道理并不難懂,,可對于一些地方、一些官員來說,,全國經(jīng)濟(jì)是不是一盤棋,他們并不關(guān)心,,只要疫情別流入本地就萬事大吉,。為達(dá)到這一目的,就采取不斷加碼的防控措施,,管你有沒有通行證,,本地禁入;管你碼綠碼黃,,我是色盲,;外地來的人和車,管你有沒有風(fēng)險(xiǎn),,我懶得精準(zhǔn)識別,,你們甭進(jìn)來給我添亂就行。
貼滿封條的貨車(圖源:網(wǎng)絡(luò))
防疫是一把直尺,,有了漏洞和不足,,馬上就會被發(fā)現(xiàn);加碼是一把曲尺,,即便造成了不必要的社會代價(jià),,也鮮見問責(zé)的例子。一個(gè)是不容分說,,一個(gè)是模糊不清,,身在其中者如何“趨利避害”,答案并不難選,。因此,,打通物流堵點(diǎn),需雙管齊下——
首先,,要想讓“通行證”真正發(fā)揮效力,,必須強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。你不讓我下高速,,好,,我可以舉報(bào)投訴你。這次會議提出,,做到信息公開透明,,建立舉報(bào)投訴機(jī)制,用好12328熱線,,24小時(shí)專人值守,,第一時(shí)間解決問題。把問責(zé)板子打到懶政的頭上,,才有望打通物流的中梗阻。
其次,眼下各地發(fā)布的疫情防控要求不統(tǒng)一,,交通管控信息發(fā)布也各行其是,,需要把相關(guān)信息統(tǒng)合起來,聯(lián)合發(fā)布,,打通信息壁壘,。這樣,物流企業(yè)就可以做出針對性調(diào)整,。事實(shí)上,,一些物流企業(yè)已經(jīng)開始動態(tài)調(diào)整運(yùn)輸路線,包括采取接駁模式,,讓貨物“進(jìn)城”,、司機(jī)不“進(jìn)城”,降低物流受阻帶來的影響,。而這種應(yīng)對,,是建立在信息統(tǒng)一透明基礎(chǔ)之上的。
尋求疫情防控與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最大公約數(shù),,考驗(yàn)的既是有沒有堅(jiān)持以人民為中心的原則,,也是能不能實(shí)現(xiàn)“在雨中正常工作”的靈活。
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