△獲獎者小容領取“百萬贏家”103 萬大獎

瘋狂燒錢的背后邏輯是什么,？

事實上,，“知識變現(xiàn)”的狂歡并不是一場撒錢的慈善活動，“答題者”看到的是利益，“出題者”看到的同樣是效益,。

吸引直播間內新群體： 2017下半年,，伴隨著監(jiān)管的加強和用戶的審美疲勞，“直播風口”偃旗息鼓,，各類直播平臺在用戶流量,、用戶活躍等指標上態(tài)勢疲軟，如何通過新玩法增加活躍度成為競爭中制勝的關鍵,?？粗辈幕ㄥX到賺錢的轉變激起用戶熱情，即答即提現(xiàn)的高效性增加了用戶的參與意愿,。

用知識改變低俗直播： 直播興起后,，“低俗”“無厘頭”一直是撕不去的標簽，如何引入高質量用戶群,，是平臺的長期焦慮。在吃了“低俗網(wǎng)紅”的虧之后,，直播答題似乎是一條相對符合政策的安全道路,。

舊瓶裝新酒,，搶奪流量的新玩法： 更重要的是，當人們在網(wǎng)絡上的注意力越來越分散，收獲流量的對價越來越高，獲取一個新用戶,，動輒幾十甚至上百的成本。能以100萬獎金收割三百萬人進場，加上好友間分享“復活碼”等社交產(chǎn)生的流量乘數(shù)效應，導流成本簡直太劃算了,。所以，才有了“拿10億撒幣”的豪言,。

流量變現(xiàn)比知識變現(xiàn)來得更猛烈 ：在網(wǎng)友點燈熬油答題“變現(xiàn)”的時候,，已有直播答題平臺拿著流量數(shù)據(jù)實現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)——包場式廣告贊助紛沓而至。1月9日，美團100萬元冠名花椒“百萬贏家”中午場,，映客的芝士超人的首個廣告則被趣店以1億元拿下,。