大幅增加的賒銷額度就像一顆地雷，隨時可能爆炸,。業(yè)內(nèi)人士認為,，在華帝現(xiàn)有的代理經(jīng)銷機制下，由于并不深入?yún)⑴c經(jīng)銷商的日常管理,，華帝對經(jīng)銷體系的管理控制能力有限,，經(jīng)銷商貫徹華帝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意圖有限，僅靠本質(zhì)上的買賣關(guān)系難以讓華帝的銷售規(guī)模做大,。

著名經(jīng)濟學家宋清輝在接受長江商報記者采訪時表示,，經(jīng)銷商的失聯(lián)和公司資金鏈的緊張，或?qū)o華帝帶來巨大的負面影響?！斑@等于無形中抹殺了公司辛苦建立起來的品牌形象,，公司或會從此走上下坡路?！?/p>

“巨額營銷費用

　　拉動營收非長久之計”

用營銷拉動業(yè)績是商家的慣用伎倆,，華帝當然也不例外。2017年,，華帝股份銷售費用為16.0億元,，同比增長40.51%。其中,，業(yè)務宣傳費5.66億元,，經(jīng)銷商促銷費4.55億元，銷售服務費3.04億元,。而2017年華帝股份才實現(xiàn)凈利潤5.1億元,，僅為其銷售費用的三分之一。

銷售費用增加,，應收賬款也增加,，自然而然地，華帝股份面臨的資金壓力也會越來越大,。2017年,，華帝股份經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為3.69億元，同比下降54.89%,。銷售商品和勞務收到現(xiàn)金占營收的比例也由2016年83.52%降至2017年的68.54%,。

“用巨額營銷費用拉動營收增長，并非長久之計,，只能取得一時效果,。”宋清輝認為,，寶貴的資金用來投入到營銷廣告上面,，雖能在短期內(nèi)拉動銷售、提升公司業(yè)績,，但畢竟屬于粗放型增長模式，風險較高,，對公司資金要求很高,，也會使其承受過高的資金壓力?！?/p>

縱觀目前廚電市場,，并不樂觀，特別是多年高速增長的廚電市場在2018年上半年急轉(zhuǎn)直下。據(jù)中怡康測算,，2018年1-5月,，廚電市場規(guī)模為369億元，同比下降4.2%,。

根據(jù)中怡康數(shù)據(jù),，在2018年618廚電暢銷榜中，油煙機零售額前三名是老板,、方太,、美的，華帝股份則位于第四位,。在10款油煙機市場暢銷機型中,，方太和老板包攬前三，華帝股份只有一款機型為CXW-238-i11083的產(chǎn)品,。