曲晶表示盡量通過線上各種方式彌補銷售額,。
受疫情影響較小的地方,,通過直播來吸引客流到店,,受疫情影響較大的地方,,就會拉人到社群中,,進行私域影響,。
過去幾個月,,京東,、天貓和抖音等電商平臺均陸續(xù)為品牌商家紓困,,通過減免成本和考核等措施為商家減壓釋負,,一方面補貼流量,一方面補貼消費,同時加大在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)化,,確保效率,,維持商家的運營?!疤嵴皲N量”成為平臺,、商家的共識。
不過上述服飾從業(yè)者指出,,線上渠道未來占比會越來越高,,做直播的企業(yè)會越來越多,疫情期間,,電商平臺流量相對也是下降的,,因此競爭將會愈加激烈。
實際上,,早在2020年初疫情剛出現(xiàn)之時,,茵曼就開始從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上,通過各類探索,,試圖找到靈活的變現(xiàn)渠道,。
但不可否認的是,“流量逐步見底”,。曲晶談到,,即便在新興的直播賽道中,也不會盲目追求流量,,保存利潤,,回歸商業(yè)本質(zhì),企業(yè)需要存活下去,。
在疫情期間,,TEENIE WEENIE的社群中,每天都有不同主題內(nèi)容的打卡,,運動,、做菜甚至喝水的情況都能引發(fā)大家的討論。
汪樂表示,,保持社群活力,,把會員預(yù)熱起來,以期解封后提升轉(zhuǎn)化率,。
馬克華菲電商負責(zé)人陳允告訴中國新聞周刊,,此前整個私域會員的沉淀非常多,疫情期間,,門店不能開門,,針對平臺和私域,,推出一些不同的營銷玩法和營銷策略,將更多的利益點給到消費者,。
李勇堅觀察到,,DTC(直接觸達消費者)模式近兩年興起,將消費群體控制在自身渠道中,,是很多大品牌做的選擇,最終目的是降本增效,。
如今電商平臺處于升級迭代中,,企業(yè)面臨盈利壓力,未來通過技術(shù)降低流量成本是必行之路,。
供應(yīng)鏈遭沖擊,,如何突圍?
德國人殼里思(Christian Kuhna)成長于多個國家,曾在戴姆勒,、西門子,、阿迪達斯等企業(yè)任職。2017年搬到上海后,,隨即決定在此定居
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2022-08-14 05:33:04回擊