在蒲勇健看來，悟空單車的“合伙人模式”有可取之處,，但針對目前的市場還早了一些,，作為一種投資方式,，重慶市場不夠大，回收期比較長,，所以投資者缺乏積極性,。

隨著“共享”概念興起,，小到充電寶,、雨傘,，大到汽車、電動車,，都紛紛搭上這班車,。蒲勇健認為，共享最重要的就是依據(jù)通訊,、大數(shù)據(jù),，隨著通訊技術逐步發(fā)展，共享會成為一個主導性的方向,。

創(chuàng)業(yè)者想要進入共享領域,，應該注意什么？蒲勇健建議,，創(chuàng)業(yè)者首先應該分析未來市場,，還要注意項目的安全性?！氨热缯f充電寶,，信息可能會被盜竊，在共享的同時也要解決私密性,。比如共享汽車,，會觸動原有產業(yè)的奶酪，受到一些抵制,，發(fā)展速度也會受到一定的抑制,。”

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