2006年前,，熱門口碑劇《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬,，單集僅售1250元,，如今《羋月傳》的單集版權(quán)費就超過1000萬,，10年飆升了8000倍,。騰訊前高管劉春寧任職期間,，騰訊視頻也不斷加快版權(quán)內(nèi)容資源建設(shè),，高價購入《宮2》獨家版權(quán),，獨家包攬《宮鎖珠簾》,、《北京愛情故事》,、《新西游記》等2012年熱播大劇，導(dǎo)致影視劇單集版權(quán)從2009年的數(shù)萬元上漲至上百萬,。如今一集數(shù)百萬,、近千萬已不新鮮，突破二千萬,、三千萬也是指日可待,。對于視頻行業(yè)，“天價”似乎永遠(yuǎn)生生不息,，每一年行業(yè)都在感嘆電視版權(quán)費創(chuàng)下的新紀(jì)錄,，但未等大家緩過神來，另一個更高的價碼已將其甩在身后,。

在視頻的獨家版權(quán)模式之下,，電視劇版權(quán)成本的增長速度之快，讓視頻行業(yè)真正成了“無底洞”,。優(yōu)酷土豆,、愛奇藝、騰訊視頻,，傻傻燒了幾年錢,，但最后誰也沒有壓倒誰,，虧損反而越來越大。2013年到2016年四年間,，愛奇藝分別虧損了7.43億元,、11.1億元、23.83億元,、27.7億元,，直接拉低百度營收。而騰訊總裁劉熾平在財報會議中同樣表示,，“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長一段時間,，才能實現(xiàn)收支平衡”。在一輪又一輪的獨家版權(quán)爭搶過后,，BAT親手吃下了自己種下的苦果：在線視頻盈利點被無限拖延,，而愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)卻未有停手的跡象。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明,，但沒有出路,。

在線視頻獨家模式驗證失敗在線音樂是否再入歧途？

在線視頻行業(yè)發(fā)展數(shù)年,，燒錢數(shù)年,，但行業(yè)仍遠(yuǎn)不算成熟，這已是行業(yè)共識,。騰訊副總裁孫忠懷表示，“整個視頻產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏,，全行業(yè)商業(yè)視聽網(wǎng)站都還沒有盈利”,。過去幾年，各大視頻網(wǎng)站逐步意識到不能沉淪于獨家版權(quán),，開始轉(zhuǎn)而嘗試其它可能,。然而，在合并融資,、拼搶版權(quán),、自制內(nèi)容、付費會員等嘗試之后,，參戰(zhàn)的各方仍未能盈利,，其本質(zhì)原因就在于，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容屬性及單一商業(yè)模式,，決定了其對內(nèi)容的過度依賴,。在獨家模式之下，遠(yuǎn)超出原有價值的巨額版權(quán)費,，幾乎不可能為在線視頻平臺帶來足夠收益,，而這正是行業(yè)悲劇所在,。

在線視頻獨家模式的慘痛現(xiàn)狀，為更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了新的思考,。如近來備受熱議的在線音樂獨家版權(quán)模式,，就應(yīng)該以在線視頻的惡性競爭為教訓(xùn)，謹(jǐn)慎審視行業(yè)未來發(fā)展的方向,。雖然同為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要分支,，但是在線視頻與在線音樂有本質(zhì)上的不同。視頻作為低頻使用且版權(quán)源高分散的數(shù)字內(nèi)容,，在獨家版權(quán)模式下,，尚且傷痕累累，那么作為高頻使用,，且核心版權(quán)高度集中的網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè),，獨家版權(quán)帶來的傷害和挑戰(zhàn)則會更加嚴(yán)峻。