二、傳承“正直”與“進取”,，邁向“協(xié)作”與“創(chuàng)造“

公司堅持傳承正直的價值觀,，就是鼓勵員工繼續(xù)“堅守底線、以德為先,，坦誠公正不唯上”,，這是總辦極度重視、員工高度認同的價值觀,。我們堅持傳承進取的價值觀,，強調(diào)“無功便是過，勇于突破有擔當”,；同時賦予“進取”更高的標準和內(nèi)涵,，倡導(dǎo)員工不斷追求卓越,，并對管理干部有了更高的指引與要求。

”合作”升級為“協(xié)作”具有明確的價值導(dǎo)向,。就是要“開放協(xié)同,，持續(xù)進化”。對內(nèi)要大家放大格局,、打開邊界,，以開源的心態(tài)與各組織協(xié)同，用符合互聯(lián)網(wǎng)思維的方法和工具進行協(xié)作,；對外要廣泛協(xié)同伙伴和生態(tài)力量,，共創(chuàng)更大價值。我們希望,，這種導(dǎo)向可以牽引個人成長，促進組織進化,。

“創(chuàng)新”升級為“創(chuàng)造”則指向更高的要求,，意味著“超越創(chuàng)新，探索未來”,。這就需要我們不斷突破現(xiàn)有思維,，保持對前沿和未來領(lǐng)域的關(guān)注和投入，以更有分量,、更具結(jié)果的導(dǎo)向去創(chuàng)造更大價值。我們不會忽視技術(shù)和產(chǎn)品的微創(chuàng)新,，但我們有了更高的目標：面向未來,、探索未來，通過創(chuàng)造力實現(xiàn)更大的社會價值,。

三,、讓文化成為騰訊人自覺的選擇

文化不是寫在紙上、掛在墻上的,，文化也不是幾個人的事,，它是我們大家的事。在那些產(chǎn)生巨大影響的產(chǎn)品和服務(wù)上,，在那些改變世界的團隊身上,，在那些重要的決策時刻，騰訊文化貫穿始終,。讓文化融入我們的血液,，成為一種自然的選擇。

向往它,、認同它,、落實它,、堅守它，然后去傳承它,。讓“用戶為本,，科技向善”成為我們思考的起點，讓“正直,、進取,、協(xié)作、創(chuàng)造”成為我們?nèi)粘５难孕?。我相信,，騰訊文化3.0必將帶給我們更大的力量和更多的溫度，也將指引我們走向更高遠的未來,！

Pony,、Martin及全體總辦

2019年11月11日