去年12月,，寶鋼,、武鋼正式重組，成為我國鋼鐵行業(yè)的“新航母”,。短短半年后,，這一“新航母”就交出了優(yōu)異答卷：上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2204億元,，同比增長61％；利潤總額86.6億元,，同比實現(xiàn)翻番,，持續(xù)保持業(yè)界最優(yōu)。

中國寶武總經(jīng)理,、黨委副書記陳德榮表示,，中國寶武聯(lián)合重組以來，加快推進(jìn)整合融合步伐,，抓住了市場回暖機遇,，企業(yè)經(jīng)營績效顯著提升，聯(lián)合重組的協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn),。

瘦身健體提升競爭力

當(dāng)前,，中國鋼鐵業(yè)還存在著集中度低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,、環(huán)保水平參差不齊等問題,。組建中國寶武，要為解決這些問題探索路徑,。中國寶武也深刻認(rèn)識到肩上的重?fù)?dān)：要在化解過剩產(chǎn)能,、轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能環(huán)保和綠色發(fā)展中發(fā)揮示范帶頭作用,。

數(shù)據(jù)顯示,，2016年，中國寶武實際化解過剩產(chǎn)能997萬噸，超額完成年度計劃任務(wù),。今年將進(jìn)一步壓減545萬噸,，力爭三年目標(biāo)兩年完成。今年上半年已完成300萬噸,，累計已達(dá)到三年化解目標(biāo)的84.1%,。

在去產(chǎn)能的過程中，中國寶武堅持“減量,、增效,、調(diào)整、發(fā)展”的轉(zhuǎn)型方針,，堅決關(guān)停虧損生產(chǎn)線,，退出低效無效產(chǎn)能；優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,，推進(jìn)綠色制造,；融合城市發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。

中國寶武堅決關(guān)閉僵尸企業(yè),，提出了“三結(jié)合”的工作法，即將壓減法人工作與扭虧增盈工作相結(jié)合,、將壓減法人工作與整合融合工作相結(jié)合,、將壓減法人工作與提高資本回報相結(jié)合。

中國寶武是我國鋼鐵企業(yè)的“國家隊”,，要代表我國鋼鐵實力參與國際競爭,。陳德榮表示，要通過“瘦身健體”,，“一身輕松”地投入新的市場競爭中去，讓自身的市場競爭力提質(zhì)升級,。

“三項制度”蹚出新思路

提升企業(yè)競爭力,，就是要激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力和內(nèi)在活力。半年多以來,，中國寶武在“三項制度”（勞動,、人事、分配制度）改革上蹚出了新思路,。

中國寶武在此次聯(lián)合重組過程中,，探索推出3年一任期的任期經(jīng)營責(zé)任制，并以崗位價值,、績效貢獻(xiàn)為薪酬管理切入點,，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位績效年薪制。

陳德榮表示,，未來中國寶武將推行強績效管理,，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的特點,，一企一策，從三個維度設(shè)立不同的評價指標(biāo)：第一,，跑贏大盤,，即子公司跟所在的行業(yè)平均業(yè)績進(jìn)行比較，明顯高于平均業(yè)績即優(yōu)秀,；第二,，超越自我，即子公司今年業(yè)績跟上一年比是否有進(jìn)步,；第三,，追求卓越，即任期責(zé)任制三年后挑戰(zhàn)極限目標(biāo),?！拔覀兊脑妇笆浅蔀槭澜玟撹F行業(yè)的引領(lǐng)者，這是一個長期目標(biāo),?！?/p>

中國寶武還按照人事效率年均提升不低于8%的目標(biāo)，堅持公開選拔優(yōu)化機制,，并要求總部部門率先瘦身,，每名進(jìn)員都必須公開招聘，由集團(tuán)分管副總親自參加面試,。強化崗位績效與合同管理,，積極穩(wěn)妥開拓員工轉(zhuǎn)型渠道，探索新形勢下的員工市場化退出方式,。在2016年分流安置員工33417人的基礎(chǔ)上,，1月至5月份，集團(tuán)在崗員工進(jìn)一步分流安置3873人,，員工人均創(chuàng)利比2016年有顯著提升,。

新機制催生新動力

近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”快速發(fā)展,，也吸引了大量社會資本進(jìn)入,，目前全國各類鋼鐵電商平臺已超過300多家，競爭激烈,。

中國寶武以歐冶云商為突破口,，探索深化混合所有制改革。今年3月,，歐冶云商股權(quán)開放項目在上海聯(lián)交所正式掛牌,，最終本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯,、建信信托,、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)等6家戰(zhàn)略投資者及員工持股平臺入股歐冶云商，獲得增資近10億元,，實現(xiàn)了國有資本,、民營資本、外資和員工持股多種資本共存,。

今年4月,，中國寶武聯(lián)合WL羅斯公司、中美綠色基金,、招商局集團(tuán)共同發(fā)起了四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,，基金規(guī)模初定400億元至800億元，幫助中國鋼鐵行業(yè)去除過剩產(chǎn)能,、出清僵尸企業(yè),、加快兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度,、實施混合所有制,、推動新型國際產(chǎn)能合作。

陳德榮表示,，今后中國寶武將進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,、體制機制改革、產(chǎn)業(yè)整合等,，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的核心競爭力,，努力實現(xiàn)聯(lián)合重組目標(biāo)。（經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 李治國）