原標題：京東確定2019年將末位淘汰10%的高管

網(wǎng)易科技訊 2月19日消息,，今日有媒體消息稱在上周末舉行的京東集團開年大會上，京東宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管,。

對此,，京東集團公關(guān)部回應(yīng)稱：“消息屬實,。”

京東目前擁有18萬工作人員,，有媒體預計目前京東這個級別的高管預估在幾十到一百人左右,。（一橙）

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劉強東發(fā)布2019新年賀信，他在信中坦承,，“2018年對我本人,、我的家人以及公司都是異常艱難的一年”，“只要兄弟們在一起,，任何困難都可以過去,！”

對于即將到來的己亥新年，京東可能會面對更多的波折與挑戰(zhàn),，但劉強東堅信,，只要保持初心和戰(zhàn)略定力，牢記使命,，就一定能夠迎接春天的到來,。

劉強東表示在新的一年里，第一個關(guān)鍵詞就是組織,，京東正在推動“小集團,，大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型；第二個關(guān)鍵詞是人才,，未來將全力踐行“有能者上,，有力者為”的人才任用機制；第三個關(guān)鍵詞為價值,，他稱為社會創(chuàng)造最大價值一直是京東存在的根本理由,。

以下是劉強東新年賀信原文：

親愛的兄弟們：

春節(jié)馬上就要到了，首先祝大家新春大吉,、諸事順意,！今年春節(jié)，我們將連續(xù)第七年履行“春節(jié)也送貨”的承諾,，在此,，我對千千萬萬戰(zhàn)斗在服務(wù)一線的兄弟們以及你們的家人們表示最衷心的感謝！在寒冬中堅持送貨的兄弟們一定要注意安全,、保重身體,，因為你們身上不僅擔負著客戶的囑托，更有父母妻兒的牽掛,。

2018年對我本人,、我的家人以及公司都是異常艱難的一年！但兄弟們彼此支持,、攜手前行,，面對復雜多變的環(huán)境,，求新求變、積極進取,，在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)拓展和社會責任方面都取得了優(yōu)異的成績，向外界充分展示了京東的信念和勇氣,。你們的奮斗精神讓我堅信：只要兄弟們在一起,，任何困難都可以過去！

這一年,，隨著成為“零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的戰(zhàn)略確立,，集團全面開啟了從“科技零售”到“零售科技”的轉(zhuǎn)型，其中：

京東商城正式升級為零售子集團,，確立了“以信賴為基礎(chǔ),、以客戶為中心的價值創(chuàng)造”的經(jīng)營理念，圍繞“有質(zhì)量的增長”全面開展了變革,，尤其是將我們核心的供應(yīng)鏈能力進行了平臺化,、系統(tǒng)化和組件化的改造，這將繼續(xù)推動我們在促進消費,、助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中持續(xù)為社會創(chuàng)造價值,。

京東金融完成了品牌升級，正式更名為京東數(shù)字科技并實現(xiàn)全年盈利,。通過大數(shù)據(jù),、IoT、AI,、區(qū)塊鏈等前沿科技,，京東數(shù)字科技在推動技術(shù)創(chuàng)新與實體經(jīng)濟深度融合方面產(chǎn)出了一系列的豐碩成果，積極助力了實體產(chǎn)業(yè)提升用戶體驗和升級商業(yè)模式,。

京東物流也推出了建設(shè)全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的宏大計劃,，全面向社會開放和共享了我們遍布全球的六大物流網(wǎng)絡(luò)，憑借“體驗為本,，效率制勝”,，全面降低了社會化的物流成本，大幅提升了流通效率,！

除了這三大子集團,，京東物產(chǎn)、京東安聯(lián)保險和京東云這三塊種子業(yè)務(wù)也開始生根發(fā)芽,，展現(xiàn)出了強勁的發(fā)展?jié)摿?，這六個業(yè)務(wù)板塊將為京東未來的發(fā)展奠定堅實的根基。與此同時，我們在海外的布局已經(jīng)初見成效,，在印尼,、在泰國，以及未來在更多“一帶一路”的沿線國家,，京東將持續(xù)不斷地對外輸出我們成熟的技術(shù)能力、供應(yīng)鏈能力和物流能力,。但更讓我欣慰的是,，我們各個板塊已經(jīng)培養(yǎng)并擁有了一大批具備成熟管理經(jīng)驗和國際化視野的領(lǐng)軍人才和中堅力量，在剛剛結(jié)束的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上,，京東的管理團隊集體亮相,，向世界展現(xiàn)出了朝氣蓬勃的風貌。我們還有很多可圈可點的成績,，還有無數(shù)可親可敬的兄弟們,，在此，我只想真誠地對大家說一聲：大家辛苦了,！

即將到來的己亥新年,，我們可能會面對更多的波折與挑戰(zhàn)，但我堅信,，只要我們保持初心和戰(zhàn)略定力,，牢記使命，就一定能夠迎接春天的到來,！

在新的一年里,，第一個關(guān)鍵詞是組織。在多項業(yè)務(wù)齊頭并進的背景下,，我們正在推動“小集團,，大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。集團化是一次戰(zhàn)略層面的重要組織升級,，集團總部和業(yè)務(wù)單元的定位因此將變得更加明確,。總部將從管理型總部升級為戰(zhàn)略型總部,，將運營職能下沉,，更加關(guān)注戰(zhàn)略布局及各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展，更加強化職能服務(wù)的平臺化建設(shè)和推動整個集團的數(shù)字化管理,，為業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展提供助力,；集團還將進一步授權(quán)，業(yè)務(wù)板塊將升級為獨立的作戰(zhàn)軍團,，我們將會把更多的能力封裝到業(yè)務(wù)板塊中,，使業(yè)務(wù)單元更加專注于自身的經(jīng)營，讓業(yè)務(wù)單元有意愿、有能力,、有條件取得業(yè)務(wù)發(fā)展的勝利,。去年我們在物流試點了Big Boss組織變革，今年將在全集團推廣,，“小集團,、大業(yè)務(wù)”就是集團層面推進Big Boss變革的第一步有效實踐。接下來我們將繼續(xù)梳理支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的關(guān)鍵經(jīng)營節(jié)點,，并將這些關(guān)鍵經(jīng)營節(jié)點Boss化,，從而實現(xiàn)開源節(jié)流、盤活資源,、充分發(fā)揮組織活力,，集合眾人之力共同提升經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)有質(zhì)量的增長,。

第二個關(guān)鍵詞是人才,。京東因人才而興，人才因夢想而聚,！過去,，人才是京東最寶貴的資源，未來,，我們將全力踐行“有能者上,，有力者為”的人才任用機制，致力于打造一群有擔當懂經(jīng)營的人才,，對極具價值貢獻和快速成長的優(yōu)秀人才給予足夠的回報與認可,；同時，年輕人已然成為公司發(fā)展的生力軍,，公司近4成員工是90后,，近9成的管理者是80后甚至90后，未來公司會繼續(xù)給予年輕人機會,，大膽破格任用價值觀正,、能力卓越的雙高人才，并提供充分的土壤,、空氣和養(yǎng)分,，培養(yǎng)足夠多的年輕人成為未來的領(lǐng)導者，讓每一位京東人都能在組織中不斷地找到更有激情的舞臺,，煥發(fā)出新的活力,，持續(xù)激發(fā)公司的生命力！

第三個關(guān)鍵詞是價值,。為社會創(chuàng)造最大價值一直是我們存在的根本理由,?；赝^去，我們通過建立自營體系,、自建物流,，解決了正品行貨、社會物流等難題,，雖然歷盡艱辛,，但在強烈責任感的驅(qū)使下，我們都走了過來,。未來,，我們?nèi)詴龅酱罅繌碗s的難題，解決之道根本沒有任何范本可言,。但我希望大家牢記，只要我們的出發(fā)點和最終的結(jié)果是以創(chuàng)造價值為導向,，我們就一定會戰(zhàn)勝任何困難,，到達勝利的彼岸！

最后,，我深深地感到,，公司越大、責任越大,，我們要時刻反思警醒,，將自滿的情緒清零；要以最積極的姿態(tài),、最飽滿的熱情,，用必勝的信念迎接春天的到來！再次祝福所有的兄弟們幸福安康,，萬事如意,！

你們的劉強東

2019年2月1日