如果選取最近一周(10月8日至10月13日)的董事長離職公告可發(fā)現(xiàn),共有10家公司發(fā)布相關(guān)信息,,但其中6家為新三板公司,,上市公司家數(shù)僅為4家。這也從側(cè)面反映,,A股并非董事長離職發(fā)生的主陣營,。
正常人事變動居多
如果按照辭職動因看,今年董事長的離職原因多樣,,雖然的確有公司因爆發(fā)風(fēng)險事項而更換董事長的案例,,但絕非主流,,大部分董事長變更屬正常人事更迭或者公司轉(zhuǎn)型需要。
國企人事正常變動其實是主流,。將這396家發(fā)生董事長變動的公司進一步細分,,其中民營企業(yè)為157家,地方國企125家,,央企65家,,外資、集體企業(yè)和其他企業(yè)合計49家——國有企業(yè)數(shù)量最多達到190家,,且占變動總數(shù)比例將近一半,。
以滬市為例,178家“換帥”的上市公司中,,國企董事長變更占比約三分之二,,其治理運作比較規(guī)范,大部分屬于體制內(nèi)正常的人事變動,,如正常的換屆,、退休工作調(diào)動等。例如,,10月10日發(fā)布董事長辭職的亞通股份和福建水泥,,兩公司均為地方國企,董事長均因工作調(diào)整而辭職,,應(yīng)屬正常變動,。
此外,董事長因控制權(quán)變更而變更的也有一定比例,,亦屬于上市公司日常資本運作,、經(jīng)營發(fā)展之需要。
以滬市為例,,ST昌九控股股東江西昌九化工集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給航美傳媒,,對于重組“屢敗屢戰(zhàn)”的ST昌九而言,董事長更換是控制權(quán)新舊交替的必然,。又如*ST藏旅因原控股股東高比例質(zhì)押引入新股東承接債務(wù),,控制權(quán)變化后變更董事長也是順理成章的。
又如,,有些公司處于控制權(quán)爭奪階段,。如賽輪金宇原董事長杜玉岱辭職,將董事長職位交由其提名的袁仲雪,,并簽署一致行動協(xié)議。通過此番操作,,杜玉岱合計可控制賽輪金宇的股份比例上升至19.42%,,進一步捍衛(wèi)了公司實控權(quán),。
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