今日頭條具備可替代性

機(jī)會(huì)小,，不意味著機(jī)會(huì)不存在。廣義來(lái)講,，王者榮耀是社交產(chǎn)品,，抖音也是社交產(chǎn)品。整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放的態(tài)勢(shì)：不同類型的產(chǎn)品,，不同類型的服務(wù)，只要能滿足用戶差異化的需求,，還是能找到自己的發(fā)力點(diǎn),，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)被某一個(gè)產(chǎn)品壟斷，一家獨(dú)大的情況,。

但有一個(gè)點(diǎn)需要注意：中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達(dá)到歷史最低點(diǎn),。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民在突破八個(gè)億之后,，增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了,。

而且，絕大部分的社交就是無(wú)效的,，社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,，是真實(shí)世界的一個(gè)映射，真實(shí)世界里面有的,，社交網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)有,，所以不能帶著功利性的心態(tài)，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,。

劉潤(rùn)潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)公眾號(hào)：劉潤(rùn)

今日頭條系做社交軟件

是對(duì)原有社交體系的一種補(bǔ)充

談到社交軟件前,，先來(lái)說(shuō)一個(gè)概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng),，平臺(tái)本身的價(jià)值也會(huì)不斷被放大,。當(dāng)微信有10億用戶時(shí)，一個(gè)新的社交軟件就算有100萬(wàn)用戶,，它們之間的價(jià)值感都是相差巨大的,。

當(dāng)用戶總數(shù)到達(dá)到一個(gè)超級(jí)大的量值時(shí)，對(duì)于新的社交軟件而言,，功能已經(jīng)不再是最核心價(jià)值了,，用戶的總數(shù)反而是。

所以,，拿功能來(lái)對(duì)抗微信,，來(lái)作比較，都是對(duì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個(gè)極大的不理解。

而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達(dá)到一個(gè)關(guān)鍵值之后,，再超越它就非常困難,。很多人嘗鮮之后會(huì)覺(jué)得還不錯(cuò)，挺好玩,，但大量的朋友都在微信上,，不能每天打開(kāi)好幾個(gè)社交軟件，所以最后的選擇還是微信,。

最后的選擇

還是微信

這解釋了為什么來(lái)往,、易信,、子彈短信都打不過(guò)微信，以及所有用來(lái)挑戰(zhàn)微信的,，最終都不可能戰(zhàn)勝微信,。

但這不代表社交軟件沒(méi)有機(jī)會(huì)。

微信滿足的是最一般的社交需求,，陌陌,、脈脈等滿足特殊社交需求，有些是有機(jī)會(huì)在某個(gè)垂直領(lǐng)域發(fā)展成小眾的應(yīng)用存活下來(lái)的,，但它們基本上不會(huì)是微信的挑戰(zhàn)者,。

現(xiàn)在，今日頭條系做社交軟件,，我認(rèn)為跟Facebook做Massage一樣,，是對(duì)原有體系的一種補(bǔ)充。社交是極其消耗用戶時(shí)間的,，它想用這種方式使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生一個(gè)閉環(huán),，增加產(chǎn)品間用戶與用戶的互動(dòng),。

所以,，我認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)新社交產(chǎn)品的發(fā)布,，主要是作為增黏劑去穩(wěn)固生態(tài),，增加用戶黏性和留存，而不是為了挑戰(zhàn)微信,。