)題。

如我剛才介紹,，以華為為例：全球1.3萬(wàn)家供應(yīng)商,，今年預(yù)計(jì)采購(gòu)700億美元的設(shè)備和設(shè)施，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司和國(guó)家其實(shí)都是相互依賴的,。如果產(chǎn)業(yè)鏈上任何一環(huán)被不正常地阻斷了,，這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，甚至對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)是一個(gè)非常大的沖擊,。所以,，我們認(rèn)為從一個(gè)更大的范圍來(lái)看，整個(gè)社會(huì),、各個(gè)國(guó)家以及整個(gè)行業(yè)要一起努力保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的連續(xù)性,。

8. Steven Jiang, CNN：兩個(gè)問(wèn)題：

第一，您現(xiàn)在不能就孟女士的個(gè)案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，該事件對(duì)于您自己包括其他華為的高管有沒(méi)有一些影響,？會(huì)不會(huì)在自己出行計(jì)劃上有所調(diào)整，刻意避開(kāi)一些國(guó)家,？