2006年前,，熱門口碑劇《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬,，單集僅售1250元，如今《羋月傳》的單集版權(quán)費(fèi)就超過1000萬,，10年飆升了8000倍,。騰訊前高管劉春寧任職期間，騰訊視頻也不斷加快版權(quán)內(nèi)容資源建設(shè),，高價(jià)購入《宮2》獨(dú)家版權(quán),，獨(dú)家包攬《宮鎖珠簾》、《北京愛情故事》,、《新西游記》等2012年熱播大劇,，導(dǎo)致影視劇單集版權(quán)從2009年的數(shù)萬元上漲至上百萬。如今一集數(shù)百萬,、近千萬已不新鮮,，突破二千萬、三千萬也是指日可待,。對(duì)于視頻行業(yè),，“天價(jià)”似乎永遠(yuǎn)生生不息，每一年行業(yè)都在感嘆電視版權(quán)費(fèi)創(chuàng)下的新紀(jì)錄，但未等大家緩過神來,，另一個(gè)更高的價(jià)碼已將其甩在身后,。

在視頻的獨(dú)家版權(quán)模式之下，電視劇版權(quán)成本的增長速度之快,，讓視頻行業(yè)真正成了“無底洞”,。優(yōu)酷土豆、愛奇藝,、騰訊視頻,，傻傻燒了幾年錢，但最后誰也沒有壓倒誰,，虧損反而越來越大,。2013年到2016年四年間，愛奇藝分別虧損了7.43億元,、11.1億元,、23.83億元、27.7億元,，直接拉低百度營收,。而騰訊總裁劉熾平在財(cái)報(bào)會(huì)議中同樣表示，“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長一段時(shí)間,，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡”,。在一輪又一輪的獨(dú)家版權(quán)爭搶過后，BAT親手吃下了自己種下的苦果：在線視頻盈利點(diǎn)被無限拖延,，而愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)卻未有停手的跡象,。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明，但沒有出路,。

在線視頻獨(dú)家模式驗(yàn)證失敗在線音樂是否再入歧途,？

在線視頻行業(yè)發(fā)展數(shù)年，燒錢數(shù)年,，但行業(yè)仍遠(yuǎn)不算成熟,，這已是行業(yè)共識(shí)。騰訊副總裁孫忠懷表示,，“整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏,，全行業(yè)商業(yè)視聽網(wǎng)站都還沒有盈利”。過去幾年,，各大視頻網(wǎng)站逐步意識(shí)到不能沉淪于獨(dú)家版權(quán),，開始轉(zhuǎn)而嘗試其它可能。然而,，在合并融資、拼搶版權(quán),、自制內(nèi)容,、付費(fèi)會(huì)員等嘗試之后,，參戰(zhàn)的各方仍未能盈利，其本質(zhì)原因就在于,，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容屬性及單一商業(yè)模式,，決定了其對(duì)內(nèi)容的過度依賴。在獨(dú)家模式之下,，遠(yuǎn)超出原有價(jià)值的巨額版權(quán)費(fèi),，幾乎不可能為在線視頻平臺(tái)帶來足夠收益，而這正是行業(yè)悲劇所在,。

在線視頻獨(dú)家模式的慘痛現(xiàn)狀,，為更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了新的思考。如近來備受熱議的在線音樂獨(dú)家版權(quán)模式,，就應(yīng)該以在線視頻的惡性競爭為教訓(xùn),，謹(jǐn)慎審視行業(yè)未來發(fā)展的方向。雖然同為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要分支,，但是在線視頻與在線音樂有本質(zhì)上的不同,。視頻作為低頻使用且版權(quán)源高分散的數(shù)字內(nèi)容，在獨(dú)家版權(quán)模式下,，尚且傷痕累累,，那么作為高頻使用，且核心版權(quán)高度集中的網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè),，獨(dú)家版權(quán)帶來的傷害和挑戰(zhàn)則會(huì)更加嚴(yán)峻,。