原標(biāo)題:英特爾新任CEO發(fā)公開信:必須勇敢無畏 推送公司繼續(xù)發(fā)展
騰訊科技訊 據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,,美國(guó)個(gè)人電腦芯片巨頭英特爾公司日前任命前任首席財(cái)務(wù)官,、臨時(shí)首席執(zhí)行官斯旺擔(dān)任正式首席執(zhí)行官,。隨后斯旺向英特爾所有員工發(fā)出公開信,提出了近期的四大重要任務(wù),。
斯旺也表示,,英特爾正在從一家個(gè)人電腦為中心的公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)為核心的公司。
以下是斯旺公開信全文:
我很榮幸能被任命為英特爾的首席執(zhí)行官,。我熱愛我作為首席財(cái)務(wù)官的角色,,在過去的七個(gè)月里,我更加熱愛我們的公司——以及它的使命,、員工和客戶,。當(dāng)董事會(huì)接洽我擔(dān)任首席執(zhí)行官一職時(shí),我抓住這個(gè)機(jī)會(huì),,將“臨時(shí)”一詞從我的頭銜中刪除,。
作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),我們將堅(jiān)持不懈地致力于建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和文化,,并滿足我們的客戶,。領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),它將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起,,確定方向,,讓團(tuán)隊(duì)不受阻礙——這樣他們就可以實(shí)現(xiàn)沒人認(rèn)為可能的事情。在過去的七個(gè)月里,,我最大的收獲就是我們對(duì)客戶的重要性,,以及隨之而來的責(zé)任和機(jī)會(huì)。
在接下來的幾周和幾個(gè)月里,,我們將把重點(diǎn)放在四個(gè)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上。
第一,,我們必須勇敢無畏,。英特爾的團(tuán)隊(duì)有技術(shù)和戰(zhàn)略眼光來塑造技術(shù)的未來。我們的雄心從未如此遠(yuǎn)大,,在英特爾歷史上最大的潛在市場(chǎng)中,,我們的份額相對(duì)較小。我們必須繼續(xù)專注于進(jìn)攻和創(chuàng)新,,以應(yīng)對(duì)日益以數(shù)據(jù)為中心的世界,,那是一個(gè)需要處理,、移動(dòng)、存儲(chǔ)和分析所有數(shù)據(jù)的世界,。
第二,,我們的核心戰(zhàn)略沒有改變:公司已經(jīng)開始了我們認(rèn)為可以成為企業(yè)歷史上最成功的轉(zhuǎn)型。
我們正在從一家以個(gè)人電腦為中心的公司演變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)為中心的公司,,它為推動(dòng)世界創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。我們將改變的是我們?nèi)绾螢槲覀兛蛻籼峁┓?wù),以及我們?nèi)绾魏献鞑⒐餐瑯?gòu)建最好的技術(shù),。通過滿足客戶,、改善客戶的生活,英特爾和客戶都將贏得勝利,。
第三,,我們的執(zhí)行力必須提高。它會(huì)的,。我們的客戶都指望著我們呢,。
第四,我們有一種強(qiáng)大的文化,,為了實(shí)現(xiàn)我們的雄心,,我們必須不斷發(fā)展。我們的文化必須鼓勵(lì)英特爾的每一位員工大膽,、無畏地專注于超越他們認(rèn)為可能的范圍,。而且,這種文化必須尊重真相和透明度,、對(duì)客戶的癡迷,,以及作為“一個(gè)英特爾”走到一起。
英特爾有一個(gè)驚人的遺產(chǎn),,但我們的愿望不斷擴(kuò)大,。我們需要繼續(xù)發(fā)展,使英特爾的未來比我們過去的傳奇更加光明,。
我們有一個(gè)令人難以置信的基礎(chǔ),,我期待著我們可以一起在未來取得更大的成就。我將會(huì)全力以赴,、在所不辭,。(騰訊科技審校/承曦)
英特爾CEO公開信 英特爾公司日前任命前任首席財(cái)務(wù)官,、臨時(shí)首席執(zhí)行官斯旺擔(dān)任正式首席執(zhí)行官。隨后斯旺向英特爾所有員工發(fā)出公開信