10.針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面問題,,制定《公司黨組工作規(guī)則》,,進一步強調(diào)落實集體領(lǐng)導(dǎo)和請示報告制度等重大組織原則,。上會議題會前充分醞釀,,廣泛征求各方面意見,,嚴(yán)格執(zhí)行法律審核,、風(fēng)險評估等程序,,根據(jù)需要安排相關(guān)助理總師列席會議,。會議討論不提前“定調(diào)”,,黨組書記末位表態(tài),,有不同意見的完善后再上會,,不達成一致意見的不通過,。將巡視整改專題民主生活會與“不忘初心,、牢記使命”主題教育專題民主生活會合并召開,,認(rèn)真開展批評和自我批評,,經(jīng)歷了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉和黨性鍛煉,。
11.針對選人用人方面問題,,公司黨組堅持黨管干部原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用各項制度,切實糾正違規(guī)選人用人問題,。一是嚴(yán)把人員使用關(guān)。對2015年以來干部調(diào)整情況進行梳理分析,,對3名在受處分影響期被調(diào)整重用的干部任用情況,、1名“裸官”和1名“假干部”提拔情況進行倒查,,形成處理意見。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)程》,,將“凡提四必”等工作措施進一步固化到選人用人流程中,。制定《干部人事檔案管理辦法》,,進一步嚴(yán)格檔案材料審核把關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格條件,嚴(yán)格履行民主推薦和考察工作程序,,堅決防止違規(guī)提拔和“帶病提拔”,。二是加強大批量調(diào)整干部的監(jiān)督管理,。針對新源公司集中大批量調(diào)整干部情況,,重點審核選人用人程序、有無違規(guī)和突擊提拔等情況,,完成新源公司選人用人情況倒查。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,將大批量調(diào)整干部作為日常監(jiān)督,、考核評價的重要指標(biāo),納入黨建考評,、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核。三是嚴(yán)格按組織程序選拔干部,。在規(guī)范日常管理、加強監(jiān)督管控,、強化跟蹤考核等方面制定長效措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等制度要求,全面考察領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)、能力,、業(yè)績和廉潔從業(yè)情況。修訂《公司總部處級及以下人員管理辦法》,,進一步完善提職,、提級條件,細化有關(guān)工作流程,。四是樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真落實《關(guān)于激勵黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的意見》以及強化干部擔(dān)當(dāng)作為,、促進干事創(chuàng)業(yè)20項措施,,以強化擔(dān)當(dāng)作為為主線,,建立激發(fā)干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為活力的常態(tài)化管理機制,。嚴(yán)格落實公司《推進能上能下實施細則》,,對不作為,、慢作為、不愿負(fù)責(zé),、不敢碰硬的干部堅決處理,、果斷調(diào)整。
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