二,、傳承“正直”與“進取”,邁向“協(xié)作”與“創(chuàng)造“
公司堅持傳承正直的價值觀,,就是鼓勵員工繼續(xù)“堅守底線、以德為先,,坦誠公正不唯上”,,這是總辦極度重視、員工高度認同的價值觀,。我們堅持傳承進取的價值觀,,強調(diào)“無功便是過,勇于突破有擔當”,;同時賦予“進取”更高的標準和內(nèi)涵,,倡導員工不斷追求卓越,并對管理干部有了更高的指引與要求,。
”合作”升級為“協(xié)作”具有明確的價值導向,。就是要“開放協(xié)同,持續(xù)進化”,。對內(nèi)要大家放大格局,、打開邊界,以開源的心態(tài)與各組織協(xié)同,,用符合互聯(lián)網(wǎng)思維的方法和工具進行協(xié)作,;對外要廣泛協(xié)同伙伴和生態(tài)力量,,共創(chuàng)更大價值。我們希望,,這種導向可以牽引個人成長,,促進組織進化。
“創(chuàng)新”升級為“創(chuàng)造”則指向更高的要求,,意味著“超越創(chuàng)新,,探索未來”。這就需要我們不斷突破現(xiàn)有思維,,保持對前沿和未來領域的關注和投入,,以更有分量、更具結果的導向去創(chuàng)造更大價值,。我們不會忽視技術和產(chǎn)品的微創(chuàng)新,,但我們有了更高的目標:面向未來、探索未來,,通過創(chuàng)造力實現(xiàn)更大的社會價值,。
三、讓文化成為騰訊人自覺的選擇
文化不是寫在紙上,、掛在墻上的,,文化也不是幾個人的事,它是我們大家的事,。在那些產(chǎn)生巨大影響的產(chǎn)品和服務上,,在那些改變世界的團隊身上,在那些重要的決策時刻,,騰訊文化貫穿始終,。讓文化融入我們的血液,成為一種自然的選擇,。
向往它,、認同它、落實它,、堅守它,,然后去傳承它。讓“用戶為本,,科技向善”成為我們思考的起點,,讓“正直、進取,、協(xié)作,、創(chuàng)造”成為我們?nèi)粘5难孕小N蚁嘈?,騰訊文化3.0必將帶給我們更大的力量和更多的溫度,,也將指引我們走向更高遠的未來,!
Pony、Martin及全體總辦
2019年11月11日
新華社長沙8月26日電 題:“為村民打牢長富久富的基礎”——十八洞村扶貧隊長石登高的“新使命” 新華社記者張玉潔,、周勉 2017年2月,湖南十八洞村宣布退出貧困村