原標(biāo)題：任正非央視專訪 記者好奇：生死攸關(guān)的時刻，他為何要談教育？

5月21日下午,，華為創(chuàng)始人、CEO任正非在深圳華為總部接受了《面對面》記者董倩的采訪,。自1月17日第一次接受《面對面》的專訪之后,，這是他時隔四個多月第二次接受我們的采訪，也是他第二次接受國內(nèi)電視媒體的專訪,。當(dāng)天上午,，75歲的任正非接受了國內(nèi)近二十家媒體兩個半小時的集體采訪。

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記者：今天上午兩個半小時的記者會,，而且今天中午又是沒間斷的會談，下午再專訪,，您會不會感到有點累,？

任正非：不會,，我中午還改了昨天德國記者采訪的紀(jì)要。

記者：這是不是您工作的常態(tài),？

任正非：但是我一般午覺20分鐘左右,。

記者：今天中午午睡了沒有？

任正非：睡了,，有20分鐘吧,，誰能證明我中午睡了多長時間，因為我睡著了我就不知道了,。

對于四個月后再次接受《面對面》的專訪,，任正非有一個條件，要更多地談基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)教育,。

記者：當(dāng)外界都在擔(dān)憂華為如此生死攸關(guān)的一個時刻,，您反而有點超然物外要談教育，教育還是您最關(guān)心的事情,，為什么,？

任正非：第一點我們從來沒覺得我們會死亡，我們已經(jīng)做了兩萬枚金牌獎?wù)?，上面題詞是不死的華為,。我們根本不認(rèn)為我們會死，我們?yōu)槭裁窗阉揽吹媚敲粗?，所以我們認(rèn)為我們梳理一下我們存在的問題,，哪些問題去掉，哪些問題加強,，勝利一定是屬于我們的,。一些高端的產(chǎn)品美國也沒辦法，因為我們完全靠自己不靠美國,。我關(guān)心教育不是關(guān)心華為,，是關(guān)心我們國家。如果不重視教育,，實際上我們會重返貧窮的,。因為這個社會最終要走向人工智能的，因為你可以參觀一下我們的生產(chǎn)線,，20秒鐘一部手機從無到有,，基本上沒有什么人。未來我們幾百條上千條的生產(chǎn)線完全是自動化的,，所以我們的人的文化素質(zhì)不夠,，至少你沒受過大?；蛘叽髮W(xué)以上的教育,，你的英文也不好,，計算機也不好，做工人的機會都不存在,。從我們公司的縮影就要看到國家,，放大來看國家，國家也要走向這一步,，否則國家是沒有競爭力的,。

在1月17日，任正非接受《面對面》專訪中,，任正非呼吁,，把教育做好，國家才有未來,。因此,，要提高老師的待遇，再窮也不能窮教師,，要讓優(yōu)秀的人才愿意去當(dāng)老師,，讓優(yōu)秀的孩子愿意學(xué)師范，這樣就可以實現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”,。而四個月后的這次采訪,，他最想呼吁的依然是提高老師的待遇，再窮不能窮教師,，讓社會各界都來重視基礎(chǔ)教育,。

任正非：一個國家強大的基礎(chǔ)是什么，比如硬件,、鐵路,、公路、交通設(shè)施,、城市建設(shè),、自來水各種環(huán)境的硬設(shè)施，硬設(shè)施沒有靈魂的,。靈魂在于文化,、在于哲學(xué)、在于教育,，一個國家有硬的基礎(chǔ)設(shè)施,，一定要有軟的土壤，沒有這層軟的土壤任何莊稼不能生長,。為什么別人不會提這個問題,，我會提這個問題，我們真正在科學(xué)技術(shù)上是領(lǐng)導(dǎo)這個世界的,，我能看見我們科學(xué)家的工作狀態(tài),。我只要一出國,，到了任何一個研究所，每個科學(xué)家都爭著上來講他的方程,，十年二十年以后這些東西產(chǎn)生的結(jié)果,。比如他演示系統(tǒng)方程給我看，說這個將來毫米波可能會給人類提高一百倍的帶寬,，但是只增加兩倍的錢,。就是你多出兩分錢，你就可以獲得一百倍的帶寬,，所以窮人都能消費起了,。這些基礎(chǔ)的科學(xué)走到這一步，如果沒有從農(nóng)村的基礎(chǔ)教育抓起,，如果沒有從一層層的基礎(chǔ)教育抓起,，我們國家就不可能在世界這個地方競爭。因此我認(rèn)為國家要充分看到這一點,，國家的未來就是教育,。

在任正非看來，從華為遭遇美國禁令到近期不斷升級的中美貿(mào)易摩擦,，實質(zhì)是科技實力的較量,，根本問題還是教育水平。

記者：您認(rèn)識到了這樣的一個關(guān)鍵性的問題,，但是您企業(yè)再大也就是一家企業(yè),，您能為改變這個社會問題能做些什么？

任正非：因為我只是我能看到科學(xué)家的真實研究能達到的水平,，達到這個水平的難度我知道,。我認(rèn)為要從最基礎(chǔ)抓起，要尊師重教,。能真正這樣子將來這個國家二三十年,、三五十年有希望，這個二三十年人類一定爆發(fā)一場巨大的革命,，這個革命的恐怖性人人都看到了,，特別是美國看得最清楚?？吹米钋宄?，他們才能打你這個出頭鳥。他們沒想到我們早就準(zhǔn)備消滅不了,，他們沒想到,。他們以為架起幾門炮嚇唬一個國家的時代，還是那個時代，可能誤判了,。以為抓起我們家一個人來,，就摧毀了我們的意志這個也誤判了。所以我認(rèn)為我們國家其實從今天抓起,，如果我們農(nóng)村的孩子二三十年以后好多都是博士碩士了，這會為國家在新的創(chuàng)新領(lǐng)域去搏擊,，爭取國家新的前途和命運,，這才是未來。

記者：任總,，像您剛才所說的這一系列的問題,，我們以人才為例會影響到華為公司未來若干年的發(fā)展嗎？

任正非：不會,。

記者：您有充分的人才儲備吧,？

任正非：對，我們可以在世界各國網(wǎng)羅最優(yōu)秀人才,，比如我們在英國建芯片工廠,，我們從德國招博士過去，德國博士動手能力很強,。我們可以在新西伯利亞大學(xué)里面,，把世界計算機競賽的冠軍，用五六倍的工資招進來,。我們在俄羅斯提高了工資待遇,，俄羅斯很多博士科學(xué)家就爭著到我們這來工作。

記者：既然如此,，您為什么要操一份也許在別人看來是閑心的心,？

任正非：愛國，愛這個國家,，希望這個國家繁榮富強,，不要再讓人欺負(fù)了。

記者：還有一個人們特別關(guān)心,，外界有人說華為可能是從有公司以來現(xiàn)在是最艱難最危機的時候,，您這么看嗎？

任正非：不是,，我們今年至少增長20%,，每一個部門都躍躍欲試，我叫他們把計劃報低一點,，不然上頭獎金就壓你們了,。

這是1月17日，任正非對華為形勢的回答。在外界看來,，相對于四個月前,，華為目前的處境似乎更加艱難。5月16日,，美國當(dāng)局以國家安全為由,，將華為列入所謂的“實體清單”。這意味著如果沒有美國政府的許可,，華為將無法向美國企業(yè)購買芯片等產(chǎn)品,，因為高通、英特爾等美國企業(yè)是一直是華為的核心芯片供應(yīng)商,。外界因此擔(dān)心,，美國的禁令會對華為包括智能手機在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)生沖擊。

記者：當(dāng)很多人知道我來采訪您的時候,，他們都希望我問的問題,，華為是不是已經(jīng)到了最危險最危難的時候？

任正非：不會,，在我們沒有受到美國打壓的時候,，孟晚舟事件沒發(fā)生的時候，我們公司是到了最危險的時候,。惰怠,，大家口袋都有錢，不服從分配,，不愿意去艱苦的地方工作,，是危險狀態(tài)了。現(xiàn)在我們公司全體振奮,，整個戰(zhàn)斗力在蒸蒸日上,，這個時候我們怎么到了最危險時候，應(yīng)該是在最佳狀態(tài)了,。

針對社會對華為的關(guān)切,，5月21日上午，任正非接受了國內(nèi)媒體的集體采訪,，在華為方面給記者們提供的資料中,，有這樣一張圖片：一架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣，彈痕累累的伊爾2飛機,，依然堅持飛行,，終于安全返回。飛機下面是一行大字：沒有傷痕累累,，哪來皮糙肉厚,，英雄自古多磨難,。

記者：剛才有記者同行也拿出這張飛機的照片，同樣我們也拿到了,，這張照片您也非常喜愛,，因為它本身是一張傷痕累累的照片。

任正非：昨天晚上半夜上網(wǎng)看到這張照片,，很像我們公司,，一邊飛一邊修飛機，爭取能夠飛回來,。

記者：說到這架飛機我有一個問題給您,，這架飛機可能之所以能夠飛回來，是因為它的要害部分沒有受到傷害,，有沒有可能有一天這架飛機在飛的時候,，發(fā)動機,、油箱,，它的要害部位受到了攻擊，那怎么辦,？

任正非：現(xiàn)在我們要講兩個故事,，第一個德國，第二個日本,。大家知道德國因為不投降,，最后被炸得片瓦未存。日本也受到了強烈轟炸,，日本投降,。結(jié)果日本沒有被完全摧毀，但是大量的工業(yè)基礎(chǔ)被摧毀了,。當(dāng)時有一個最著名的口號,，“什么都沒有了，只要我的人還在,，我就可以重整雄風(fēng)”,。德國歷史看得清清楚楚的，沒多少年德國就振興了,，而且所有房子修復(fù)了,，修復(fù)跟過去一樣。日本的經(jīng)濟也快速恢復(fù)了,，得益于他們的人才,，得益于他們的教育，得益于他們的基礎(chǔ),，這點是最主要的,。所有一切失去了，不能失去是人，人的素質(zhì),、人的技能,、人的信心，這一點應(yīng)該是很重要的,。

華為發(fā)布的這張飛機圖片,，讓人聯(lián)想起他們曾經(jīng)發(fā)過的另外一張圖片，“芭蕾腳”廣告圖,。任正非曾在達沃斯論壇的演講中說：我們除了比別人少喝咖啡,，多干點兒活，其實我們不比別人有什么長處,，就是因為我們起步太晚,，成長的年限太短，積累的東西太少,，我們得比別人多吃苦一點,，所以我們這有一只芭蕾腳，一只很爛的腳,，華為就是那么一只爛腳,，痛并快樂著，它解釋了我們?nèi)绾巫呦蚴澜?。而這張芭蕾腳的廣告圖,，還與任正非的女兒，華為副董事長,，全球首席財務(wù)官孟晚舟相關(guān),。

當(dāng)?shù)貢r間2018年12月1日，加拿大當(dāng)局應(yīng)美方要求,，扣留了在加拿大機場轉(zhuǎn)機的孟晚舟,，美國隨后承認(rèn)，正在尋求對孟晚舟的引渡,。10天之后,，2018年12月11日，加拿大法院作出裁決,，批準(zhǔn)孟晚舟的保釋申請,。當(dāng)晚，走出法庭的孟晚舟發(fā)朋友圈表示,，我以華為為傲,，我以祖國為傲。配圖就是那張“芭蕾腳”的華為廣告圖,，上面寫著：偉大的背后都是苦難,。外界擔(dān)心,，由于不斷升級的中美貿(mào)易摩擦，可能會影響到孟晚舟在加拿大的引渡訴訟,。

記者：這一次在這樣的背景下,，您擔(dān)不擔(dān)心她未來怎么樣？

任正非：不擔(dān)心,，因為現(xiàn)在我女兒本身也很樂觀,，她自己在自學(xué)五六門功課，她準(zhǔn)備讀一個“獄中博士”出來,，在監(jiān)獄里面完成這個博士學(xué)歷出來,，也沒有閑著，每天忙得很,。我每次打電話的時候她媽接電話,，她老公接電話說忙得很，我說忙得很趕快過來接個電話,，她說很忙的,，充實得很。

記者：她現(xiàn)在在哪里,？

任正非：在溫哥華,，軟禁狀態(tài),，軟禁不是監(jiān)禁,，四周都有警察包圍著的，但是生活還是自由的,。

記者：如果她這種情況持續(xù)很長的話,？

任正非：關(guān)鍵美國和加拿大是法治國家，你要通過證據(jù)來證明她有沒有罪,，我們完全站在理上,，事件都轟動了，加拿大最大的報紙頭版頭條的主要標(biāo)題,，就寫孟晚舟事件典型的國家違法事件,，就像我們?nèi)嗣袢請蟠髽?biāo)題寫的是這個事件。你想一想,，我們不在理上,，人家會有這樣的東西嗎？

1987年,，44歲的任正非集資2.1萬元在深圳創(chuàng)立華為公司,，時至今日，華為已經(jīng)從一家不起眼的小作坊發(fā)展為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,，致力于把數(shù)字世界帶入每個人,、每個家庭,、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界,。華為32年的飛速發(fā)展,，得益于中國的改革開放和世界科技水平的不斷提升。據(jù)介紹,，華為在全球18萬員工中,，研究人員就占到了45%，每年的研發(fā)包括基礎(chǔ)研究的投入占銷售額的15%左右,。2018年,，華為在研發(fā)方面投入達到了150億美元，未來5年將超過1000億美元,。

任正非：我們公司應(yīng)該至少是有七百多個數(shù)學(xué)家,，八百多個物理學(xué)家，一百二十多個化學(xué)家,，還有六千多位專門在基礎(chǔ)研究的專家,，再有六萬多工程師來構(gòu)建這么一個研發(fā)系統(tǒng)，使我們快速趕上人類時代的進步,，要搶占更重要的制高點,。

華為旗下的半導(dǎo)體公司海思就是華為搶占的一個制高點。也就在美國禁令發(fā)出的第二天凌晨,，海思的總裁何庭波發(fā)表了一封內(nèi)部信,，稱華為多年前已經(jīng)做出過極限生存的假設(shè)，預(yù)計有一天,，所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得,，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。她宣布,，之前為公司的生存打造的“備胎”,，一夜之間全部“轉(zhuǎn)正”，為華為的正常業(yè)務(wù)保駕護航,。

記者：海思在近段時間以來,，在所有人的心目中幾乎像一個英雄一樣？

任正非：本來就是英雄,，你想他們獎牌拿了多少,，這個職級有多高，各方面的收入有多少,，我就問過他們,。他們說默默無聞，我說錢少了嗎,，不少,，那就行了嗎,？

記者：你為什么要用錢這個標(biāo)準(zhǔn)來問？

任正非：開玩笑,，他們也想去張揚一下,，不允許。他們那個手機研發(fā)的人也跑到臺上去演講,，我們就批評老老實實回到科研室去,，不要去社會上講，讓他們搞銷售的去講,，你那個搞研發(fā)的不要去講,。

記者：為什么？

任正非：踏踏實實干活,，活沒干好,，張揚有什么結(jié)果。

記者：對他們來說什么叫干好了,？

任正非：產(chǎn)品,。

記者：如果他們始終憋著，能證明他們是干好還是沒干好,？

任正非：他們怎么會憋著呢,，回去老婆老表揚他，他老婆一天出去買好幾個包,，回來就說你看這包好不好看,，不就是表揚他了嗎，他不掙那么多錢,，老婆能拿什么去買包,？跟我們市場系統(tǒng),、研發(fā)系統(tǒng)同等重要的部門,，他們就是正常拿工資，拿獎金,，人人都一樣戴大紅花,，你看我們給員工發(fā)的獎牌。

記者：真漂亮,，這是給哪位員工發(fā)的,？

任正非：誰評上就給誰。

記者：評的是什么獎,？

任正非：明日之星是每年20%,，20%大概4萬人左右。我們的獎牌都是很厲害的,，都是全世界的造幣廠在為我們公司造獎牌,。

記者：今天上午您也說到他們了,，一直就是低著頭夾著尾巴做人。

任正非：憋不住了,。

記者：最后憋不住了,，終于輪到他們?nèi)グ浩鹗讈砹耍@是好事嗎,？

任正非：現(xiàn)在也不能說是好事,，也不能說不是好事，已經(jīng)發(fā)生的我們就決定了,，就不要去收回,。

海思2004年成立，負(fù)責(zé)華為所有的半導(dǎo)體芯片以及核心器件的開發(fā)和交付,，在華為內(nèi)部的地位尤其重要,。然而這個部門卻異常低調(diào)，甚至在華為的架構(gòu)中,，一級部門找不到海思的身影,。

記者：就在當(dāng)年2004年甚至更早的時候，中美關(guān)系一切正常,，而且國際供應(yīng)鏈一切正常,，為什么您會預(yù)想假如這個世界不正常怎么辦？

任正非：這個東西我這么講,，我們曾經(jīng)是準(zhǔn)備用一百億美金,，把這個公司賣給一個美國公司，因為我們大家都知道,，我們再發(fā)展下去就和美國要碰撞,，一定要去碰撞，因為賣給人家的時候,，合同也簽訂了,，所有手續(xù)辦完了。那么我們穿上花衣服,，就在海灘上跑步,，比賽跑步，比賽打乒乓球,。但是這個星期美國公司的董事會發(fā)生變化,，新董事長否決了這項收購，那么好我們回來再討論我們還再賣不賣,，少壯派是激進派,，堅決不再賣了，那不再賣我們就說十年以后我們和美國在山頭上遭遇,。遭遇的時候我們肯定是輸家,，我們拼不過他們刺刀,，他們爬南坡的時候是帶著牛肉，罐頭,，咖啡在爬坡,，我們這邊背著干糧爬坡，可能爬到山上我們還不如人家,。好,，那我們就要有思想準(zhǔn)備，那思想準(zhǔn)備我們就準(zhǔn)備,，備胎計劃就出來了,。當(dāng)然今天有人也說，5G將來會不會分裂成兩種標(biāo)準(zhǔn),，西方一種標(biāo)準(zhǔn),，東方一種標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為是不會的,。因為人類好不容易統(tǒng)一了一個標(biāo)準(zhǔn),，為共同的全球云社會服務(wù)，這樣兩種標(biāo)準(zhǔn)就是兩朵云,，這個東西將來是很難交融,。在這樣的前提下美國今天把我們從北坡往下打，我們順著雪往下滑一點,，再起來爬坡,，但是總有一天兩軍會爬到山頂，這時我們決不會和美國人拼刺刀,。我們會去擁抱,，我們歡呼，為人類數(shù)字化,、信息化服務(wù)勝利大會師,，多種標(biāo)準(zhǔn)勝利會師。我們理想是為人類服務(wù),，不是為了賺錢,，也不是為了消滅別人，大家共同能實現(xiàn)為人類服務(wù),，不更好嗎？不是有人提過嗎,，既然有備胎你為什么早不用呢,，我們就是為了西方公司的利益，我們不讓西方的利益被擠榨了,，朋友就變多了,。你看我壓制住公司不要做8K電視機,，日本韓國所有的電視機用的是我們的芯片，用的是我們的系統(tǒng),。,。

記者：可能很多人就不大能理解，剛才您說的這樣一句話,，有的時候我們放著這個錢不掙,，要讓別人去掙，這是什么樣的考慮,？

任正非：我們已經(jīng)夠多了,，要不要講講，把他們常務(wù)董事會去年利潤太多的檢查拿來給你看看,，我還沒批示,。

記者：這太炫富了吧？

任正非：不是,，戰(zhàn)略投入不夠,，我們戰(zhàn)略投入不夠，我們戰(zhàn)略投入夠一點,，那我們今天的困難就少一點,。

記者：您這里面沒有炫富的意思？

任正非：沒有,。

記者：沒聽出來,？

任正非：沒有。

記者：那您怎么說錢多了的事,？

任正非：就像你家的土地,，牛糞、豬糞撒在地里去一樣,，土壤肥力好了,，你們家過幾年莊稼就可以多收，我們現(xiàn)在講要加大戰(zhàn)略投入,，就是這個原則,。

如今，海思旗下已經(jīng)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的五大系列芯片,，分別運用在智能設(shè)備,、數(shù)據(jù)中心、人工智能等不同領(lǐng)域,，其中麒麟芯片已經(jīng)成為華為手機構(gòu)筑競爭力的重要武器,。一些獨立分析師認(rèn)為，華為的芯片研發(fā)能力已經(jīng)居于世界前列。也正是因為有了海思的備胎,，任正非表示,，美國禁令對華為的影響很小。

記者：我們就按照一切慣常的這樣的發(fā)展,，而沒有出現(xiàn)中間的這種意外的話,，在您的構(gòu)想中海思它的存在應(yīng)當(dāng)是一個什么樣的情況？

任正非：現(xiàn)在海思有大量的基礎(chǔ)理論,，這個基礎(chǔ)理論也是戰(zhàn)略研究院在外面撒胡椒面形成的,，它沒有基礎(chǔ)理論，它咋能走到這個程度,。

記者：是不是它們永遠(yuǎn)不啟用,，才是一個正常的好的狀態(tài)？

任正非：一直也在用,，沒有說不用,，只是說現(xiàn)在可能就是他們挺身而出，主要以他們供應(yīng)為主體,，如果說正式斷了以后,，如果是美國繼續(xù)恢復(fù)供應(yīng)，他們還是繼續(xù)少量生產(chǎn),。

記者：您覺得還能有這天嗎,？

任正非：也許也許，美國走走發(fā)現(xiàn)走錯了,，它就自己糾正了,。

也就在華為被列入所謂的“實體清單”之后的第四天,，美國商務(wù)部又發(fā)布了為期90天的“臨時通用許可”,，推遲對華為及其附屬公司現(xiàn)有在美產(chǎn)品和服務(wù)所實施的交易禁令。而與此同時,，出現(xiàn)了一些美國供應(yīng)商開足馬力,，趕在禁令前加班加點給華為供貨的現(xiàn)象。

記者：換句話說,，華為有了90天的這個臨時執(zhí)照,，您怎么看這90天，90天您可以做些什么,？另外如果這個新聞是真的,，這個90天又被取消了，您又怎么看待這種反復(fù),？

任正非：我覺得這90天對我們已經(jīng)沒有多大意義,，因為我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，就不需要90天,，對吧,，但是借此我要來講一講,，我非常感謝美國公司,。這三十年來說,，美國公司伴隨著我們公司成長,，做出了很多無私貢獻，教明白了怎么去走路,，特別是在今天危機時代,，正體現(xiàn)了美國企業(yè)的良心。應(yīng)該是前天晚上徐直軍在半夜,，我記不得了大致兩三點鐘,，打電話給我，報告了美國企業(yè)的努力正確對我們的情況,，我流淚了,，我感到得道多助失道寡助。

記者：您第一句話就說要感謝美國,，是他們教給我們怎么走路,？

任正非：對。

記者：怎么能夠成長,，今天讓您讓華為公司感受到這個世界的復(fù)雜里面有不公的,，也恰恰是這個國家。

任正非：從來都是學(xué)生超過老師,，這不是很正常的嗎,？學(xué)生超過老師，老師不高興,，打一棒是可以理解的,。世界流體力學(xué)和空氣動力學(xué)是一對父子發(fā)明的，叫伯努利,。伯努利這個父親嫉妒自己兒子,，在空氣動力學(xué)上超過他，殘酷地迫害他的兒子,，他的兒子是他的學(xué)生,。美國是我們的老師，看到學(xué)生超過它不舒服也是存在的,，沒關(guān)系,，寫論文的時候加一個名字,，把它放在前面就行了，我放在后面不就完了嗎,？

記者：您準(zhǔn)備怎么去面對未來,，也許會長期存在的這個中美貿(mào)易沖突？

任正非：這本來就是可能長期我們準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)的,，我們沒有準(zhǔn)備打短期突擊戰(zhàn),，我們持久戰(zhàn)越打，我們可能會越強大,，我們渡過磨合階段，產(chǎn)品切換磨合這個階段,，其實我們可能更強大了,。

在華為總部接待大廳的大屏幕上，循環(huán)播放著華為出品的《基礎(chǔ)研究與基礎(chǔ)教育》的公益廣告片,，從2018年10月28日起,，這則公益廣告片開始投放媒體。任正非想通過盡可能多的渠道來呼吁社會各界重視基礎(chǔ)教育,，呼吁國家加強基礎(chǔ)科學(xué)的研究和創(chuàng)新,。

任正非：備胎好用你咋不用？他就不理解我們的戰(zhàn)略思維,。我們不愿意傷害朋友，我們要幫助他們有良好的財務(wù)報表,，我們沒有和美國公司表明我們用我們器件就不用你器件，沒有說過這個話,。我們很希望美國公司繼續(xù)能給我們供貨,，我們共同一起來為人類服務(wù)。在早先時候我們都把在這方面芯片開發(fā)的心得告訴對方,，甚至我們連研究的成果,，我們自己不生產(chǎn)交給對方生產(chǎn)，這很多,，要不然全世界的供應(yīng)商怎么會跟我們那么好,。

記者：您反對的是那種盲目的，在補短板的過程中,，這種所謂的知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新,？

任正非：堅決反對，我就是最典型的,，就是短板不行,。我在家里經(jīng)常太太,、女兒都罵，這個笨得要死,，笨得要死,，我這一生就是說短的，去你的,，我不管了,，我只做長我這塊板,。讓我再拼一塊別人的長板,，拼起來不就是一個高桶了，為什么要自己變成一個完整完美的人,？完美的人就是沒用的人,，我們公司從來不用完人，一看這個人總是追求完美,，就知道他沒有希望,。這個人有缺點，缺點很多,，這個人好好觀察一下,，在哪方面能重用他一下。如果說他不會管人,，就派會管人的副職去,，派個趙剛?cè)プ稣托辛恕Ｎ揖团e個例子,，俄羅斯有個科學(xué)家小伙子,，大數(shù)學(xué)家，我今天早上跟他們說,，你們有合適的女朋友給他介紹一下,。這小伙子不會談戀愛，就是只會做數(shù)學(xué),。他到我們公司來十幾年,，天天在玩電腦，不知道在干什么,。然后我們管五萬研發(fā)人員的人到莫斯科去看他,，打個招呼，一句話就完了,。我給他發(fā)這個院士,，他是院士，我給他發(fā)那個牌牌的時候跟他講話,，嗯,、嗯,、嗯，三個嗯完了,，沒有了,。

記者：他聽不懂中國話吧？

任正非：那有翻譯,，不需要懂中國話的問題,，就是說他不善于打交道，他十幾年默默無聞在干啥,，我們并不知道,。突然告訴我，我們把2G到3G突破了,，這個算法突破了,。一講，我們馬上在上海進行實驗,，實驗確實證明了,，我們就這么一下,，就領(lǐng)先全世界,。

記者：所以說這就是你們?nèi)A為公司的這個長板就長在這了。

任正非：對,，基礎(chǔ)理論太冷板凳了,，一般人都不愿意坐的，那不轟轟烈烈,。

在任正非的話語體系里,，與基礎(chǔ)研究一直相提并論的是基礎(chǔ)教育,他認(rèn)為我國目前基礎(chǔ)研究方面水平不夠,，和基礎(chǔ)教育跟不上直接相關(guān),。為此，他曾自費請權(quán)威機構(gòu)的專家進行中國基礎(chǔ)教育狀況的調(diào)查研究,。

記者：您為什么要做這樣的調(diào)查,？

任正非：我就希望我們國家繁榮富強，希望國家能實現(xiàn)自己國家的夢想,。

記者：今天記者會上您特別提出教育,，尤其是基礎(chǔ)教育是國家層面要考慮的事情？

任正非：是黨和國家的責(zé)任,。

記者：但是您作為一個企業(yè)家為什么要做這樣的調(diào)研,？

任正非：它有一個權(quán)威性，要做一個這樣的報告中央會相信,，而且他們調(diào)查了全世界的教育,，他們有非常深刻的理解和認(rèn)識,。

記者：為什么您是以您自己的錢資助他們?nèi)プ鲞@件事，而沒有動用公司的錢,？

任正非：我跟您講我動用公司錢是集體的錢,，這是要有流程和表決的，我動用自己的錢管不著,。比如說我最近去了普洱,，它把地方文化搞得很有特色，我那天看了一場一個村莊的演出,，我很感慨,。我說那我得送點什么呢，我就送你五臺鋼琴,，我就發(fā)五臺鋼琴,。我給貴州省的捐獻，大概有上千臺鋼琴了,，也是我自己捐獻的,。我希望從青少年開始,，就不要單純就是數(shù)理化,，應(yīng)該有全面的思想的發(fā)展，奠定一個廣闊的文化基礎(chǔ),，對吧。

任正非對于教育有著一份特殊的情感,，這和他在偏遠(yuǎn)地區(qū)做了一輩子教師的父母有關(guān),。因為在那個特殊的年代里的遭遇,，父母曾經(jīng)叮囑任正非兄妹“今生今世不準(zhǔn)當(dāng)老師”,。?

記者：您的父母曾經(jīng)告訴您,，一輩子不要做老師,？

任正非：是。

記者：但是您回頭看您這一輩子,，幾乎一直在關(guān)注教育為什么,？

任正非：因為我父母是鄉(xiāng)村教師，父母跟我們講,，今生今世不準(zhǔn)當(dāng)老師,，對我們?nèi)松x擇,，你做啥都不管，但是今生今世不準(zhǔn)做老師,。我們印象很深刻,，果然我們后來都沒有做老師的。但是老師是人類靈魂的工程師,，沒有老師這個社會怎么辦,，問題就要改變對教師的政策。所以我才說再窮也不能窮老師,，就是說再窮也要對未來投資,，就像我們戰(zhàn)略投資一樣,，我們每年給大學(xué)那些教授支持的錢數(shù)額都是巨大的,，說我有實力，是因為我對未來有投資,。如果我們國家對教育也是這樣,，教育是國家未來，如果我們的教育像日本一樣,，像北歐一樣,，像德國一樣，像這一樣,，我們國家還擔(dān)心什么,，和美國競爭的問題，今年稍微不行,，明年就出來幾個優(yōu)秀的人,，就領(lǐng)著又沖上上甘嶺了。如果說我們的教師待遇不高,，優(yōu)秀的人都不愿意去當(dāng)老師,，那只會馬太效應(yīng)，越來越差越來越差,。優(yōu)秀的人愿意去當(dāng)老師,，只會越來越優(yōu)秀，馬太效應(yīng),，就是這個效應(yīng),，對吧。

記者：所以在您看來再窮不能窮老師和再窮不能窮未來是一個道理,？

任正非：一樣,，我們可以講，在日本一個小學(xué)教師，娶一個電影明星做太太,，但以前是有名字的,，現(xiàn)在我不講這個名字了，很正常,，覺得很榮耀,，不覺得不榮耀。當(dāng)然我們國家七十年來有巨大進步,這三十年也有巨大改善,，對吧,，教師的生活也有大的進步,但是我們要看到他們是我們祖國的未來，他們是國家未來,。他們擔(dān)負(fù)著花朵,，給花朵澆水的人。我們都不給花朵澆水的人一種事業(yè)心一種使命感的話,他就少澆兩次水,，花枯萎了,，我們不就是一個喬布斯少掉了嗎？

在中美貿(mào)易戰(zhàn)升級,，華為遭受明顯不公正打壓的當(dāng)下,，任正非對國家基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)教育的焦慮愈加強烈。

任正非：修橋,、修路,、修房子，已經(jīng)習(xí)慣了,，只要砸錢就行了，這個芯片砸錢不行的,，得砸數(shù)學(xué)家,、物理學(xué)家、化學(xué)家,，中國要踏踏實實在數(shù)學(xué),，物理、化學(xué),、神經(jīng)學(xué),、腦科學(xué)，各個方面努力努力地去改變,，我們可能在這個世界上站得起來,。

記者：我們把這個談教育的背景再放得寬一點，如果教育是這樣的現(xiàn)狀的話,，我們怎么去面對現(xiàn)在以及未來很有可能持續(xù)的中美貿(mào)易爭端,？

任正非：我就覺得中美貿(mào)易的根本問題還是科教，科技教育水平,，國家一定要開放才有未來,，但是開放一定自己要強身健體,，強身健體的最終是要有文化素質(zhì)。

記者：這樣我就能理解,，為什么您在大家都在關(guān)注中美貿(mào)易爭端在關(guān)注這個背景下華為的未來的時候,，您不關(guān)心這個，您關(guān)心的是我們的教育,？

任正非：對,，華為的未來不用我想，我們下面的人就應(yīng)該想得比較清楚,，他們只是希望得到我支持一下,，就行了我不需要具體地去操心華為太多的事情，我在華為已經(jīng)是個傀儡了,，這傀儡就是人家來問你一下就算數(shù),，不問我我就不知道。

記者：但既然您如此定位自己在華為的這樣一個位置,，您為什么不像自己所希望的那樣,，趕緊退休去上一個數(shù)學(xué)的學(xué)位呢？

任正非：我覺得這個現(xiàn)在很難回答你,。

記者：閑下來可以養(yǎng)花可以養(yǎng)動物,，為什么您要養(yǎng)數(shù)學(xué)？

任正非：你想想我將來會是養(yǎng)花的人嗎,？首先我太太她信不信我養(yǎng)花,，她不相信我會養(yǎng)花。我說我要退休,，根本就不相信我,，你別說那個話，我根本不相信你會退休,，你不干到走不動,，你就不會退出舞臺的。

記者：換句話說您想學(xué)數(shù)學(xué)這個愿望,，這輩子可能實現(xiàn)不了了,？

任正非：有可能，有可能,。

記者：美國壓境的時候覺得您是民族英雄,，您愿意接受這樣的稱號嗎？

任正非：不接受,，狗熊,。我根本就不是什么英雄，我從來都不想當(dāng)英雄。任何時候我們是在做一個商業(yè)性的東西,，商品的買賣不代表政治態(tài)度,，這個時代變了，怎么買蘋果手機就是不愛國哪能這么看,，那還開放給人干什么,？商品就是商品，商品是個人喜好構(gòu)成的,，這根本沒啥任何關(guān)系,。媒體炒作有時候偏激，偏激的思想容易產(chǎn)生民粹主義,，對一個國家是沒好處的,。

記者：那您覺得您希望民眾，現(xiàn)在用一種什么樣的心態(tài)面對華為這樣的公司,？

任正非：不需要,，希望他們沒心態(tài)，平平靜靜,、老老實實種地去,，該干什么干什么，多為國家產(chǎn)一個土豆就是對國家貢獻,，多說一句話,，浪費別人的耳朵，對吧,？

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任正非

祖籍浙江省浦江縣，1944年10月25日出生于貴州省安順市鎮(zhèn)寧縣,。華為技術(shù)有限公司主要創(chuàng)始人兼總裁,。

1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)已并入重慶大學(xué)），畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位,。1974年為建設(shè)從法國引進的遼陽化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵,，歷任技術(shù)員,、工程師、副所長（技術(shù)副團級）,，無軍銜,。任正非也因工程建設(shè)中的貢獻出席了1978年的全國科學(xué)大會和1982年的中共第十二次全國代表大會。1987年,，任正非集資21000元人民幣創(chuàng)立華為技術(shù)有限公司,，1988年任華為公司總裁。

2003年，任正非榮膺網(wǎng)民評選的“2003年中國IT十大上升人物”,；2005年入選美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物,；2011年，任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜,，排名全球第1153名,，中國第92名。2015福布斯華人富豪榜排名350,，全球富豪榜排名1741,。2016胡潤IT富豪榜，任正非以105億元排名第35位,。2018年3月,，任正非不再擔(dān)任副董事長，變?yōu)槎聲蓡T,；10月24日,，入選中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》,。2019年4月,，上榜美國《時代》雜志（Time）2019年度全球百位最具影響力人物榜單。