2006年前,,熱門口碑劇《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬,,單集僅售1250元,如今《羋月傳》的單集版權(quán)費(fèi)就超過1000萬,,10年飆升了8000倍,。騰訊前高管劉春寧任職期間,騰訊視頻也不斷加快版權(quán)內(nèi)容資源建設(shè),,高價(jià)購入《宮2》獨(dú)家版權(quán),,獨(dú)家包攬《宮鎖珠簾》、《北京愛情故事》,、《新西游記》等2012年熱播大劇,,導(dǎo)致影視劇單集版權(quán)從2009年的數(shù)萬元上漲至上百萬。如今一集數(shù)百萬,、近千萬已不新鮮,,突破二千萬、三千萬也是指日可待,。對(duì)于視頻行業(yè),,“天價(jià)”似乎永遠(yuǎn)生生不息,每一年行業(yè)都在感嘆電視版權(quán)費(fèi)創(chuàng)下的新紀(jì)錄,但未等大家緩過神來,,另一個(gè)更高的價(jià)碼已將其甩在身后,。
在視頻的獨(dú)家版權(quán)模式之下,電視劇版權(quán)成本的增長速度之快,,讓視頻行業(yè)真正成了“無底洞”,。優(yōu)酷土豆、愛奇藝,、騰訊視頻,,傻傻燒了幾年錢,但最后誰也沒有壓倒誰,,虧損反而越來越大,。2013年到2016年四年間,愛奇藝分別虧損了7.43億元,、11.1億元,、23.83億元、27.7億元,,直接拉低百度營收,。而騰訊總裁劉熾平在財(cái)報(bào)會(huì)議中同樣表示,“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長一段時(shí)間,,才能實(shí)現(xiàn)收支平衡”,。在一輪又一輪的獨(dú)家版權(quán)爭搶過后,BAT親手吃下了自己種下的苦果:在線視頻盈利點(diǎn)被無限拖延,,而愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)卻未有停手的跡象,。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明,但沒有出路,。
在線視頻獨(dú)家模式驗(yàn)證失敗在線音樂是否再入歧途,?
在線視頻行業(yè)發(fā)展數(shù)年,燒錢數(shù)年,,但行業(yè)仍遠(yuǎn)不算成熟,,這已是行業(yè)共識(shí)。騰訊副總裁孫忠懷表示,,“整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏,,全行業(yè)商業(yè)視聽網(wǎng)站都還沒有盈利”。過去幾年,,各大視頻網(wǎng)站逐步意識(shí)到不能沉淪于獨(dú)家版權(quán),,開始轉(zhuǎn)而嘗試其它可能。然而,,在合并融資、拼搶版權(quán),、自制內(nèi)容,、付費(fèi)會(huì)員等嘗試之后,,參戰(zhàn)的各方仍未能盈利,其本質(zhì)原因就在于,,視頻網(wǎng)站的內(nèi)容屬性及單一商業(yè)模式,,決定了其對(duì)內(nèi)容的過度依賴。在獨(dú)家模式之下,,遠(yuǎn)超出原有價(jià)值的巨額版權(quán)費(fèi),,幾乎不可能為在線視頻平臺(tái)帶來足夠收益,而這正是行業(yè)悲劇所在,。
在線視頻獨(dú)家模式的慘痛現(xiàn)狀,,為更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了新的思考。如近來備受熱議的在線音樂獨(dú)家版權(quán)模式,,就應(yīng)該以在線視頻的惡性競爭為教訓(xùn),,謹(jǐn)慎審視行業(yè)未來發(fā)展的方向。雖然同為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要分支,,但是在線視頻與在線音樂有本質(zhì)上的不同,。視頻作為低頻使用且版權(quán)源高分散的數(shù)字內(nèi)容,在獨(dú)家版權(quán)模式下,,尚且傷痕累累,,那么作為高頻使用,且核心版權(quán)高度集中的網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè),,獨(dú)家版權(quán)帶來的傷害和挑戰(zhàn)則會(huì)更加嚴(yán)峻,。