在安徽省紀委監(jiān)委有關負責人看來,，一些政績工程、面子工程反映出明顯的“秀”“大”“急”問題,?！靶恪本褪菬嶂杂凇霸炝咙c”“建門面”，華而不實,、勞民傷財,；“大”就是喜歡搞大動靜、大場面,、大拆建,；“急”就是習慣搞“一陣風”“一刀切”，遇事“三板斧”,，熱度“三分鐘”,。

更令人詬病的是，興建這些“秀”“大”“急”工程的同時,，一些基本的民生問題卻長期得不到重視和解決,。陜西渭南的“秦東水鄉(xiāng)”工程不顧當?shù)刈匀簧鷳B(tài)實際，旱地造湖,，破壞耕地2041.50畝,，其中永久基本農田139.77畝，大量農民因此喪失土地,。

政績觀錯位,，一把手任性用權，政府投資項目建設資金使用缺乏監(jiān)管催生形象工程

一邊是經濟落后,、民生問題亟待解決的現(xiàn)實困境,，一邊是置若罔聞,、舉債造景的荒誕行為，一些經濟欠發(fā)達地區(qū),、貧困地區(qū)盲目造景的背后,，反映出哪些問題？

西南某地一位縣處級干部告訴記者,，有的地方,、單位干部任期短、交流頻繁,，在不少干部眼中,，對政績的考核主要在于GDP增速以及各類工程建設項目。某些處心積慮樹立個人形象,、鋪就升遷之路的領導干部會傾向于將資金投入到短期內易見成效的項目中,，而對于一些保障民生和扶持中小微企業(yè)等周期長、見效慢的項目缺乏動力,。

在少數(shù)政績觀錯位的人眼里,，脫貧攻堅費時費力出不了成績，只有搞項目建設才能彰顯政績,?！鞍阎埸c放在名利雙收上。一方面大力推進自認為有效果的工作,，以求得好名聲,；另一方面為家人謀利，當官不忘發(fā)財,?！彼麄冋J為，只有項目建得好,，才能讓上級領導看到成績,。

除了錯位的政績觀外，更值得關注的是,，對一把手的權力監(jiān)督乏力，是這些不切實際的項目最終落地的重要原因,。據(jù)貴州省紀委監(jiān)委辦案人員介紹，在潘志立看來,，自己認定的事就是“命令”,，而下面干部也普遍認為，他是縣里一把手,，有權決定縣里所有的事,。在獨山縣,，重大事項決策基本由潘志立一人說了算，項目只要他拍板就開工建設,，全然不顧設計,、預算、審計環(huán)節(jié)缺失,，導致獨山縣違法違規(guī)占地達2.8萬畝,，國有資產損失超10億元。