今日頭條具備可替代性

機會小,，不意味著機會不存在,。廣義來講,，王者榮耀是社交產(chǎn)品,，抖音也是社交產(chǎn)品,。整個社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個百家爭鳴,、百花齊放的態(tài)勢：不同類型的產(chǎn)品,，不同類型的服務(wù)，只要能滿足用戶差異化的需求,，還是能找到自己的發(fā)力點,，絕對不會出現(xiàn)被某一個產(chǎn)品壟斷，一家獨大的情況,。

但有一個點需要注意：中國網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達到歷史最低點,。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民在突破八個億之后,，增長已經(jīng)非常緩慢了,。

而且，絕大部分的社交就是無效的,，社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,，是真實世界的一個映射，真實世界里面有的，社交網(wǎng)絡(luò)上也會有,，所以不能帶著功利性的心態(tài),，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

劉潤潤米咨詢董事長公眾號：劉潤

今日頭條系做社交軟件

是對原有社交體系的一種補充

談到社交軟件前,，先來說一個概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長，平臺本身的價值也會不斷被放大,。當微信有10億用戶時,，一個新的社交軟件就算有100萬用戶，它們之間的價值感都是相差巨大的,。

當用戶總數(shù)到達到一個超級大的量值時,，對于新的社交軟件而言，功能已經(jīng)不再是最核心價值了,，用戶的總數(shù)反而是,。

所以，拿功能來對抗微信,，來作比較,，都是對網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個極大的不理解。

而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達到一個關(guān)鍵值之后,，再超越它就非常困難,。很多人嘗鮮之后會覺得還不錯，挺好玩,，但大量的朋友都在微信上,，不能每天打開好幾個社交軟件，所以最后的選擇還是微信,。

最后的選擇

還是微信

這解釋了為什么來往,、易信,、子彈短信都打不過微信，以及所有用來挑戰(zhàn)微信的,，最終都不可能戰(zhàn)勝微信。

但這不代表社交軟件沒有機會,。

微信滿足的是最一般的社交需求,，陌陌、脈脈等滿足特殊社交需求,，有些是有機會在某個垂直領(lǐng)域發(fā)展成小眾的應(yīng)用存活下來的,，但它們基本上不會是微信的挑戰(zhàn)者。

現(xiàn)在，今日頭條系做社交軟件,，我認為跟Facebook做Massage一樣,，是對原有體系的一種補充。社交是極其消耗用戶時間的,，它想用這種方式使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生一個閉環(huán),，增加產(chǎn)品間用戶與用戶的互動。

所以,，我認為,，字節(jié)跳動新社交產(chǎn)品的發(fā)布，主要是作為增黏劑去穩(wěn)固生態(tài),，增加用戶黏性和留存,，而不是為了挑戰(zhàn)微信。