思萊德將關(guān)閉1300家中國(guó)門(mén)店服飾業(yè)陷入“寒冬”(4)

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2022-06-22 17:18:03 人民網(wǎng)

曲晶表示盡量通過(guò)線上各種方式彌補(bǔ)銷售額。

受疫情影響較小的地方，通過(guò)直播來(lái)吸引客流到店,，受疫情影響較大的地方,，就會(huì)拉人到社群中，進(jìn)行私域影響,。

過(guò)去幾個(gè)月,，京東、天貓和抖音等電商平臺(tái)均陸續(xù)為品牌商家紓困,，通過(guò)減免成本和考核等措施為商家減壓釋負(fù)，一方面補(bǔ)貼流量,，一方面補(bǔ)貼消費(fèi),，同時(shí)加大在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)化,，確保效率,，維持商家的運(yùn)營(yíng)?！疤嵴皲N量”成為平臺(tái),、商家的共識(shí)。

不過(guò)上述服飾從業(yè)者指出,，線上渠道未來(lái)占比會(huì)越來(lái)越高,，做直播的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，疫情期間,，電商平臺(tái)流量相對(duì)也是下降的,，因此競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈,。

實(shí)際上，早在2020年初疫情剛出現(xiàn)之時(shí),，茵曼就開(kāi)始從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上,，通過(guò)各類探索，試圖找到靈活的變現(xiàn)渠道,。

但不可否認(rèn)的是,，“流量逐步見(jiàn)底”。曲晶談到,，即便在新興的直播賽道中,，也不會(huì)盲目追求流量，保存利潤(rùn),，回歸商業(yè)本質(zhì),，企業(yè)需要存活下去。

在疫情期間,，TEENIE WEENIE的社群中,，每天都有不同主題內(nèi)容的打卡，運(yùn)動(dòng),、做菜甚至喝水的情況都能引發(fā)大家的討論,。

汪樂(lè)表示，保持社群活力,，把會(huì)員預(yù)熱起來(lái),，以期解封后提升轉(zhuǎn)化率。

馬克華菲電商負(fù)責(zé)人陳允告訴中國(guó)新聞周刊,，此前整個(gè)私域會(huì)員的沉淀非常多,，疫情期間，門(mén)店不能開(kāi)門(mén),，針對(duì)平臺(tái)和私域,，推出一些不同的營(yíng)銷玩法和營(yíng)銷策略，將更多的利益點(diǎn)給到消費(fèi)者,。

李勇堅(jiān)觀察到,，DTC（直接觸達(dá)消費(fèi)者）模式近兩年興起，將消費(fèi)群體控制在自身渠道中,，是很多大品牌做的選擇,，最終目的是降本增效。

如今電商平臺(tái)處于升級(jí)迭代中,，企業(yè)面臨盈利壓力,，未來(lái)通過(guò)技術(shù)降低流量成本是必行之路。

供應(yīng)鏈遭沖擊，如何突圍,？

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