二,、傳承“正直”與“進(jìn)取”，邁向“協(xié)作”與“創(chuàng)造“

公司堅(jiān)持傳承正直的價(jià)值觀,，就是鼓勵(lì)員工繼續(xù)“堅(jiān)守底線,、以德為先,，坦誠公正不唯上”，這是總辦極度重視,、員工高度認(rèn)同的價(jià)值觀,。我們堅(jiān)持傳承進(jìn)取的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)“無功便是過,，勇于突破有擔(dān)當(dāng)”,；同時(shí)賦予“進(jìn)取”更高的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵，倡導(dǎo)員工不斷追求卓越,，并對(duì)管理干部有了更高的指引與要求,。

”合作”升級(jí)為“協(xié)作”具有明確的價(jià)值導(dǎo)向。就是要“開放協(xié)同,，持續(xù)進(jìn)化”,。對(duì)內(nèi)要大家放大格局、打開邊界,，以開源的心態(tài)與各組織協(xié)同,，用符合互聯(lián)網(wǎng)思維的方法和工具進(jìn)行協(xié)作；對(duì)外要廣泛協(xié)同伙伴和生態(tài)力量,，共創(chuàng)更大價(jià)值,。我們希望，這種導(dǎo)向可以牽引個(gè)人成長,，促進(jìn)組織進(jìn)化,。

“創(chuàng)新”升級(jí)為“創(chuàng)造”則指向更高的要求，意味著“超越創(chuàng)新,，探索未來”,。這就需要我們不斷突破現(xiàn)有思維，保持對(duì)前沿和未來領(lǐng)域的關(guān)注和投入,，以更有分量,、更具結(jié)果的導(dǎo)向去創(chuàng)造更大價(jià)值。我們不會(huì)忽視技術(shù)和產(chǎn)品的微創(chuàng)新,，但我們有了更高的目標(biāo)：面向未來,、探索未來，通過創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值,。

三,、讓文化成為騰訊人自覺的選擇

文化不是寫在紙上、掛在墻上的,，文化也不是幾個(gè)人的事,，它是我們大家的事。在那些產(chǎn)生巨大影響的產(chǎn)品和服務(wù)上，在那些改變世界的團(tuán)隊(duì)身上,，在那些重要的決策時(shí)刻,，騰訊文化貫穿始終。讓文化融入我們的血液,，成為一種自然的選擇,。

向往它、認(rèn)同它,、落實(shí)它,、堅(jiān)守它，然后去傳承它,。讓“用戶為本,，科技向善”成為我們思考的起點(diǎn)，讓“正直,、進(jìn)取,、協(xié)作、創(chuàng)造”成為我們?nèi)粘５难孕?。我相信,，騰訊文化3.0必將帶給我們更大的力量和更多的溫度，也將指引我們走向更高遠(yuǎn)的未來,！

Pony,、Martin及全體總辦

2019年11月11日