阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里巴巴特地邀請了10位代表一起敲鑼,，這10位代表意味著阿里巴巴的國際化。

“三位一體”的造風(fēng)者

“全球化,、內(nèi)需,、大數(shù)據(jù)云計算就是阿里巴巴的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；大中臺,、小前臺則是組織戰(zhàn)略,；全面升級的價值觀是文化戰(zhàn)略?！睆堄陆o阿里二十年做了個總結(jié),。

而12年前，當(dāng)阿里第一次在港上市時,，僅僅是其B2B業(yè)務(wù)單獨上市而已,。但那一次上市，奠定了今天阿里以“回家”為名的重新上市,。

從業(yè)務(wù)層面來看,，此次阿里赴港重新上市是為了助推全球化。據(jù)接近阿里的知情人士此前對《中國企業(yè)家》分析,，近年阿里著重布局海外市場,，尤其在東南亞有很多重要戰(zhàn)略布局?！跋愀凼莵喼藿鹑谥行?，（阿里）在香港上市，這將是它全球化布局的重要一步,，通過港股擴(kuò)大在東南亞市場的影響力,，再通過東南亞市場推進(jìn)全球化?！?/p>

為何要重視內(nèi)需,？從阿里交出的成績單可見端倪。今年雙11,，阿里巴巴銷售額達(dá)到2684億元,，占全網(wǎng)銷售額的65%。雖然面對其他競爭對手的追趕,，但并未改變其穩(wěn)坐頭把交椅的格局,。不過當(dāng)阿里的體量越來越大時，GMV的增速放緩也是可見的,，2018年雙11當(dāng)日GMV相比2017年增長了26.9%,，但這個數(shù)字在2010年曾是1700.0%,，2013年則是83.2%。近年來,，阿里不僅從需求側(cè)拉動內(nèi)需,，還依托聚劃算天天工廠和螞蟻金服、菜鳥等合作從“供給側(cè)”促內(nèi)需,。

張勇曾說過,，“在晴天時修屋頂，在順境中做規(guī)劃”,。如今雙11的GMV已經(jīng)不能完全展示阿里的布局和規(guī)劃,。