在蒲勇健看來,，悟空單車的“合伙人模式”有可取之處，但針對目前的市場還早了一些,，作為一種投資方式,，重慶市場不夠大，回收期比較長,，所以投資者缺乏積極性,。

隨著“共享”概念興起,，小到充電寶,、雨傘，大到汽車,、電動車,，都紛紛搭上這班車。蒲勇健認(rèn)為，共享最重要的就是依據(jù)通訊,、大數(shù)據(jù)，隨著通訊技術(shù)逐步發(fā)展,，共享會成為一個(gè)主導(dǎo)性的方向。

創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入共享領(lǐng)域,，應(yīng)該注意什么,？蒲勇健建議,，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該分析未來市場,，還要注意項(xiàng)目的安全性?！氨热缯f充電寶，信息可能會被盜竊,，在共享的同時(shí)也要解決私密性,。比如共享汽車，會觸動原有產(chǎn)業(yè)的奶酪,，受到一些抵制,，發(fā)展速度也會受到一定的抑制?！?/p>

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