艾瑞分析認為,，短期內(nèi)，無人零售企業(yè)的運營重點在于技術優(yōu)化和市場規(guī)?；?，通過快速獲取融資,，開展加盟模式等使門店快速落地，打開市場，例如與每日優(yōu)鮮，餓了么等具有供應鏈優(yōu)勢的企業(yè)進行合作,。

中期，企業(yè)的運營重點在于供應鏈與管理效率的提升,，包括企業(yè)進行技術算法提升,，并將供應鏈進行網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變，同時擴充或開發(fā)零售多場景,，覆蓋主要消費場景,，品類、商品組合進入精選模式,，根據(jù)不同用戶個性化/精準化推送等,。

長期，企業(yè)的運營重點著力于精細化運營和體驗的進一步提升,，包括根據(jù)數(shù)據(jù)反饋繪制更精準的用戶畫像,，分析多維度數(shù)據(jù)，進行精細化運營,，業(yè)務延伸,、產(chǎn)品創(chuàng)新以進一步提升用戶體驗,。其中產(chǎn)品創(chuàng)新,，包括研發(fā)自有品牌商品等。各期運營重點主要還是圍繞技術,、數(shù)據(jù),、供應鏈三方面進行展開。