在蒲勇健看來，悟空單車的“合伙人模式”有可取之處,，但針對(duì)目前的市場(chǎng)還早了一些,，作為一種投資方式，重慶市場(chǎng)不夠大,，回收期比較長(zhǎng),，所以投資者缺乏積極性。

隨著“共享”概念興起，小到充電寶,、雨傘,，大到汽車、電動(dòng)車,，都紛紛搭上這班車,。蒲勇健認(rèn)為，共享最重要的就是依據(jù)通訊,、大數(shù)據(jù),，隨著通訊技術(shù)逐步發(fā)展，共享會(huì)成為一個(gè)主導(dǎo)性的方向,。

創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入共享領(lǐng)域,，應(yīng)該注意什么？蒲勇健建議,，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該分析未來市場(chǎng),，還要注意項(xiàng)目的安全性?！氨热缯f充電寶,，信息可能會(huì)被盜竊，在共享的同時(shí)也要解決私密性,。比如共享汽車，會(huì)觸動(dòng)原有產(chǎn)業(yè)的奶酪,，受到一些抵制,，發(fā)展速度也會(huì)受到一定的抑制?！?/p>

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