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HR假扮獵頭引誘員工辭職？一公司“釣魚式裁員”(2)

2025-05-29 14:24:59 來(lái)源：央視網(wǎng) A+A-

誘導(dǎo)辭職不正當(dāng)

勞動(dòng)合同的解除應(yīng)當(dāng)建立在真實(shí)、合法的基礎(chǔ)之上,，用人單位不得通過(guò)欺詐、脅迫等不正當(dāng)方式迫使勞動(dòng)者做出違背真實(shí)意愿的決定,。

本案中，被告公司人員假扮獵頭引誘員工主動(dòng)辭職,，其本質(zhì)是試圖規(guī)避法定的勞動(dòng)合同解除程序和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,，違背誠(chéng)實(shí)信用原則。因此,，公司以這種不正當(dāng)方式促使勞動(dòng)合同解除,，缺乏合法事實(shí)依據(jù)，不符合法律規(guī)定,。

解除程序有瑕疵

兩次解除勞動(dòng)合同的通知均未以書面形式通知工會(huì),，屬于程序性瑕疵。

綜上,，法院認(rèn)定,，被告公司違法解除勞動(dòng)合同，在判決生效之日起5日內(nèi),，向原告陳女士支付賠償金。

“軟裁員”需要“硬約束”

為逼勞動(dòng)者辭職而自導(dǎo)自演一出戲,，這家企業(yè)可謂大費(fèi)周章,。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》,，勞動(dòng)者存在嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度、給用人單位造成重大損害,、被依法追究刑事責(zé)任等情形時(shí),，用人單位可以解除勞動(dòng)合同；勞動(dòng)者存在“不能勝任工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作”等情形時(shí)，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付一個(gè)月工資后,，可以解除勞動(dòng)合同,。在本案中，企業(yè)拿不出陳女士業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的證據(jù),、無(wú)法證明陳女士存在兼職的情況,，甚至采用欺詐、誘導(dǎo)等不正當(dāng)手段逼迫陳女士離職,，試圖規(guī)避法定的勞動(dòng)合同解除程序和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,，不僅嚴(yán)重侵犯了勞動(dòng)者的權(quán)益，也違背了誠(chéng)實(shí)信用原則,。

近年來(lái),，諸如此類的“軟裁員”并不少見。有的企業(yè)管理者通過(guò)話語(yǔ)或行為暗示員工“自行離職”,，或是發(fā)動(dòng)其他員工對(duì)其進(jìn)行孤立排擠,；有的用人單位關(guān)閉員工的工作系統(tǒng)權(quán)限、門禁打卡權(quán)限,，使其無(wú)法開展工作……而在種種壓力下,，一些勞動(dòng)者自知職業(yè)發(fā)展無(wú)望，不得不“知難而退”,，主動(dòng)提出離職,。

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